目前，全國(guó)多數(shù)地區(qū)陸續(xù)迎來(lái)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控的同時(shí)，一場(chǎng)面料企業(yè)的經(jīng)濟(jì)“保衛(wèi)戰(zhàn)”也隨之展開(kāi)。面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下的多重挑戰(zhàn)，紡織企業(yè)能否盡快“滿(mǎn)血復(fù)活”，順利“上陣打怪”？紡織企業(yè)又應(yīng)該如何順勢(shì)而為，增強(qiáng)企業(yè)自身應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的“免疫力”？

　　各地企業(yè)有序復(fù)工保障生產(chǎn)

　　據(jù)國(guó)家發(fā)改委消息，目前，除湖北省外，全國(guó)其他省份均已部署安排企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　2月10日，接受完河北邢臺(tái)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)管理局、安監(jiān)局及防疫等相關(guān)部門(mén)的聯(lián)合督導(dǎo)檢查后，恒進(jìn)紡織有限公司成為該開(kāi)發(fā)區(qū)第一家通過(guò)驗(yàn)收的復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)。

　　該公司辦公室主任王志云介紹，即便已經(jīng)通過(guò)驗(yàn)收，公司并不急著馬上開(kāi)工，而是安排一上午的時(shí)間強(qiáng)化疫情防控安全培訓(xùn)，再分組對(duì)上崗職工逐一進(jìn)行“面對(duì)面”排查。“復(fù)工前，公司僅就如何做好復(fù)工的疫情防控工作，就召開(kāi)了7次專(zhuān)題會(huì)�！蓖踔驹普f(shuō)，復(fù)工前一周，公司針對(duì)“有沒(méi)有去過(guò)疫區(qū)、有沒(méi)有疫區(qū)人員接觸史”等環(huán)節(jié)，先后進(jìn)行了兩次電話摸排。在開(kāi)工前一天，公司又根據(jù)相關(guān)要求，逐人倒推員工在復(fù)工前14天的行動(dòng)軌跡，登記密切接觸人員，做到任何行程有疑問(wèn)的職工都不能來(lái)上班。

　　2月11日是石獅市三大印染集控區(qū)企業(yè)開(kāi)工的時(shí)間。石獅市金得盛漂染織造有限公司行政廠長(zhǎng)周平波表示，目前，按照復(fù)工安排規(guī)定和部署，公司已經(jīng)對(duì)返廠的員工逐個(gè)進(jìn)行體溫測(cè)量、返廠線路報(bào)備、個(gè)人詳細(xì)信息登記等。同時(shí)，公司一方面提高清潔頻率，每日重點(diǎn)對(duì)廠區(qū)、電梯間、開(kāi)關(guān)等進(jìn)行消毒消殺，并設(shè)有專(zhuān)用垃圾桶回收廢棄口罩；另一方面，也鼓勵(lì)員工打包就餐，避免大規(guī)模聚集。

　　周平波表示：“生產(chǎn)方面，公司預(yù)計(jì)先著手把去年未完成的訂單加緊完成。目前，公司恢復(fù)生產(chǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作都在有序進(jìn)行中。眼下疫情防控工作仍不可松懈，為此，我們也會(huì)在做好疫情防控工作的基礎(chǔ)上，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃�！�

　　鑫豐紡織用品有限公司位于山東濰坊，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)至美國(guó)、日本、澳大利亞等12個(gè)國(guó)家。為了保障我國(guó)市場(chǎng)供應(yīng)，目前，該企業(yè)已將所有的外貿(mào)訂單全部延后，所有產(chǎn)品全部轉(zhuǎn)入內(nèi)銷(xiāo)，優(yōu)先供應(yīng)國(guó)內(nèi)口罩、防護(hù)服生產(chǎn)企業(yè)。該公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理趙盈祿表示，根據(jù)疫情防控的需要，公司先組織本地的職工投入到生產(chǎn)當(dāng)中，保證不間斷地生產(chǎn)制造水刺無(wú)紡布，這是制作N95等醫(yī)用口罩的主要原材料之一。同時(shí)，公司全力做好內(nèi)部疫情防控工作，嚴(yán)格落實(shí)廠區(qū)消毒、人員體溫檢測(cè)及信息登記等政策要求，每天對(duì)到場(chǎng)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核查，并及時(shí)上報(bào)所在園區(qū)。

