10月26日，2020第三屆世界布商大會重磅活動之一——全球知名企業(yè)圓桌會議在柯橋順利舉行。
國際紡織制造商聯(lián)合會主席、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長孫瑞哲，工業(yè)和信息化部消費品工業(yè)司副司長曹學(xué)軍，中國商業(yè)聯(lián)合會副會長傅龍成，中國紡織品進出口商會副會長張錫安，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長陳大鵬等領(lǐng)導(dǎo)嘉賓出席本次活動。
出席圓桌會議的還有本屆布商大會的東道主——中共紹興市委副書記、市長盛閱春，紹興市人民政府秘書長王芬祥，中共紹興市柯橋區(qū)委書記沈志江等領(lǐng)導(dǎo)嘉賓。
作為本年度中國紡織業(yè)界最具影響力的國際性活動，會議邀請到申洲國際集團控股有限公司董事局主席馬建榮，山東如意集團董事長、全國人大代表邱亞夫，魏橋紡織股份有限公司董事長、總經(jīng)理張紅霞，太平鳥集團有限公司董事長張江平，天虹集團控股有限公司董事長兼總裁洪天祝，浙江天圣控股集團有限公司董事長孫永根，華孚時尚股份有限公司董事長孫偉挺，中國恒天集團有限公司副總裁王東興，中國紡織科學(xué)研究院有限公司董事長莊小雄，浙江凡特思紡織有限公司董事長傅光懌，中國美術(shù)學(xué)院博士生導(dǎo)師、“金頂獎”設(shè)計師、吳海燕國際時尚研究院院長吳海燕等國內(nèi)知名紡織服裝企業(yè)代表齊聚一堂，共話全球紡織產(chǎn)業(yè)新趨勢、新機遇、新發(fā)展。
戰(zhàn)略重構(gòu)，重新審視產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位
會議由陳大鵬主持。他表示，中國的紡織服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入到戰(zhàn)略重構(gòu)、創(chuàng)新蛻變、能級提升的發(fā)展新階段，數(shù)字技術(shù)為產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展帶來新賦能。今年的布商大會在這樣的背景下打開一個全球視野，即在全球新經(jīng)濟發(fā)展的時期和產(chǎn)業(yè)變革的背景下，需要重新審視產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)、價值，包括“產(chǎn)業(yè)鏈新體系的構(gòu)建”、“產(chǎn)業(yè)鏈價值的提升”、“在全球產(chǎn)業(yè)價值鏈中的地位重塑”、“如何推進全球紡織服裝產(chǎn)業(yè)新的協(xié)同創(chuàng)新”、“共同發(fā)展產(chǎn)業(yè)命運共同體的構(gòu)建”等議題，都是非常有意義的。希望業(yè)界同仁圍繞本次會議議題進行經(jīng)驗交流、實踐分享、智慧碰撞，共同探尋產(chǎn)業(yè)新價值，勇?lián)澜缃?jīng)濟重啟中的紡織行業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
傅龍成指出，我國的疫情防控總體趨穩(wěn)向好，雖然消費者的消費信心仍然有待恢復(fù)，但總體來看，紡織服裝市場潛力巨大。他指出，服裝業(yè)作為國民經(jīng)濟中一個重要的分支，雖然不是剛需消費，但也是生活美化需要的重要內(nèi)容。政府、行業(yè)組織應(yīng)當(dāng)攜手奮進，企業(yè)應(yīng)該樹立信心的，未來的市場潛力依舊可以期待。
張錫安表示，在國際國內(nèi)“雙循環(huán)”的大背景下，在座的全國優(yōu)秀企業(yè)通過最核心的產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計創(chuàng)新，包括新制造、新模式的創(chuàng)新，在助力中國經(jīng)濟發(fā)展方面起到了非常重要的作用。中國紡織品進出口商會作為外貿(mào)行業(yè)的中介組織，希望與世界上一些主要組織進行更密切的交流，商會自身也一定以更加開放的姿態(tài)來創(chuàng)造更公平、和諧、透明的國際貿(mào)易環(huán)境。
創(chuàng)新蛻變，新時期有新?lián)?dāng)
全球知名企業(yè)圓桌會議作為2020世界布商大會的重要組成部分，高度聚焦《產(chǎn)業(yè)新價值·紡織新貢獻——世界經(jīng)濟重啟中的紡織行業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)》這一產(chǎn)業(yè)熱點議題。全國紡織業(yè)界知名企業(yè)代表各抒己見，圍繞在疫情之后大變革時代來臨的背景下，當(dāng)前全球紡織行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)，通過分享各自領(lǐng)域中的商業(yè)故事與經(jīng)典案例，就雙循環(huán)，數(shù)字經(jīng)濟的快速發(fā)展，助推紡織服裝產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量、國際化的聯(lián)動發(fā)展提出可行性建議。
