確定不搬了。
2019年12月，在由廣東財經(jīng)大學(xué)、廣東省商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會、華南商業(yè)智庫等機(jī)構(gòu)聯(lián)合主辦的“廣州打造東部國際時尚中心研討會”上，一直備受關(guān)注的中大紡織產(chǎn)業(yè)商圈搬遷問題有了最終定論。
同時，該消息得到了廣州市商務(wù)局相關(guān)人士的證實(shí)。
專家們口中的廣州中大紡織產(chǎn)業(yè)商圈，盤踞在全國著名學(xué)府中山大學(xué)對面，是全球最大布匹紡織品集散地。
據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，其占地面積約300萬平方米，涵蓋了59個分市場、2.3萬間商鋪，直接從業(yè)人員10萬人以上，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)人群超過200萬人，年交易額估算超過2000億元。
全球的服裝行業(yè)人士，對中大紡織商圈幾乎無人不曉。
但在本地人和商家口中，它的名字更接地氣，人們更習(xí)慣稱它為“中大布匹市場”。
2019年10月開始，整整三個多月，時代周報記者走訪近十位從業(yè)人士。
從布商到采購方、從車夫到打工者，與這里息息相關(guān)的人們，勾勒出中大布匹市場的多面。
30年光景，打造了這臺產(chǎn)值數(shù)千億元的大型產(chǎn)業(yè)機(jī)器，并使其成為中國和世界經(jīng)濟(jì)緊密聯(lián)系的經(jīng)典縮影。
其身處粵港澳大灣區(qū)，正面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
如今，中大布匹市場正在轉(zhuǎn)身，這里的人們也整裝待發(fā)。
黃金時代
“十多年前，我是用黑塑料袋裝錢的，每天幾十萬元現(xiàn)金入賬，還不是全部�！�10月10日，當(dāng)布商個體戶王欣講這話的時候，眼里盡是對中大布匹市場黃金時代的美好回憶。
王欣30歲出頭，但在廣州市中心這片寸金寸土的市場里已打拼十年有余。
大學(xué)中文系本科畢業(yè)之后，她就幾乎沒有離開過這里。從一開始給家里親戚幫忙，到后來自立門戶，甚至在這里結(jié)婚生子。
王欣的親戚正是發(fā)跡于布匹市場的黃金時代。
1990年前后，一批流動攤販在廣州海印橋橋底擺地攤賣毛線。后因市政府整頓市容環(huán)境，數(shù)十戶攤販自發(fā)組織來到中山大學(xué)附近做生意，在形成一定規(guī)模后，被附近居民稱為“中大布匹市場”。
1996年，廣州市海珠區(qū)政府開始對中大布匹市場進(jìn)行整治、重建，將原來的地攤、鐵棚鋪等初步改成磚結(jié)構(gòu)的簡易商鋪，商戶們開始入室經(jīng)營。
在華南外貿(mào)生意繁榮活躍、服裝產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上的背景下，中大布匹市場漸漸擴(kuò)張成為全球第一的紡織專業(yè)市場。
每天夜幕降臨，是這片“城中村”最忙碌的時候。
一輛面包車卡在中間，司機(jī)左右張望，絲毫動彈不得�！斑@條路就不是汽車能進(jìn)來的！”旁邊一位騎電動車的中年男子抱怨道。
與他同行的還有三個60歲左右的電動車車夫，單薄的車上載著一兩匹長長的布匹，見縫插針般試圖騎車穿過擁擠的人群。
僅僅數(shù)分鐘過去，堵車隊(duì)伍已長達(dá)二三十米，在兩位交警的疏通下，電動車、自行車、面包車、貨車揚(yáng)長而去，留下即將再次擁堵的馬路。
道路兩旁的布商慢條斯理地清點(diǎn)著當(dāng)天貨物，對路況不聞不問。
從事布料采購工作的張生幾乎每天都要開著小貨車去中大布匹市場采購，對這里路況了如指掌。
10月30日，他對時代周報記者介紹道：“下午五點(diǎn)到晚上八點(diǎn)，是最堵的時候，現(xiàn)在偶爾堵兩三個小時。但是以前更嚴(yán)重，有時候從晚上五六點(diǎn)能堵到凌晨才能回去�！�
張生口中的“以前”，在他看來是2009年到2014年�！斑@五年生意最好做，十個人的公司就能年賺300萬元，大型企業(yè)一年賺個幾千萬元也沒什么問題，哪怕你是個傻瓜都能賺錢。”
2009年前后，也是王欣初涉布匹市場的時間。因?yàn)闉槿饲诳臁⒖孔V，每到周末，親戚都非常放心地把賬本交給了當(dāng)時還在讀大三的王欣。
用黑塑料袋裝上數(shù)十萬元現(xiàn)金離開檔口，就發(fā)生在那個時候。
“那時候沒有手機(jī)支付，pos機(jī)也根本不開到檔口，都是一捆一捆的現(xiàn)金交易，隨便拿個袋子裝，越簡陋越好，要不飛車黨會隨時搶走�！蓖跣阑貞浀馈�
