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當(dāng)前位置:首頁(yè)  > 資訊中心 >  紡織財(cái)經(jīng)  > 贏在紡織  > 鄒招斌回鄉(xiāng)投資地產(chǎn)項(xiàng)目——維多利廣場(chǎng)

鄒招斌回鄉(xiāng)投資地產(chǎn)項(xiàng)目——維多利廣場(chǎng)

2014-02-08 08:53:10 來(lái)源:中國(guó)時(shí)尚品牌網(wǎng)

       過(guò)完年,工人們陸續(xù)回到工地,再一次進(jìn)入緊張施工中,目前建設(shè)進(jìn)度最快的一幢樓已完成3層……這是鄒招斌回鄉(xiāng)投資的地產(chǎn)項(xiàng)目——維多利廣場(chǎng),位于永嘉縣橋頭鎮(zhèn)。這里將成為橋頭新的地標(biāo)建筑。

  鄒招斌是內(nèi)蒙古維多利商業(yè)(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)、總裁,內(nèi)蒙古自治區(qū)工商聯(lián)副主席,內(nèi)蒙古自治區(qū)政協(xié)常委,呼和浩特市工商聯(lián)副主席,呼和浩特市人大代表。經(jīng)過(guò)20多年努力,其創(chuàng)立的維多利集團(tuán)集零售、地產(chǎn)、建材、商貿(mào)、金融、傳媒等產(chǎn)業(yè)于一體,目前擁有固定資產(chǎn)達(dá)80億元,旗下?lián)碛?4家子公司。永嘉橋頭維多利廣場(chǎng),鄒招斌投資10億元。該項(xiàng)目占地53.5畝,總建筑面積12萬(wàn)平方米,以打造集商業(yè)辦公、餐飲住宿、休閑娛樂(lè)等于一體的現(xiàn)代化城市綜合體為目標(biāo),2012年7月掛牌,2013年2月開(kāi)工建設(shè),預(yù)計(jì)2015年底或2016年初營(yíng)業(yè)。

  1999年底,鄒招斌斥資加盟美國(guó)三大知名快餐業(yè)之一的“開(kāi)心湯姆”,同時(shí)又在“開(kāi)心湯姆”樓上開(kāi)設(shè)智能歡樂(lè)城。這座歡樂(lè)城成為內(nèi)蒙古集現(xiàn)代餐飲、娛樂(lè)于一體的最大的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所之一。

  2000年,他又承接上市公司民族集團(tuán)所屬的自治區(qū)最大的服裝、鞋帽、百貨零售市場(chǎng)——滿(mǎn)達(dá)商城二期改造和招商工程,引進(jìn)一些溫州品牌的產(chǎn)品。2001年,他牽頭組建成立內(nèi)蒙古溫商房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,參與呼和浩特舊城區(qū)改造,建設(shè)溫州商業(yè)步行街。

  2003年,鄒招斌聯(lián)手溫州榮光集團(tuán)、華峰集團(tuán)等公司在內(nèi)蒙古投資2.5億元建設(shè)了維多利商廈。如今,經(jīng)過(guò)10年多的發(fā)展,鄒招斌的維多利集團(tuán)建立了百貨零售、商業(yè)地產(chǎn)、超市連鎖三大支柱產(chǎn)業(yè)相互支持、并舉發(fā)展的獨(dú)特商業(yè)模式,解決就業(yè)人員3萬(wàn)多人,成為一支促進(jìn)內(nèi)蒙古地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,被內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委、政府列為“雙百億工程”重點(diǎn)支持企業(yè),維多利品牌也被授予“全國(guó)馳名商標(biāo)”稱(chēng)號(hào)。

  回溫投資緣于“家鄉(xiāng)情結(jié)”

  永嘉橋頭維多利廣場(chǎng),是通過(guò)招商選資引進(jìn)的在外溫商回鄉(xiāng)投資項(xiàng)目。據(jù)悉,在此項(xiàng)目上,鄒招斌投資10億元。該項(xiàng)目占地53.5畝,總建筑面積12萬(wàn)平方米,以打造集商業(yè)辦公、餐飲住宿、休閑娛樂(lè)等于一體的現(xiàn)代化城市綜合體為目標(biāo),2012年7月掛牌,2013年2月開(kāi)工建設(shè),預(yù)計(jì)2015年底或2016年初營(yíng)業(yè)。

  永嘉縣政府有關(guān)人士稱(chēng),該項(xiàng)目建成后,對(duì)進(jìn)一步加快永嘉橋頭鎮(zhèn)城市化進(jìn)程、增強(qiáng)城市綜合功能,提升永嘉城市品位和檔次具有重要意義。同時(shí),對(duì)于完善永嘉現(xiàn)代商貿(mào)網(wǎng)點(diǎn)布局,形成競(jìng)爭(zhēng)有序、主體多元、業(yè)態(tài)多樣的現(xiàn)代商貿(mào)發(fā)展格局都有一定的推動(dòng)作用。

  為什么選擇在橋頭開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,而不選擇甌北等一些熱門(mén)地方?對(duì)此,鄒招斌有自己一番觀察。他說(shuō),當(dāng)很多人一同擠在一條捷徑獨(dú)木橋上,橋自然承受不住,何不選擇一條稍微遠(yuǎn)的路,走得自在,也走得順暢?更何況,橋頭是溫州小商品、大市場(chǎng)的“橋頭堡”,擁有“中國(guó)紐扣之都”和“中國(guó)拉鏈之鄉(xiāng)”金字招牌,素有“東方布魯塞爾”之美譽(yù),潛在的商業(yè)價(jià)值不可謂不大。

  據(jù)透露,除了橋頭維多利廣場(chǎng),鄒招斌還有個(gè)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。他將在瑞安再建造一個(gè)維多利廣場(chǎng),建筑面積18.8萬(wàn)平方米,目前該項(xiàng)目已經(jīng)簽約。

  從“紐扣小販”到創(chuàng)立被外界稱(chēng)為“西北百貨航母”的維多利集團(tuán),再到如今回歸家鄉(xiāng)投資,鄒招斌對(duì)自己走的每一步都用“扣紐扣”來(lái)形容。

  他說(shuō),他從小與紐扣結(jié)緣,他的每一次發(fā)展與“每天人的生活從扣紐扣開(kāi)始”相似。在一個(gè)個(gè)發(fā)展的點(diǎn)位上扣對(duì)第一顆紐扣,接下去的每一個(gè)紐扣就會(huì)順其秩序扣對(duì),做人和創(chuàng)業(yè)也是如此。

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