秘訣丨這家紡織企業(yè)36年只做化纖面料,去年賣(mài)了10.4億,利潤(rùn)8600萬(wàn)!
2019-05-29 11:48:41 來(lái)源:針織工業(yè)
位于空港經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)的杭州福恩紡織有限公司是一家有著36年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的服裝面料生產(chǎn)和銷(xiāo)售的紡織企業(yè),自1983年創(chuàng)立至今,公司一直致力于化纖面料的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn),現(xiàn)今已經(jīng)成為中國(guó)最大的化纖面料生產(chǎn)企業(yè)之一,產(chǎn)品主要銷(xiāo)售給歐美、日本等快時(shí)尚知名國(guó)際品牌。2018年企業(yè)銷(xiāo)售量達(dá)到5000萬(wàn)米,銷(xiāo)售收入10.4億元,繳納國(guó)家稅金4307萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8600萬(wàn)。
從傳統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)到面向全球的化纖面料生產(chǎn)企業(yè);從簡(jiǎn)單的原料加工到自主研發(fā)30年,是福恩紡織在傳統(tǒng)紡織技術(shù)與新技術(shù)之間的變革,是福恩紡織下巨資、重技改,在智能化、數(shù)字化的轉(zhuǎn)型中的大步邁進(jìn)。下巨資重技改促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步,
優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是一個(gè)企業(yè)的生存之道。
自2017年5月至今,福恩先后從國(guó)內(nèi)外引進(jìn)噴氣織機(jī)、劍桿織機(jī)、高速倍捻機(jī)、整經(jīng)機(jī)、漿槽漿紗機(jī)、水刺布生產(chǎn)線、平幅節(jié)能水洗整理烘干機(jī)、針、梭兩用天然氣定型機(jī)、連續(xù)加壓蒸呢機(jī)、起毛機(jī)、剪毛機(jī)、磨毛機(jī)、軋光機(jī)、燒毛機(jī)、驗(yàn)布機(jī)等先進(jìn)設(shè)備,為國(guó)內(nèi)外顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
今年福恩紡織將繼續(xù)投資8000萬(wàn)左右,完成2018年年底改建并投產(chǎn)的江蘇南通染廠二期的建設(shè),包括染缸的擴(kuò)建,辦公樓的建設(shè)以及廠房的擴(kuò)建。整個(gè)項(xiàng)目完成后,染廠的年產(chǎn)量能夠達(dá)到5000萬(wàn)米。
另外,公司通過(guò)ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OHSMS18000職工健康管理體系等行之有效的體系,并導(dǎo)入了ERP、OA等智能化數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),提高公司管理水平,為公司快速發(fā)展提供管理保障。
引人才重創(chuàng)新創(chuàng)新和人才是一個(gè)企業(yè)進(jìn)步的靈魂,是發(fā)展的關(guān)鍵。
公司創(chuàng)業(yè)人王恩偉在艱難的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和市場(chǎng)磨礪中,逐步形成了“以人為本,科學(xué)管理,開(kāi)拓創(chuàng)新,追求卓越”的企業(yè)理念,運(yùn)用科學(xué)的經(jīng)營(yíng)方式和先進(jìn)的管理模式,注重科技投入的同時(shí)更重視人才培養(yǎng),使企業(yè)發(fā)展的軟硬要素得以充分釋放。
紡織行業(yè)是個(gè)夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是周邊的或者國(guó)內(nèi)的一些企業(yè),而是激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),因此人才梯隊(duì)建設(shè)變得尤為緊迫。
去年福恩已聘請(qǐng)國(guó)際人才作為技術(shù)顧問(wèn)與管理顧問(wèn),2019年福恩計(jì)劃再聘請(qǐng)國(guó)際專(zhuān)業(yè)人士來(lái)增加管理團(tuán)隊(duì)和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)實(shí)力。在引進(jìn)外部人才的同時(shí),福恩紡織又緊抓內(nèi)部人才的培養(yǎng)。今年以來(lái)企業(yè)實(shí)行學(xué)分制,每個(gè)員工每個(gè)崗位每年都有一定時(shí)間學(xué)習(xí),以學(xué)分制評(píng)合格,全面打造一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。
福恩紡織的工藝創(chuàng)新,是空港對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)技改、鼓勵(lì)創(chuàng)新的一個(gè)縮影。
在統(tǒng)籌推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、城市數(shù)字化的“三化融合”中,空港經(jīng)濟(jì)區(qū)一直對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快實(shí)施以信息化、自動(dòng)化、智能化、供應(yīng)鏈管理為重點(diǎn)的技術(shù)改造,做實(shí)總部、研發(fā)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)業(yè)鏈整合工作,促進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)從全球價(jià)值鏈低端制造環(huán)節(jié)向“微笑曲線”兩端高附加值延伸拓展,實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
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