　　鑫豐紡織的一名車(chē)間主任毛毛表示，公司還組織中層管理人員下沉到生產(chǎn)一線進(jìn)行相關(guān)的原材料輸送，做生產(chǎn)成品無(wú)污染的包裝運(yùn)輸和儲(chǔ)存等輔助性工作，從而能夠讓更多的技術(shù)人員堅(jiān)守技術(shù)崗位，進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率。“下一步，我們將按照濰坊濱海區(qū)企業(yè)項(xiàng)目復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作調(diào)度推進(jìn)會(huì)議要求，實(shí)現(xiàn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，保障一季度穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)�！�

　　海內(nèi)外工廠都須應(yīng)對(duì)多重挑戰(zhàn)

　　各地企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)正在有序推進(jìn)，但不能否認(rèn)的是，面料行業(yè)也面臨著不少問(wèn)題。

　　2月12日，互太紡織有限公司位于廣東市番禺的工廠恢復(fù)生產(chǎn)。但是，由于某些地區(qū)運(yùn)輸設(shè)施的暫�；蛴邢薅确�務(wù)，原籍位于疫區(qū)相關(guān)省市的部分工人，無(wú)法按計(jì)劃返回廣東的工作單位，導(dǎo)致番禺工廠的生產(chǎn)能力下跌�；ヌ�紡織預(yù)計(jì)，這會(huì)延遲番禺工廠按照原計(jì)劃恢復(fù)生產(chǎn)進(jìn)度，并將導(dǎo)致2月及3月的訂單延遲交付�！霸谶@種特殊情況下，集團(tuán)將盡最大努力履行承諾的銷(xiāo)售訂單，并與客戶(hù)保持聯(lián)系，以調(diào)整交貨時(shí)間表，以最大程度地減少對(duì)雙方可能帶來(lái)的負(fù)面經(jīng)濟(jì)影響�！�

　　一些企業(yè)通過(guò)實(shí)行員工“本土化”戰(zhàn)略，保證了較高的返工率，但仍受到其他問(wèn)題的困擾。復(fù)工首日，在廣東佛山擁有2萬(wàn)多名員工的溢達(dá)紡織返工率超過(guò)90%�！拔覀兡壳暗膯T工主要來(lái)自廣州、佛山等珠三角城市，這是公司返工率比較理想的原因之一�！睆V東溢達(dá)紡織有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人劉志鵬坦言，“現(xiàn)在，對(duì)公司影響比較大的是原材料供應(yīng)問(wèn)題，部分供應(yīng)商還沒(méi)有完全復(fù)工，原材料的緊缺有可能會(huì)導(dǎo)致公司的訂單延期。如果訂單延期就有可能帶來(lái)違約風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，也會(huì)影響公司在客戶(hù)中的信用評(píng)級(jí)。這些問(wèn)題都環(huán)環(huán)相扣，最終會(huì)影響公司的總體發(fā)展�！�

　　此外，我國(guó)疫情的持續(xù)蔓延也引發(fā)了海外工廠的擔(dān)憂(yōu)，部分海外工廠因?yàn)椴少?gòu)自我國(guó)的原料無(wú)法及時(shí)供應(yīng)，開(kāi)始遇到停產(chǎn)危機(jī)�！皳�(jù)我所知，目前，一些海外工廠從運(yùn)營(yíng)到市場(chǎng)都受到一定的負(fù)面影響�！遍L(zhǎng)期駐扎在埃塞俄比亞的林德紡織有限公司總經(jīng)理助理廖紅英告訴記者，由于原料對(duì)接不上等問(wèn)題，很多海外工廠將面臨“無(wú)米之炊”的境地。更為重要的是，生產(chǎn)無(wú)法達(dá)到預(yù)期，集裝箱檢疫周期加長(zhǎng)且越發(fā)嚴(yán)格，海外訂單交付延遲情況嚴(yán)重，這些都將使企業(yè)面臨丟單甚至被投訴風(fēng)險(xiǎn)。

