為貫徹《中國制造2025》戰(zhàn)略部署，鼓勵中國服裝優(yōu)質(zhì)制造企業(yè)追求卓越品質(zhì)，不斷提升企業(yè)品牌價值和中國服裝制造品牌整體形象。中國服裝優(yōu)質(zhì)制造商聯(lián)盟在聯(lián)盟內(nèi)部首批甄選十家優(yōu)質(zhì)制造企業(yè)，通過企業(yè)家專訪、實地考察、行業(yè)大咖評價等一系列舉措，深度挖掘企業(yè)在設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量管理、營銷服務(wù)等全過程的創(chuàng)新思路、方法和路徑，并充分發(fā)揮各類媒體的作用，在全行業(yè)、全社會、全領(lǐng)域進行廣泛宣傳推廣，塑造新時期中國服裝制造新榜樣、新楷模。

　　51歲創(chuàng)辦企業(yè)，70歲成功打造成中國優(yōu)質(zhì)制造企業(yè)。

　　從中年到老年，

　　從代理商到制造商，

　　從國內(nèi)市場到國際市場，

　　奮斗20年時間，只為打造小小褲鉤。

　　不禁有人要問，這小小褲鉤究竟有什么魔力能讓這位與共和國同齡、本該含飴弄孫享受天倫之樂的老人至今還堅持站在企業(yè)“前線”拼搏呢？

　　今天，我們將帶領(lǐng)大家走進KO褲鉤雙針?biāo)暮峡劬喸煺摺�—深圳市大石久恒實業(yè)有限公司董事長李棠華。

　　以下為采訪實錄：

　　記者:您是如何進入褲鉤這一行業(yè)的？

　　李棠華:原本我只是一家做褲鉤代理的貿(mào)易公司，后來發(fā)現(xiàn)我自己也有能力將褲鉤這類產(chǎn)品做好，于是便開始轉(zhuǎn)型自己生產(chǎn)并立志要做到全球有知名度。

　　我的品牌名稱叫KO，英文就是knock out，拳擊比賽擊倒對手的縮略，而我取這個名字的本意就是希望我們的產(chǎn)品做得好，能夠在同類的產(chǎn)品中能夠起到引領(lǐng)作用，而另外一方面也寓意為不斷的對自己提出新要求，不斷的KO自己，突破自己。

　　記者：您在轉(zhuǎn)型期間有沒有遇到一些困難，又是如何克服的？

　　李棠華：有，最早的時候我沒有自己的工廠，請的是國內(nèi)廠家做代工，質(zhì)量無法把控。于是2008年我就開始自建工廠，嚴(yán)格采用國際標(biāo)準(zhǔn)去打造褲鉤這個小產(chǎn)品。

　　而且我們很早就注冊了自己的品牌KO，我今年雖然已經(jīng)70歲，但我從2002年就有自己的獨立網(wǎng)站，你在百度和Google搜索褲鉤的話，KO永遠(yuǎn)是在首頁頭條沒有廣告位。

　　在褲鉤領(lǐng)域我的公司雖不算大，但是我專注做輔料這么多年，就是要將一個小產(chǎn)品做精做強，用產(chǎn)品去獲取業(yè)界企業(yè)和服裝品牌的認(rèn)可。

　　記者：在您看來，KO在產(chǎn)品創(chuàng)新上有哪些優(yōu)勢？

　　李棠華：我們做產(chǎn)品一定要滿足客戶的需求，必須要以牢固穩(wěn)定安全環(huán)保為前提，所以我從做產(chǎn)品一開始就一直有國際認(rèn)證的，目前已連續(xù)13年通過Intertek認(rèn)證，連續(xù)7年通過Oeko-Tex standard 100認(rèn)證。

　　而且我們開發(fā)的產(chǎn)品都是以國際流行的產(chǎn)品作為參考再進行自我創(chuàng)新，并對材料和環(huán)保質(zhì)量精益求精。目前已被海瀾之家、柒牌、七匹狼、九牧王、利郎、威克多、CK等一眾國內(nèi)外大牌認(rèn)可，與YKK是戰(zhàn)略合作伙伴，并且我是作為創(chuàng)新開發(fā)型的輔料供應(yīng)商來被他們征選，作為長期合作伙伴的。

　　記者：您認(rèn)為您被一眾國內(nèi)外服裝大牌看中的原因是什么？

　　李棠華：因為我的產(chǎn)品注重創(chuàng)新，其中很多產(chǎn)品都具有排他性，創(chuàng)業(yè)至今已獲取了13項專利，包括一項發(fā)明專利。

　　同時我做褲鉤20多年，發(fā)現(xiàn)目前中國的快時尚做的不錯，設(shè)計師在服裝款式上都有了新發(fā)展，但四合扣的運用可能大多數(shù)還是趨于爺爺奶奶這輩，我認(rèn)為這種現(xiàn)象是跟不上潮流的。所以每年我都會去國外考察市場，不斷把新的東西通過自己的創(chuàng)意來開發(fā)，作為我們在國內(nèi)推廣的一個新產(chǎn)品。

