“現(xiàn)在，線(xiàn)上平臺(tái)的日銷(xiāo)售額最高時(shí)已突破600萬(wàn)元，全員營(yíng)銷(xiāo)取得了不錯(cuò)的效果。我們根據(jù)當(dāng)前情況對(duì)今年銷(xiāo)售目標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整，整體銷(xiāo)售預(yù)期在二、三季度恢復(fù)，力爭(zhēng)在四季度補(bǔ)回?fù)p失�！�2月26日，在雅戈?duì)柨偛繒?huì)議室，李如成信心滿(mǎn)滿(mǎn)地告訴記者。

　　過(guò)去十年，沒(méi)有抓住互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的機(jī)遇，是李如成的遺憾之一。

　　其實(shí)，從高調(diào)宣布“回歸服裝主業(yè)”，到去年與阿里簽訂協(xié)議，雅戈?duì)栆恢痹谛铝闶垲I(lǐng)域探索。但是，無(wú)論是電商渠道和實(shí)體門(mén)店的磨合，還是消費(fèi)場(chǎng)景與消費(fèi)時(shí)間的轉(zhuǎn)換，李如成對(duì)雅戈?duì)柧�(xiàn)上線(xiàn)下的融合度并不滿(mǎn)意。

　　疫情的沖擊是巨大的。面對(duì)線(xiàn)下消費(fèi)寒潮，雅戈?duì)栐谌珖?guó)的3000余家門(mén)店悉數(shù)關(guān)閉。另一方面，春夏季服飾在去年年底就已生產(chǎn)完畢，眼看新款成庫(kù)存，如何另辟蹊徑拓寬銷(xiāo)售渠道已是當(dāng)務(wù)之急。

　　疫情來(lái)得猝不及防，但李如成也不算毫無(wú)準(zhǔn)備。從去年開(kāi)始，雅戈?duì)栐谏虾�、重慶的團(tuán)隊(duì)就開(kāi)始試點(diǎn)微商城運(yùn)營(yíng)。攜手阿里后，雙方在智能制造、供應(yīng)鏈、新零售等方面也開(kāi)展了一系列合作，各項(xiàng)技術(shù)已相對(duì)成熟。

　　 2月13日上午，李如成面對(duì)攝像鏡頭，一人端坐在本可以容納100人的會(huì)議室�！叭�體員工要在做好防疫工作的基礎(chǔ)上，學(xué)會(huì)線(xiàn)上銷(xiāo)售技能，加入銷(xiāo)售大軍�！币粓�(chǎng)萬(wàn)人視頻會(huì)議，讓全體員工邁進(jìn)了新零售的大門(mén)。

　　隨后，專(zhuān)職人員對(duì)全體員工進(jìn)行了微商城營(yíng)銷(xiāo)操作和技巧的培訓(xùn)，并進(jìn)行了實(shí)時(shí)線(xiàn)上答疑。一時(shí)，微信群、朋友圈成了雅戈?duì)栆咔橄碌摹爸鲬?zhàn)場(chǎng)”�！坝鸾q服折扣，這個(gè)季節(jié)買(mǎi)剛好，抓緊”“有喜歡的找我領(lǐng)券”……下到車(chē)間工人，上到管理層紛紛“參戰(zhàn)”，借助發(fā)放專(zhuān)屬優(yōu)惠券等方式吸引用戶(hù)消費(fèi)，拉動(dòng)銷(xiāo)售增長(zhǎng)。

　　與實(shí)體店相比，瀏覽線(xiàn)上商城更方便快捷。除了雅戈?duì)柕摹版?zhèn)店爆款”襯衫、西裝等，更具設(shè)計(jì)感的休閑服飾、女式套裝等的銷(xiāo)量也非常可觀。

　　更讓李如成感到意外的是，旗下品牌漢麻世家一款價(jià)值近萬(wàn)元的高端羽絨被也屢次沖上銷(xiāo)售榜——雅戈?duì)柕臐撛诳蛻?hù)，也許比他想象的還要多。