拉夏貝爾引領(lǐng)時(shí)尚零售新體驗(yàn)
2019-11-06 10:07:41 來(lái)源:中國(guó)網(wǎng)
在新一代消費(fèi)者主導(dǎo)的市場(chǎng)下,眾多時(shí)尚服裝品牌不斷嘗試新模式、新方法,探索年輕消費(fèi)者內(nèi)心的真正需求,從而占據(jù)消費(fèi)者心智,引領(lǐng)時(shí)尚零售走上新場(chǎng)景。經(jīng)歷了二十余年發(fā)展歷程的拉夏貝爾(La Chapelle)品牌,目前在市場(chǎng)上已探索出了獨(dú)具特色的運(yùn)營(yíng)之路。
公開(kāi)資料顯示,上海拉夏貝爾服飾股份有限公司(下文簡(jiǎn)稱:拉夏貝爾)于1998年創(chuàng)立后,便開(kāi)始主攻大眾消費(fèi)市場(chǎng),立志打造為“中國(guó)版Zara”,是中國(guó)快速發(fā)展的多品牌時(shí)尚運(yùn)營(yíng)集團(tuán)。拉夏貝爾2014年于香港聯(lián)合交易所主板上市,2017年9月于上海證券交易所主板上市,成為國(guó)內(nèi)首家A+H上市服裝公司,主要從事服裝設(shè)計(jì)、品牌推廣和銷售,主營(yíng)大眾女性休閑服裝。
在新零售消費(fèi)升級(jí)時(shí)代,拉夏貝爾利用新渠道、多元化模式進(jìn)一步貼近消費(fèi)群體,擴(kuò)大曝光品牌,打造品牌社交生態(tài)圈,提升品牌綜合影響力與客戶消費(fèi)體驗(yàn)。早在2014年8月,拉夏貝爾便開(kāi)始探索新零售。2016年,拉夏貝爾已開(kāi)始推行RFID(無(wú)線射頻識(shí)別)掃碼系統(tǒng),為每件衣服配備"身份識(shí)別碼",實(shí)行單品單件衣服從工廠至倉(cāng)庫(kù)再至門店的流向跟蹤。2016年10月,拉夏貝爾旗下所有門店都具備全渠道發(fā)貨能力,并同步開(kāi)啟全渠道會(huì)員管理、智能搭配等新業(yè)務(wù)。
目前,在智慧門店搭建上,拉夏貝爾已和天貓非凡時(shí)尚大腦合作了智能搭配項(xiàng)目,后者提供智能搭配算法、對(duì)接技術(shù)等支持,為消費(fèi)者提供專業(yè)搭配服務(wù)。此外,隨著商品通板塊的全面展開(kāi),會(huì)員等方面也將在穩(wěn)定后快速展開(kāi)。
拉夏貝爾以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心,依靠數(shù)字化能力,利用零售網(wǎng)絡(luò)、時(shí)尚導(dǎo)購(gòu)打通社群電商,實(shí)現(xiàn)與會(huì)員多場(chǎng)景的鏈接和消費(fèi)場(chǎng)景升級(jí)。未來(lái),拉夏貝爾還將借助騰訊在云計(jì)算、人工智能和大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的解決方案,進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)洞察能力和門店精細(xì)化運(yùn)營(yíng)能力,引領(lǐng)時(shí)尚零售新體驗(yàn)。
單一手段及方法從來(lái)都不是眾多品牌獲得消費(fèi)者的奏效模式,只有多元化、更新穎的模式和實(shí)在的內(nèi)容力量才能吸引更多客戶群,從而提升市場(chǎng)占有率。拉夏貝爾作為國(guó)內(nèi)知名服裝集團(tuán),旗下品牌眾多,拉夏貝爾通過(guò)積極促進(jìn)消費(fèi)者對(duì)品牌的了解,提升消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn),維護(hù)品牌美譽(yù)度,促進(jìn)了品牌的長(zhǎng)期發(fā)展,極大地鞏固了品牌的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。