移動(dòng)購(gòu)物市場(chǎng)正在以?xún)蓚�(gè)平行戰(zhàn)場(chǎng)的格局展現(xiàn)在我們面前，一個(gè)是由傳統(tǒng)PC電商組成的“新進(jìn)部隊(duì)”，而另一個(gè)則是原生于手機(jī)端的“土著”們。
在PC端的電商大戰(zhàn)如火如荼的時(shí)候，另一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)也已經(jīng)浮出水面。不同的是，眼下移動(dòng)購(gòu)物市場(chǎng)正在呈現(xiàn)一幅平行戰(zhàn)場(chǎng)圖景。
作為新近的“入侵”者，傳統(tǒng)電商高調(diào)加入移動(dòng)端，形成“空中”戰(zhàn)場(chǎng)。 需要說(shuō)明的是：PC端爭(zhēng)奪一、二線城市消費(fèi)者的戰(zhàn)爭(zhēng)早已白熱化，B2C的大鱷們忙著集結(jié)中高端品牌，致力于將自身定位進(jìn)一步拔高。
面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的誘惑，B2C們選擇了最安全的做法：復(fù)制自己、遷移到移動(dòng)端。將此前在PC端的種種電商邏輯一并移植。在嘗試捕捉O2O、LBS、SNS之類(lèi)時(shí)髦的機(jī)會(huì)之前，他們需要持續(xù)抓牢iPhone用戶(hù)、辦公室白領(lǐng)等等人群，一邊琢磨用戶(hù)精致的需求與行為習(xí)慣，一邊要尋找?guī)椭脩?hù)克服移動(dòng)端購(gòu)物“水土不服”的藥方。
而與之平行的世界里，移動(dòng)購(gòu)物的戰(zhàn)場(chǎng)盤(pán)亙于“地面”。長(zhǎng)于三、四線，向二、三線城市網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)滲透的移動(dòng)電商B2C，一直與買(mǎi)不起iPhone的“屌絲”用戶(hù)相生相伴。
僅僅依靠手機(jī)上網(wǎng)的人們，維持著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“舊時(shí)代”的習(xí)慣。這是一個(gè)傳統(tǒng)電商視角里不容易捉摸的消費(fèi)市場(chǎng)，在這里，智能手機(jī)尚未在消費(fèi)者中間完全普及，而且消費(fèi)者實(shí)則更青睞小辣椒那樣的低價(jià)國(guó)產(chǎn)手機(jī)。在傳統(tǒng)電商到來(lái)之前，面對(duì)著不夠精致的Wap網(wǎng)頁(yè)、不夠快的物流速度、不夠便捷的支付手段，基數(shù)龐大的“三低”(低年齡、低收入、低學(xué)歷)人群消費(fèi)著山寨色彩濃厚的中低端商品，支撐起了一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)與潛力的指尖市場(chǎng)。
傳統(tǒng)電商B2C派出“空軍”占領(lǐng)空中入口，而根植于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“土著”——移動(dòng)電商B2C們?cè)诘孛嫘熊姡诓煌钠矫嫒计鸶髯缘膽?zhàn)火，共同做大了移動(dòng)購(gòu)物的市場(chǎng)蛋糕。
雖然移動(dòng)B2C的體量與傳統(tǒng)B2C不在一個(gè)數(shù)量級(jí)，但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，“空軍”與“陸軍”的領(lǐng)地規(guī)模仍有分庭之勢(shì)。
以上這幅暗蘊(yùn)生機(jī)卻又顯得凝滯與保守的圖景，是當(dāng)下移動(dòng)購(gòu)物市場(chǎng)的寫(xiě)照。
無(wú)論怎么渲染移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的變革色彩，業(yè)界也不得不承認(rèn)，那個(gè)想象中的移動(dòng)購(gòu)物大時(shí)代仍未到來(lái)。
我們記錄關(guān)于移動(dòng)電商的種種迷思，報(bào)道嘗試突破刻板邏輯的探索者。他們眼下的思考與實(shí)踐，也許會(huì)在突破平行戰(zhàn)場(chǎng)局面之際，抓住明日市場(chǎng)爆發(fā)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
因此，在本組文章中，我們會(huì)對(duì)這兩種對(duì)比鮮明的“戰(zhàn)場(chǎng)”，進(jìn)行逐一的探討，通過(guò)詳實(shí)的
案例來(lái)記錄目前移動(dòng)電商的現(xiàn)狀。讓我們感到興奮的是，這兩個(gè)不同的戰(zhàn)場(chǎng)會(huì)否隨著時(shí)間的推移而演變，這種平行的局面何時(shí)打破，值得期待。