邱亞夫表示，疫情使企業(yè)生產(chǎn)放慢了節(jié)奏，同時也給予了企業(yè)和企業(yè)家沉心思考、升級學(xué)習(xí)的機會。他認為，在該階段，企業(yè)首先應(yīng)在基礎(chǔ)性管理方面多下功夫，在技術(shù)、工藝、設(shè)備、研發(fā)方面繼續(xù)堅定不移地去做好，然后再談數(shù)字化。其次，企業(yè)要多變化，要更加積極地突破、變化、創(chuàng)新。第三點，要學(xué)會快行動，根據(jù)市場形式變化，調(diào)整公司戰(zhàn)略、營銷策略。
馬建榮從柯橋面料研發(fā)突破成長、產(chǎn)品創(chuàng)新、數(shù)字化提升和行業(yè)機遇四方面總結(jié)，他認為，行業(yè)要做好產(chǎn)品創(chuàng)新、數(shù)字化及環(huán)保工作，緊抓國內(nèi)紡織自動化、數(shù)字化的發(fā)展機遇，彌補勞動力優(yōu)勢缺失和貿(mào)易關(guān)系緊張帶來的弊端。
今年1-9月份，魏橋紡織整體的銷售收入、利潤等等各項經(jīng)濟指標(biāo)均實現(xiàn)了兩位數(shù)增長。張紅霞表示，未來，企業(yè)將全面完善科技創(chuàng)新體系，促進創(chuàng)新發(fā)展；打造智造魏橋和科技魏橋，前瞻布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟；完善生產(chǎn)體制機制，促進綠色發(fā)展，打造綠色魏橋和生態(tài)魏橋；建設(shè)更高水平國際化運營新體制，促進開放發(fā)展，打造開放魏橋和國際魏橋；堅持和完善民生保障制度，促進共享發(fā)展，打造責(zé)任魏橋和慈善魏橋。
洪天祝表示，受疫情影響，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部優(yōu)勝劣汰跟強者更強的趨勢非常明顯。天虹在疫情最初的策略是保開工、保就業(yè)、�，F(xiàn)金流，隨著“雙循環(huán)”雙循環(huán)新格局的形成，需要我們既能走出去，也能回得來，即產(chǎn)業(yè)鏈的整合和串聯(lián)，因此數(shù)據(jù)化、智能化都是產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展結(jié)果。此外，海外產(chǎn)業(yè)鏈的重整也是一個大趨勢，再加上品牌的推動，都會給國內(nèi)的行業(yè)帶來沖擊，這是我們要重點思考的問題。
孫永根表示，后疫情時代，紡織業(yè)必須加快向品質(zhì)提高、技術(shù)創(chuàng)新、品種多樣、綠色循環(huán)等目標(biāo)邁進，才能促進全球紡織業(yè)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展。天圣控股以拉強產(chǎn)業(yè)鏈、補強創(chuàng)新鏈、提升價值鏈、優(yōu)化生態(tài)鏈為主導(dǎo)，特殊產(chǎn)業(yè)新價值。紡織印染是紹興柯橋的主體產(chǎn)業(yè)，公司將不斷完善紡織產(chǎn)業(yè)鏈，提升競爭力，探索出化纖+印染的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
傅光懌談到，柯橋就像是托在一塊布上的城市，有著完善的配套產(chǎn)業(yè)鏈，吸引了很多高端國際人才、品牌、辦事處的到來。疫情之下，中國部分企業(yè)無疑受到影響，但這并未阻礙柯橋紡織企業(yè)打響經(jīng)濟“保衛(wèi)戰(zhàn)”的腳步。傅光懌認為，困難是暫時的，企業(yè)還是要沉著應(yīng)對、主動出擊，行業(yè)企業(yè)要適當(dāng)?shù)匕旬a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)做出調(diào)整，相信紡織服裝企業(yè)一定會戰(zhàn)勝疫情，更上一個臺階。
莊小雄表示，中紡院始終致力于生物基為代表的可持續(xù)的、綠色環(huán)保的技術(shù)國產(chǎn)化。他分享了Lyocell纖維的發(fā)展情況。他表示，中紡院將積極與紹興開展深度合作，緊盯紡織產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，進一步發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，全面推進紡織裝備制造、紡織新材料、紡織化工等領(lǐng)域的深度合作，努力取得更大的突破性成果。
