時近年底，2019就將與我們揮手告別。再過幾天即將進入21世紀(jì)二十年代，現(xiàn)在朋友喝茶喝咖啡或聚餐后都會說一句：我們到二十年代再見了。大家都在收2019的尾，開2020的局，都在焦慮2019年的結(jié)果，擔(dān)心2020年的不確定性。一些經(jīng)濟學(xué)家又在分析、預(yù)測明年的形勢，與以往不同的是，人們似乎不再那么關(guān)注。以前我們是請專家來演講，或者趕到外地去聽，現(xiàn)在多是看看微信，甚至只是看看標(biāo)題。因為大家都知道，計劃趕不上變化，預(yù)測不過是估計，不變的是永遠在變，不要說一年以后的事說不準(zhǔn)，一個月以后乃至明天的事都定不了。特朗普晚上發(fā)個推特，第二天股市就大起大落。所以只能是看一步走一步，走一步看一步，做該做能做且可以做好的事。

　　在經(jīng)濟復(fù)雜多變的環(huán)境下，我們該怎么辦？我有兩點想法：

　　一、企業(yè)要抓住新一輪改革開放的機遇

　　有人說，今年最好的形勢就是中美貿(mào)易摩擦，中美貿(mào)易摩擦倒逼中國更大的開放，而開放一定能帶來進步和發(fā)展，推動中國經(jīng)濟更好、更高質(zhì)量的發(fā)展。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性一旦改革到位對經(jīng)濟就會有長遠的調(diào)整，生產(chǎn)關(guān)系調(diào)整了，推動生產(chǎn)力發(fā)展，產(chǎn)生資源優(yōu)化配置的功能。

　　市場決定未來。企業(yè)只有跟著市場走，跟著國家的政策方向走，聽黨話，跟黨走，才會有好的前景、好的未來。

　　二、希望政府和企業(yè)進一步共同營造優(yōu)化營商環(huán)境

　　去年民營經(jīng)濟座談會以來，從中央到地方各級政府，持續(xù)釋放對民營企業(yè)的善意和禮遇。我們諸暨市委市政府更是從思想上、行動上全力支持企業(yè)發(fā)展，出臺了《實施支持民營經(jīng)濟31條》。我們看到，越是經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)，對企業(yè)家越是尊重，如深圳將每年的11月1日確定為“深圳企業(yè)家日”，溫州在11月1日設(shè)立“溫州民營企業(yè)家節(jié)”，青島發(fā)文鼓勵黨政干部多和企業(yè)家吃飯交朋友，上午書記報告多次強調(diào)如何為企業(yè)服務(wù)……但打通“政策的最后一公里”仍然任重而道遠。

　　共同探討兩點想法：

　　1、我們諸暨是“楓橋經(jīng)驗”的發(fā)源地。建議我們諸暨的企業(yè)，更要自覺堅持好、運用好、發(fā)展好“楓橋經(jīng)驗”。我從我們富潤30多年的管理實踐中有個體會：“楓橋經(jīng)驗”是個寶，企業(yè)管理少不了！希望得到市委政法委、市委宣傳部的幫助，促使提升。

　　2、有的企業(yè)和企業(yè)家因為一時困難還不出錢被稱為“老賴”。我認(rèn)為：老賴是一種口語化、民間化的表述，不很符合法的規(guī)范表述，不屬于規(guī)范的“法”的語言。要謹(jǐn)慎認(rèn)定，具體認(rèn)定，規(guī)范表述，規(guī)范操作，以保護企業(yè)與企業(yè)經(jīng)營管理者的利益，同時維護正常的法治秩序，在政法委、公檢法領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，和銀行、銀監(jiān)作很深入研究探討。有的需要區(qū)分和甄別。重拾信心重振精神。

　　馬云說，不要等到一切都成熟之后才去做，因為沒有你的機會了。有時候你不嘗試著做些能力之外的事，就永遠無法成長和突破！所以，不要害怕，大膽地去做去嘗試，敢于突破自己跨出第一步，或許你的人生會完全不一樣。但不管如何，我們要不忘初心，這個初心就是做人做企業(yè)的本真。企業(yè)家要沉得下心來，耐得住寂寞，經(jīng)得起挫折，要以自身的確定性去應(yīng)對環(huán)境的不確定性，按照書記報告所說的：“時代在變、形勢在變、要求在變，我們的觀念、手勢、方法也要變”。按馬云說是：“以萬變應(yīng)萬變”。按胡市長說的是“立足當(dāng)前抓好該做能做的事”。對企業(yè)來說，就是練好內(nèi)功，渡過難關(guān)，堅守政治紀(jì)律、環(huán)保、稅收、安全消防、規(guī)范運作“五大底線”，夯實微觀基礎(chǔ)，按照市委十六屆九次全會精神，在市委市政府的堅強正確領(lǐng)導(dǎo)下，把我們諸暨建設(shè)成“經(jīng)濟強、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高”的城市，贏得高質(zhì)量的發(fā)展，爭當(dāng)縣域治理現(xiàn)代化排頭兵。