2019年底爆發(fā)的新冠肺炎疫情，在全國(guó)人民齊心協(xié)力抗擊下，整體形勢(shì)正在向好的方向發(fā)展。而正當(dāng)國(guó)內(nèi)疫情逐漸被控制，每日確診人數(shù)逐漸減少的時(shí)候，新冠病毒卻在超過(guò)100個(gè)國(guó)家開(kāi)始蔓延，世衛(wèi)組織已經(jīng)將防范風(fēng)險(xiǎn)提升至最高等級(jí)。

　　像各行各業(yè)一樣，中國(guó)服裝業(yè)在這場(chǎng)疫情中也受到很大影響。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2020年1-2月我國(guó)出口紡織紗線、織物及制品137.725億美元，同比下降19.9%；1-2月我國(guó)出口服裝及衣著附件160.623億美元，同比下降20.0%。

　　國(guó)內(nèi)消費(fèi)方面，疫情之下的2020前兩個(gè)月形勢(shì)嚴(yán)峻，而這對(duì)于一些服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能是剛剛開(kāi)始。我們對(duì)2020年剩余的292天有什么研判？服裝企業(yè)又將如何應(yīng)對(duì)？

　　根據(jù)中國(guó)海關(guān)數(shù)據(jù)，2019年我國(guó)紡織品服裝累計(jì)出口金額為2807億美元，同比減少1.5%，增速低于上年5.3個(gè)百分點(diǎn)。其中紡織品出口金額為1272.5億美元，同比增長(zhǎng)1.4%；服裝出口金額為1534.5億美元，同比減少3.7%。

　　2020年，服裝出口面臨著嚴(yán)峻的外貿(mào)形勢(shì)和不少制約因素：一是國(guó)際市場(chǎng)需求不足，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢；二是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和行業(yè)訂單外移，正在對(duì)我國(guó)服裝貿(mào)易構(gòu)成挑戰(zhàn)；三是國(guó)內(nèi)成本不斷上升；四是缺乏有效的增長(zhǎng)點(diǎn)。而此時(shí)又遇新冠疫情，對(duì)中國(guó)服裝出口來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪上加霜。服裝出口企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。隨著疫情在全球的蔓延，全球主要的紡織服裝市場(chǎng)需求將下降，受影響的市場(chǎng)就不止是去年一個(gè)美國(guó)那么簡(jiǎn)單了，產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題也會(huì)變得更加突出。

　　OEM企業(yè)應(yīng)加快轉(zhuǎn)型。后疫情時(shí)代，中國(guó)人的消費(fèi)觀念將發(fā)生變化，服裝“功能化、高品質(zhì)、低價(jià)格”會(huì)成為絕大多數(shù)消費(fèi)者擇衣的標(biāo)準(zhǔn)。而具備簡(jiǎn)單防護(hù)功能且具有時(shí)尚個(gè)性的服裝，一定會(huì)成為時(shí)尚的又一主題。OEM企業(yè)應(yīng)發(fā)揮自己產(chǎn)能及技術(shù)優(yōu)勢(shì)，加快由外貿(mào)生產(chǎn)向國(guó)內(nèi)需求為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變，在單品類(lèi)產(chǎn)量、品質(zhì)、成本上下功夫，搶占后疫情時(shí)代的時(shí)尚市場(chǎng)。

　　依托信息化及互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)生產(chǎn)模式。雖然歷經(jīng)40年發(fā)展，但大部分的服裝生產(chǎn)企業(yè)依然屬于勞動(dòng)密集型，企業(yè)也因此背負(fù)人工成本居高不下的沉重負(fù)擔(dān)。

　　2018年就有服裝管理應(yīng)用軟件公司推出了基于互聯(lián)網(wǎng)對(duì)單獨(dú)縫紉車(chē)位生產(chǎn)、技術(shù)及監(jiān)控管理的智能終端，使得企業(yè)管理者可以在任何時(shí)候，隨時(shí)隨地對(duì)個(gè)體生產(chǎn)狀況實(shí)施監(jiān)督。

　　同時(shí)，中國(guó)有世界上最完整的物流體系，“低時(shí)延、萬(wàn)物互聯(lián)”的5G將改變?nèi)藗儗?duì)生活方式、工作方式、生產(chǎn)方式的重新認(rèn)知，進(jìn)而帶來(lái)第四次工業(yè)革命。

　　服裝生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)大膽嘗試，借助5G技術(shù)，應(yīng)用成熟的管理軟件，依托強(qiáng)大的物流體系支撐，加快企業(yè)信息化改造升級(jí)，重構(gòu)管理流程，并以此為基礎(chǔ)，打破傳統(tǒng)物理空間的生產(chǎn)模式，建立基于互聯(lián)網(wǎng)的“化聚為散，化整為零，聚合有度，監(jiān)管可控，社區(qū)加工”的嶄新生產(chǎn)模式，以滿足“人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)需求”為己任，加快企業(yè)轉(zhuǎn)變，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)減負(fù)增收。

　　此次疫情，必將加快中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)、數(shù)字化、智能制造的腳步。服裝企業(yè)特別是服裝加工企業(yè)面對(duì)“百年未有之大變局”，應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)中國(guó)所面臨的發(fā)展機(jī)遇和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以產(chǎn)業(yè)時(shí)尚的特性，大膽創(chuàng)新，將傳統(tǒng)與時(shí)尚、與5G相結(jié)合，加快制造向“智造”的轉(zhuǎn)變，打造全球服裝供應(yīng)鏈的“智造”終端。

　　“不斷更新，不斷完善，不斷否定，不斷修正，不斷升級(jí)”，是任何一個(gè)系統(tǒng)保持健康可持續(xù)發(fā)展的前提。中國(guó)服裝有千年服飾文化底蘊(yùn)，在改革開(kāi)放40余年里更是裝點(diǎn)了人們的生活。2020是5G的元年，更應(yīng)該成為中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、華麗轉(zhuǎn)身的一年。

　　作者：梵兮咨詢策劃(北京)有限公司首席咨詢師、中國(guó)紡織建設(shè)規(guī)劃院服裝產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家白玉生