吳海燕認為，疫情催促了中國內(nèi)核的激變，數(shù)字技術(shù)給傳統(tǒng)紡織行業(yè)帶來顛覆性變化�？聵驊�(yīng)進行數(shù)據(jù)化的梳理，進行品牌優(yōu)化，建立紡織設(shè)計趨勢，幫助本土龍頭面料企業(yè)與國際品牌的對接，中型企業(yè)與國內(nèi)品牌的對接，小型企業(yè)直接與大眾對接。利用大數(shù)據(jù)研究、國際人才的對接，企業(yè)間抱團前進。
張江平表示，太平鳥很多設(shè)計師在紹興都有工作室，面料大都在柯橋采購。這次疫情，太平鳥危中尋機，從三季度的預(yù)報來看，公司利潤比去年增長了159%。這得益于企業(yè)堅定不移的品牌年輕化轉(zhuǎn)型、進行快速供應(yīng)鏈的整合、積極數(shù)字化賦能、打通全網(wǎng)全渠道，進行無縫營銷，組織員工保持充分活力。
王東興談到，目前，恒天的首要任務(wù)就是圍繞著下游企業(yè)的需求，努力在技術(shù)上、數(shù)字化、智能化方向上，給行業(yè)提供更好的成套甚至于工程化配置，為紡織內(nèi)循環(huán)貢獻力量。其次，重視新材料的裝備開發(fā)、應(yīng)用開發(fā)，立足于引領(lǐng)纖維消費的升級。第三點，面對疫情防控常態(tài)化的形勢，加大對熔噴布的研發(fā)和投入。
孫偉挺表示，在經(jīng)濟恢復(fù)當(dāng)中，紡織行業(yè)要做消費增長的助推器、社會就業(yè)的穩(wěn)定器、國際關(guān)系的連接器。他還談了對目前紡織市場形勢的看法�！爱�(dāng)前紡織行業(yè)，尤其是棉紡織行業(yè)發(fā)生了恢復(fù)性的增長，具有一定的偶然性。由于雙十一國內(nèi)訂單的爆發(fā)以及海外服裝訂單回流等原因，現(xiàn)在市場回升也是正常的�！�
能級提升，催生高質(zhì)量發(fā)展新動能
曹學(xué)軍指出，在百年變局下，紡織服裝行業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)是空前的。下一步，創(chuàng)新、變革、轉(zhuǎn)型是行業(yè)非常緊迫的任務(wù)。今年在疫情爆發(fā)后，國家出臺了一系列對中小企業(yè)減稅、降費的一些措施。下一步，工業(yè)和信息化部消費品工業(yè)司還將積極主動幫助企業(yè)緩解生產(chǎn)經(jīng)營困難，有針對性的減稅降費措施，為疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力支持。
盛閱春表示，紡織產(chǎn)業(yè)的必須要形成多元的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，讓有效的市場、有為的政府協(xié)同共進，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。紹興有扎實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，良好的營商環(huán)境，深厚的紡織業(yè)文化底蘊，是紡織企業(yè)投資興業(yè)的優(yōu)選之地。未來，紹興各地各有關(guān)部門將進一步增強工作的科學(xué)性、預(yù)見性和主動性，及時制定出臺有針對性、可操作性的政策舉措，一如既往當(dāng)好“店小二”。
孫瑞哲在會議總結(jié)發(fā)言中表示，目前紡織行業(yè)仍處在特殊時期，依然擺脫不了疫情的壓力。企業(yè)要做好3點準備，首先，要做好面對疫情常態(tài)化，世界經(jīng)濟長期不振的局面。其次，做好地緣政治沖突的長期準備。還有全球應(yīng)對氣侯變化，疫情固然對當(dāng)下的影響嚴重，但是從長期來看，應(yīng)對氣侯變化是更大的挑戰(zhàn)。
為提高紡織產(chǎn)業(yè)的競爭力，孫瑞哲還建議企業(yè)走“三高一低”，即高責(zé)任、高品質(zhì)、高效率、低成本。他希望，紡織企業(yè)要創(chuàng)新驅(qū)動，提高效率，建立文化自信，堅持走綠色發(fā)展、生態(tài)和諧的發(fā)展道路，加快推進責(zé)任制造。他最后強調(diào)，紡織產(chǎn)業(yè)應(yīng)該建立更加開放的經(jīng)濟，更加創(chuàng)新的經(jīng)濟，更負責(zé)任的經(jīng)濟，更具價值的經(jīng)濟。
站在新高點整裝待發(fā)，加快新時期“國際紡織之都”建設(shè)的柯橋，正不斷吸引全球的目光。聚焦高質(zhì)量發(fā)展，柯橋圍繞“開放、時尚、智慧、高端”的發(fā)展定位，通過提升價值鏈、補強創(chuàng)新鏈、延長產(chǎn)業(yè)鏈等多措并舉，為柯橋爭當(dāng)“重要窗口”建設(shè)排頭兵凝聚廣泛力量。
