一般認(rèn)為，制衣行業(yè)屬于勞動(dòng)力密集的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)過程簡單重復(fù)，線下銷售模式更是一成不變。如今的蘇州美山子制衣有限公司(以下簡稱“美山子制衣”)不僅開拓新思路轉(zhuǎn)型升級，還創(chuàng)新銷售模式。從創(chuàng)立至今，公司始終以科技引領(lǐng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)，用產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級帶動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，讓自身在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
　　在美山子制衣生產(chǎn)車間，看到自動(dòng)點(diǎn)燙機(jī)在布料上輕輕點(diǎn)上幾下，兩塊用于制作內(nèi)衣的布片就黏合到一起。和原來用縫紉機(jī)制作相比，點(diǎn)燙機(jī)既不需要針線，也不需要對工人培訓(xùn)很長時(shí)間，還可以真正做到“無痕”。在同等情況下，效率可以提高50%以上，且大大縮減操作員工人數(shù)，這只是內(nèi)衣制作過程中一個(gè)小小的環(huán)節(jié)，但影響到整個(gè)生產(chǎn)過程。
　　“原來我們有十幾個(gè)操作員工，引進(jìn)這個(gè)智能裝備之后，我們每臺(tái)設(shè)備能夠減少5-6個(gè)員工，所以生產(chǎn)效率能夠做到翻一番。”美山子制衣生產(chǎn)總監(jiān)金鳳華介紹，智能化生產(chǎn)設(shè)備，緩解公司在復(fù)工初期用工緊張的壓力，較快恢復(fù)到正常水平，訂單也已飽和。
　　由于疫情，居民減少外出，這也對線下實(shí)體零售企業(yè)客流造成下滑的影響。對于美山子制衣來說，經(jīng)營壓力并沒有增大，因?yàn)橐咔橥苿?dòng)公司線下實(shí)體零售向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快線上線下融合。
　　在美山子制衣貨物倉庫，工作人員正在忙著進(jìn)行貨物貼標(biāo)、搬運(yùn)、裝箱等收尾工作，等待物流運(yùn)輸�！坝捎谝咔橛绊懀�消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)移，我們公司快速反應(yīng)，加大對愛慕零售云店的銷售力度，目前線上銷售占比30%以上，銷售額也在穩(wěn)步增長�！苯瘌P華說，“公司通過公眾號(hào)進(jìn)行銷售，每個(gè)員工都可以充當(dāng)導(dǎo)購員，后臺(tái)利用大數(shù)據(jù)，群發(fā)短信，通知線下會(huì)員到線上消費(fèi)，滿足疫情期間客戶的購物需求�！�
　　“客戶在我們自建的平臺(tái)上下單以后，我們通過后臺(tái)把單傳輸給倉庫，倉庫在接到訂單后貨物出庫，通過快遞寄到客戶指定的地方，分發(fā)到全國各地消費(fèi)者的手中�！苯瘌P華表示，雖1季度落下1個(gè)多月時(shí)間，但公司已調(diào)整每個(gè)月的產(chǎn)能和分布，爭取在未來3個(gè)季度中把失去的時(shí)間“搶”回來。
　　目前愛慕智能物流園項(xiàng)目也在有序推進(jìn)中。該項(xiàng)目引入智能貨位與自動(dòng)化機(jī)器人相結(jié)合的建設(shè)方式，對商品存儲(chǔ)、搬運(yùn)、輸送、分揀等環(huán)節(jié)采用智能信息系統(tǒng)和物聯(lián)技術(shù)，可以對線上線下全渠道銷售點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控和實(shí)時(shí)管理。項(xiàng)目建成后，將徹底轉(zhuǎn)變?nèi)斯づ女a(chǎn)的傳統(tǒng)作業(yè)方式，大幅提高商品配送和倉儲(chǔ)周轉(zhuǎn)效率。