彼時，家庭并不富裕的王欣，每個周末都接受到大量現(xiàn)金的沖擊，這成為她一畢業(yè)就一頭扎入布匹市場的最直接動力。
在這里，學(xué)徒幫傭是所有人的起點(diǎn)。王欣笑稱，那幾年，有好多“打工仔”其實(shí)是富二代，十幾歲時，學(xué)習(xí)成績不好，家里人就讓來到這里打工。如果夠機(jī)靈，能摸到門道，父母就給本錢開店，摸不著門道，再回家繼承家里的事業(yè)。
從學(xué)徒做起，王欣自然也不例外。
因?yàn)闆]有啟動資金，一開始，王欣的阿姨無償讓她使用自己檔口前面的一小塊區(qū)域做自己的生意。
兩年后，憑著自己的運(yùn)轉(zhuǎn)能力，王欣在中大布匹市場的瑞康大廈里，開了一家屬于自己的檔口。
人流量決定著檔口所在地理位置的價位高低，王欣的檔口是絕無僅有的好位置。“我的檔口很小，不到10平方米，但那時候來拿貨的客戶都能排到門外十米遠(yuǎn)，當(dāng)時紅利期的時候每年賺100多萬元是不成問題的。”
“在旺季，自己工廠生產(chǎn)的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠賣，必須要跟別的工廠合作才行。”王欣戲言，當(dāng)時做夢都能笑醒。
學(xué)習(xí)服裝設(shè)計的張生同樣被暴利所吸引，機(jī)緣巧合之下，與現(xiàn)在的合伙人相識，兩年前共同開了一家服裝生產(chǎn)公司。公司不大，但運(yùn)營第一年，就凈賺了50萬元。
市場落差
很難從某一個時間節(jié)點(diǎn)開始講起，變化到底是從何開始的？
“生意越來越難做了”，12月26日，王欣向時代周報記者表示，自己的新年愿望是“今年能不虧錢就好了”。
這一兩年來，王欣時常失眠。“一天天的，一睜開眼睛，4000塊錢就沒了。倉庫租金、檔口租金、人員成本、水電費(fèi)……要知道，以前一天的費(fèi)用才差不多800塊錢，那時候成本低，生意還好做，現(xiàn)在難多了�！蓖跣绹@氣道。
在服裝公司擔(dān)任設(shè)計師的劉婷，2019年25歲，她17歲就踏進(jìn)布匹市場�！皩Ρ惹皫啄辏衲甑纳馐亲畈畹�。”劉婷向時代周報記者說道。
“以前我去中大布匹市場都是拿上百件的貨，但現(xiàn)在會很謹(jǐn)慎，只拿10多件而已。”
而張生的服裝公司僅開工兩年，業(yè)績已開始下滑。“一開始看著別人發(fā)財，自己也想著創(chuàng)業(yè)，等我創(chuàng)業(yè)的時候才發(fā)現(xiàn)服裝越來越難做了，但是沒辦法，還是硬著頭皮干吧，至少比打工要強(qiáng)�！睆埳鸁o奈地說道。
王欣的骨子里有股韌勁，所以小身板能夠扛過這么多年的布料。但這兩年她有一些力不從心，影響生意的因素來自方方面面，作為個體戶，她無法左右。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院在9月19日公布報告，國內(nèi)服裝內(nèi)銷銷售量正在逐年減少。
數(shù)據(jù)顯示，2016年我國規(guī)模以上企業(yè)四個季度累計服裝銷售達(dá)到306.9億件；2017年下降至283.3億件，同比減少7.7%；2018年下降到219.7億件，同比再次減少22.4%。
在出口方面，2019年受到復(fù)雜多變的國際環(huán)境影響，服裝銷售出現(xiàn)量價齊跌現(xiàn)象。
據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2019年16月，服裝出口金額為665.74億美元，同比下降4.7%；服裝出口數(shù)量141.32億件，同比下降1%；服裝出口平均單價3.64美元/件，同比下降4.7%。
“一個直觀的感受是，外單減少了許多。”王欣直言。
“遇到東南亞國家的買家，會不停地砍價，報價10塊他能砍到5塊。人民幣升值后，以前可以批發(fā)給他們30塊錢，現(xiàn)在他們20塊錢都不一定愿意跟你買�！蓖跣酪贿呎f著，一邊指向?qū)γ鏅n口，一位印度商人正在跟老板討價還價。
服裝行業(yè)的日新月異也成為了王欣的“噩夢”。
電商平臺上月銷量動輒上萬的爆款，對布商來說卻可能使自己的倉庫變成“垃圾場”�！百u得越好，我就越慌，爆款的風(fēng)一吹完，在我這里下單要同款布料的商家就不買單了，剛出廠的布料，只能回到倉庫變成‘垃圾’，折價清倉出售�！�
現(xiàn)在的王欣，每天就像“押寶”一樣，只有碰上好運(yùn)氣，才能“提前”跟上爆款。
“如果不追著爆款，老客戶第二次就不來找你下單了，覺得你不肯嘗新�！蓖跣乐毖裕郧氨钸�能紅個把月甚至幾個月，現(xiàn)在譬如拼多多這樣的電商銷量過于火爆，商家出新頻次瘋狂，經(jīng)常不到一個星期，爆款就會被淘汰。
轉(zhuǎn)型陣痛
時代的巨輪不曾停留。轉(zhuǎn)型，不斷被提上議程。