　　記者：那您認(rèn)為您生產(chǎn)的四合扣較市面上其他四合扣有何優(yōu)勢？

　　李棠華：常規(guī)的四合扣，面料有局限的，包括現(xiàn)在流行很多新型的面料，像超薄的四面彈面料的羽絨服，這種面料一般常規(guī)的四合扣是比較難以把他打得牢固，可能存在安全系數(shù)問題。但我們開發(fā)的四合扣通過銳利的針腳直接穿透面料并刺破對應(yīng)的金屬配件，經(jīng)壓模成型將面料牢固的夾在中間，無需沖孔，不加墊片，無論是電鍍、外觀都能滿足客戶的要求。

　　而且我們不單單有國內(nèi)常規(guī)的款式，還包括了世界三大褲鉤供應(yīng)商全部的系列產(chǎn)品，有近100家國際品牌在采用我們的褲鉤。

　　記者：您這樣不停歇的在褲鉤領(lǐng)域上深耕20多年，最終的夢想是什么？

　　李棠華：我了解到目前國際上英國有一家做了150年褲鉤的同行企業(yè)，英國和德國也分別有一家近60年的同行企業(yè)，他們都做的非常好。

　　而作為一名中國商人，我的終極夢想就是希望在有生之年能將褲鉤這樣一個小小的物件做到世界前三強，告訴世人中國不但高科技可以做好小物件也能出精品，也希望有更多的中國服裝制造商能夠帶著自己的品牌走向世界，躋身國際市場。

　　記者：您是怎么看待國家針對制造企業(yè)提出高質(zhì)量發(fā)展理念的？

　　李棠華：我認(rèn)為第一要有品牌意識，第二要在技術(shù)不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)上搭配合適的產(chǎn)品推廣和營銷發(fā)展策略去打造出高質(zhì)量產(chǎn)品，才能這樣助力行業(yè)前進實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　記者：在您看來，一個制造企業(yè)想要做大做強，應(yīng)該要具備哪些方面的能力？

　　李棠華：第一、產(chǎn)品要有好的質(zhì)量、好的服務(wù)和好的性價比。

　　第二、產(chǎn)品要不斷提升，滿足客戶的各種需要。比如說我們做褲鉤，以前我會備有很多貨，隨時滿足客戶量的需求。但現(xiàn)在快時尚快返，不僅要求要求交貨快還要求顏色變化，這于我而言就是一個挑戰(zhàn)，我就要找出應(yīng)對策略去滿足客戶的需求。再比如說我新推出一個獲得國內(nèi)專利的折扣，在推出過程中，為了更好的滿足客戶的需求，我們改版了很多次，付出了很多時間和財力。但是我覺得都是值得的，將產(chǎn)品細(xì)節(jié)做到極致，這樣的話才能有一個好的競爭力和滿意度，從而助力企業(yè)發(fā)展。

　　記者：您是怎樣看待中國制造產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移？

　　李棠華：前一陣有很多中國企業(yè)因為各方面成本問題將工廠轉(zhuǎn)移到緬甸、柬埔寨孟加拉這種人工比較便宜的地方，但是從服裝行業(yè)來說，因為工人的技術(shù)水平問題，很多產(chǎn)品在依靠國外的這種加工能力還是不能滿足以后的發(fā)展，所以我覺得要通過量化來降低成本，減少中間渠道，從而改進整個供應(yīng)鏈，這些也是我日后降低產(chǎn)品成本的要素。

　　記者:您是怎么樣看待時尚工園這個由中國服裝協(xié)會打造的優(yōu)質(zhì)制造聯(lián)盟基地？

　　李棠華：我對新生事物一直很關(guān)注，我認(rèn)為時尚工園出現(xiàn)的很及時，開業(yè)的時候，我人在美國，沒做太多思考便第一時間加入工園。到目前為止半年多一點的時間，得到了入駐企業(yè)的關(guān)注，也有很多企業(yè)包括老板、專門的設(shè)計總監(jiān)，對我的產(chǎn)品都表示認(rèn)可，并對我的產(chǎn)品進行調(diào)用和試用。

　　時尚工園，我認(rèn)為是一個代表了中國服裝制造業(yè)整體優(yōu)質(zhì)水平的資源共享平臺，對于協(xié)會來說是一個很大的改革。

　　記者：對于這一年間時尚工園舉辦的一系列活動，您是如何評價的？

　　李棠華：時尚工園這一年的每一次活動都是有主題且很專業(yè)，為企業(yè)、對品牌做了一件又一件真正落地的實事，當(dāng)然這是我的感受，因為我對新生事我是抱著一種積極的態(tài)度去參與的。

　　記者：您對時尚工園未來有怎樣的期望？

　　李棠華：我希望通過時尚工園這樣一個平臺，未來能有更多類似波司登、太平鳥這樣的品牌走出國門走向紐約時裝周，將國際流行的時尚本土化，然后再將本土產(chǎn)品國際化。同時也希望會有更多的中國服裝企業(yè)能夠出現(xiàn)在時尚工園這個平臺，大家資源共享、互利共贏，共同走向國際市場，打造更多的中國服裝品牌。

　　“我們不做所有客戶，我們只做認(rèn)同我們商品價值的客戶。創(chuàng)新無止境，競爭無止境，未來我希望K.O褲鉤產(chǎn)品能引領(lǐng)國際，讓更多人喜歡上‘中國創(chuàng)造’�！�

　　——深圳市大石久恒實業(yè)有限公司董事長李棠華