　　廖紅英分析說(shuō)，對(duì)于擁有海外工廠的企業(yè)，由于主要原料均以進(jìn)口的形式從我國(guó)采購(gòu)，而我國(guó)眼下各種原料供應(yīng)緊缺，物流不暢，導(dǎo)致海外工廠原料供應(yīng)困難，潛在運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大。此外，多個(gè)國(guó)家相繼取消了與中國(guó)的往來(lái)航班，中方人員被限制入境，無(wú)法及時(shí)與客戶(hù)和合作伙伴見(jiàn)面，這對(duì)于海外工廠的運(yùn)營(yíng)管理及海外市場(chǎng)開(kāi)拓都將是不小的打擊。

　　如何順勢(shì)增強(qiáng)“免疫力”值得深思

　　疫情無(wú)情。新冠肺炎疫情不但考驗(yàn)著每一個(gè)人，更考驗(yàn)著我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)整個(gè)供應(yīng)體系的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。特別是對(duì)中小型企業(yè)而言，受上游原材料和人工成本的上漲，以及服裝企業(yè)價(jià)格層面的下壓，加之企業(yè)停擺？帶來(lái)的庫(kù)存、成本和產(chǎn)出的不匹配等問(wèn)題，企業(yè)發(fā)展前景令人擔(dān)憂(yōu)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何順勢(shì)而為，化危機(jī)為機(jī)遇無(wú)疑是要進(jìn)一步關(guān)注并思考的問(wèn)題。

　　“企業(yè)要提升自身的‘免疫力’。”中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究中心副主任劉興波針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀，提出了幾點(diǎn)企業(yè)的發(fā)展方向。他表示，企業(yè)首先要推動(dòng)智能制造廣泛應(yīng)用，部署柔性制造板塊�！爸悄苤圃欤�可以讓制造企業(yè)具備柔性生產(chǎn)能力，能夠快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品遷移。例如，紡織品制造企業(yè)能夠從普通紡織品快速轉(zhuǎn)為生產(chǎn)目前應(yīng)對(duì)疫情最需要的口罩。同時(shí)，供應(yīng)鏈的智能化和柔性化，也能有效改變制造企業(yè)單一強(qiáng)調(diào)‘零庫(kù)存’，而在關(guān)鍵核心零部件上造成產(chǎn)能‘卡脖子’的問(wèn)題。”

　　此外，劉興波認(rèn)為，智能制造的應(yīng)用部署，能夠最大化地解決勞動(dòng)力供給的波動(dòng)問(wèn)題，更多的網(wǎng)端生產(chǎn)調(diào)配模式，配合智能化的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，可以用最少的高技能產(chǎn)業(yè)者替代大規(guī)模人力，能有效對(duì)沖工廠對(duì)人工依賴(lài)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　“企業(yè)還要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，搭建遠(yuǎn)程服務(wù)平臺(tái)�！眲⑴d波指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型必然要加快，而且要更加深入，包括工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的導(dǎo)入、遠(yuǎn)程智能的應(yīng)用、遠(yuǎn)程服務(wù)平臺(tái)的搭建，以及一體化的控制中臺(tái)等。

　　另外，多位行業(yè)專(zhuān)家表示，疫情對(duì)我國(guó)紡織行業(yè)的沖擊將是暫時(shí)的，影響也是有限的。企業(yè)不必過(guò)分悲觀。“短期內(nèi)，面料訂單轉(zhuǎn)移情況未必發(fā)生。雖然中國(guó)面料企業(yè)眼下正面臨開(kāi)工延期、按時(shí)交貨困難的窘境，但由于其他國(guó)家的供應(yīng)商很難在短期內(nèi)快速增加產(chǎn)能，只要我國(guó)相關(guān)企業(yè)在短期內(nèi)維護(hù)好客戶(hù)關(guān)系，使訂單不產(chǎn)生不可逆轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)移，一旦疫情過(guò)去，生產(chǎn)恢復(fù)，企業(yè)第一季度的訂單損失是可以得到修復(fù)的。”一位行業(yè)專(zhuān)家預(yù)測(cè)說(shuō)。