2015年，中大布匹市場首次提出將改造成國際創(chuàng)新谷，目標(biāo)是做廣州的“硅谷”。
4年后，2019年2月，廣州市政府表示，結(jié)合“廣清一體化”戰(zhàn)略，將布匹市場的物流、倉儲、加工等產(chǎn)業(yè)逐步轉(zhuǎn)移到清遠(yuǎn)。
但變化并不是一朝一夕的事情。
對布商來說，最直觀的感受是，這幾年，倉庫搬遠(yuǎn)了，增加了運(yùn)輸成本；商圈內(nèi)要道的交通管制更為規(guī)范，原來載貨效率最高的“水電車”，因?yàn)榘踩[患大，被強(qiáng)制換成了更為安全、但每次只能載12匹布料的鋰電車。
57歲的老龔在中大布匹市場工作近十年，他的三輪車是賺錢工具，也是養(yǎng)活一家老小的本錢。但在半年前，因違章騎行，被交警扣留。
“小貨車和三輪車我們都沒有拿到權(quán)限，檢查越來越嚴(yán)，有的小巷子里根本過不了，只有電動車能過�！�10月30日，老龔在三輪車被沒收后的一個月，買了一輛電動車。
對于市場內(nèi)交通的管理，多位商家對時代周報記者表示理解�！鞍踩背蔀樗腥说墓沧R。
在中大布匹市場規(guī)劃下，王欣的倉庫隨時面臨搬到外圍的可能。“但人的精力是有限的，我要跟工廠、客戶溝通，如果時間總花在倉庫運(yùn)輸，根本沒有時間顧及檔口。”王欣覺得自己分身乏術(shù)。
但對于駐扎在這里的市場調(diào)解員李智來說，這一切都是“陣痛”。2019年10月，李智對時代周報記者如是表示。
“布商現(xiàn)在確實(shí)對于市場轉(zhuǎn)型升級有不適應(yīng)的地方。”作為銜接政府和中大布匹市場工作人員的樞紐，李智走訪檔口時，在說服布商轉(zhuǎn)型改造時，遇到困難是常有的事，“大部分老板對倉庫轉(zhuǎn)移和引進(jìn)高端技術(shù)有一定程度的不理解�！�
李智向時代周報記者表示，從城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整角度來看，中大布匹市場需要升級、轉(zhuǎn)型、變革，并運(yùn)走其中的低端部分。
到了12月，李智口中的規(guī)劃更加清晰了。
“我們要圍繞打造科技創(chuàng)新聚集區(qū)，成為融合紡織時尚發(fā)布中心、紡織產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中心、紡織產(chǎn)業(yè)指數(shù)中心，紡織產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心于一體的國際時尚中心發(fā)展目標(biāo)，推動產(chǎn)品材料創(chuàng)新、營銷模式創(chuàng)新、經(jīng)營業(yè)態(tài)創(chuàng)新�！�
在12月的研討會上，中山大學(xué)新華學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院副院長戴欣也表示：“中大布匹市場演變的走向會是從相對低端的面料、輔料專業(yè)批發(fā)市場，向高端的時尚產(chǎn)業(yè)款式開發(fā)的聯(lián)合研發(fā)中心轉(zhuǎn)變，從而有機(jī)會助力廣州成為國際時尚中心�！�
“簡單搬遷中大布匹市場，只能是‘樹挪死’�！贝餍缽�(qiáng)調(diào)。
戴欣表示，中大布匹市場是紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈群集聚之所，是連通上下游的產(chǎn)業(yè)命脈所在，不僅事關(guān)商圈內(nèi)數(shù)十萬人飯碗，也牽動全行業(yè)相關(guān)中小企業(yè)運(yùn)作效率和生計。因?yàn)槠淇赡苁侨蜃畲笞顝?fù)雜的專業(yè)市場，假設(shè)馬上簡單整體搬遷，可能造成對全行業(yè)動搖根基性的影響。
事實(shí)上，王欣在兩個月前就對時代周報記者表示：“長達(dá)30年的歷史，中大布匹市場形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，是其他地區(qū)都無法復(fù)制的�！�
她舉例，在這里，客戶前一天確認(rèn)訂單，環(huán)環(huán)相扣的流程開始運(yùn)轉(zhuǎn)，第二天，產(chǎn)品就制作完成了，客戶可以隨時提貨。
在她看來，其他地方很難如此完成高效率、高質(zhì)量的產(chǎn)品，這就是中大布匹市場的核心競爭力所在。
這也是她不舍得離開這片市場的原因。
“這兩年也有去打聽過其他行業(yè)的行情，但還是想踏踏實(shí)實(shí)做這份事業(yè)吧�！睂ν跣纴碚f，希望仍在前方。
新的一年，王欣仍然愿意守著自己的事業(yè)，愿意和腳下這片土地一起成長。
