2013年過(guò)去了大半，作為蕭山的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)——化纖產(chǎn)業(yè)形勢(shì)如何？一直是各方關(guān)注的焦點(diǎn)之一。受?chē)?guó)內(nèi)外宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)環(huán)境的影響，從去年開(kāi)始，隨著化纖行業(yè)發(fā)展腳步的放緩，PTA、聚酯等化纖產(chǎn)品價(jià)格下行，不少企業(yè)過(guò)起了“緊衣縮食”的日子，投產(chǎn)的高峰期漸行漸遠(yuǎn)。

確實(shí)，行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的下行，加劇了同業(yè)破產(chǎn)兼并及重新洗牌；但對(duì)于強(qiáng)者來(lái)說(shuō)，卻不失為一個(gè)不斷發(fā)展壯大的“良機(jī)”。今年上半年，蕭山化纖產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)——榮盛集團(tuán)實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值260億元，同比增長(zhǎng)40.91%，各類(lèi)項(xiàng)目投資、銷(xiāo)售目標(biāo)基本按計(jì)劃順利完成，預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售產(chǎn)值600億元。

如何從“危中尋機(jī)”，繼續(xù)占據(jù)行業(yè)制高點(diǎn)？榮盛集團(tuán)給出的答案是：實(shí)施縱橫戰(zhàn)略，進(jìn)入全新轉(zhuǎn)型通道，開(kāi)辟新增利潤(rùn)點(diǎn)。

縱向：一路向“上”，拓展產(chǎn)業(yè)鏈

對(duì)于化纖產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，有一條不成文的“生財(cái)之道”：越向上游走，就越能掌握主動(dòng)權(quán)，產(chǎn)業(yè)鏈也就越完整，這一點(diǎn)在榮盛集團(tuán)得到了印證�！拔覀儚膭�(chuàng)業(yè)開(kāi)始，走的一直是‘向上延伸產(chǎn)業(yè)鏈’這條路，因此，榮盛總體的競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)較強(qiáng)，不會(huì)被業(yè)界的‘風(fēng)吹草動(dòng)’有所驚擾�！睒s盛集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

事實(shí)上，進(jìn)入2013年，不少化纖企業(yè)依然處在“靜觀(guān)其變”的狀態(tài)，投產(chǎn)的高峰期顯然已經(jīng)過(guò)去，但榮盛集團(tuán)卻“氣勢(shì)恢宏”，逆勢(shì)大手筆投資一個(gè)個(gè)項(xiàng)目，成為整個(gè)行業(yè)的一大亮點(diǎn)。

這當(dāng)然不是“空投錢(qián)”。據(jù)集團(tuán)負(fù)責(zé)人分析，現(xiàn)在，集團(tuán)大部分的投資項(xiàng)目涉及PTA。由于PTA在聚酯化纖的原料當(dāng)中占到了80%以上，榮盛因此嗅到商機(jī)，著手向PTA產(chǎn)業(yè)延伸，目前已相繼完成了寧波、大連PTA項(xiàng)目的擴(kuò)建；新建的海南PTA項(xiàng)目也已在試投產(chǎn)階段，至此，榮盛和恒逸合作的PTA年產(chǎn)能已近1000萬(wàn)噸。預(yù)計(jì)到2015年，榮盛與恒逸將攜手實(shí)現(xiàn)“PTA年產(chǎn)能1600萬(wàn)噸，占全國(guó)總產(chǎn)能三分之一以上”的計(jì)劃。

此外，今年簽約成功的榮盛新疆天然氣化工項(xiàng)目亦是集團(tuán)延伸上游產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)重頭戲。新疆項(xiàng)目重點(diǎn)是利用新疆阿克蘇地區(qū)豐富的天然氣生產(chǎn)乙二醇。作為生產(chǎn)聚酯的主要原料之一，每生產(chǎn)1噸聚酯就需要0.34噸乙二醇；而聚酯恰恰是榮盛的一大主營(yíng)業(yè)務(wù)，榮盛計(jì)劃近年內(nèi)要建成200萬(wàn)噸以上聚酯產(chǎn)能，以此為基數(shù)，榮盛每年需要75萬(wàn)噸左右的乙二醇原料；可惜，當(dāng)前，乙二醇生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)自給率不到30%，面對(duì)如此大的需求量，包括榮盛在內(nèi)的國(guó)內(nèi)化纖企業(yè)幾乎完全依賴(lài)從中東地區(qū)進(jìn)口。

這樣看來(lái)，無(wú)論對(duì)于榮盛還是國(guó)內(nèi)其余化纖企業(yè)來(lái)說(shuō)，新疆項(xiàng)目無(wú)疑是一個(gè)重大“利好”。該項(xiàng)目全部投產(chǎn)后不僅能完全實(shí)現(xiàn)自給，還能填補(bǔ)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空缺，成為新增利潤(rùn)點(diǎn)。

　　橫向：從設(shè)備到產(chǎn)品的“差別化”之路

如果說(shuō)大力推進(jìn)化纖項(xiàng)目是進(jìn)一步做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，延伸并完善產(chǎn)業(yè)鏈，那么，對(duì)新材料、先進(jìn)裝備制造等新興產(chǎn)業(yè)的投資和引進(jìn)，則代表榮盛集團(tuán)開(kāi)始步入轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。

在集團(tuán)子公司——盛元化纖有限公司的卷繞車(chē)間內(nèi)，記者看到，一條自動(dòng)化流水線(xiàn)上，36臺(tái)機(jī)器裝載著一卷卷POY紡絲產(chǎn)品；幾秒鐘后，1臺(tái)無(wú)人搬運(yùn)機(jī)沿著軌道駛來(lái)，感應(yīng)準(zhǔn)確后，在裝載機(jī)器面前停下，對(duì)準(zhǔn)出口，取出一卷卷POY產(chǎn)品；隨后，裝著產(chǎn)品又駛?cè)肓硪粋�(gè)檢驗(yàn)車(chē)間……在盛元公司的車(chē)間內(nèi)，這樣的一條龍式自動(dòng)化裝置共有4套，是榮盛集團(tuán)去年投資2億元，從德國(guó)引進(jìn)的最新設(shè)備，它可以實(shí)現(xiàn)從卷繞落紗到檢驗(yàn)、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)的自動(dòng)化功能，這樣完整的自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)，目前在國(guó)內(nèi)，還是第一個(gè)。

自動(dòng)化進(jìn)程的加速，為生產(chǎn)帶來(lái)的好處顯而易見(jiàn)。車(chē)間一位管理人員坦言，以前，光是1條流水線(xiàn)上的6臺(tái)機(jī)器，就需要2至3名工人；現(xiàn)在，1名工人就能負(fù)責(zé)6臺(tái)機(jī)器，初步統(tǒng)計(jì)一下，大約減少了40%左右的勞動(dòng)成本。更關(guān)鍵的是，自動(dòng)化裝置大大提升了產(chǎn)品質(zhì)量，完全避免了產(chǎn)品在人口搬運(yùn)、手貼標(biāo)簽等方面帶來(lái)的誤差。

與此同時(shí)，今年以來(lái)，榮盛還緊盯國(guó)內(nèi)行業(yè)空白，以“差別化”策略，極力避免產(chǎn)品同質(zhì)化。例如集團(tuán)研發(fā)的“異形異纖滌綸長(zhǎng)絲”，其光澤、手感、透氣等服用性和舒適性都無(wú)可比擬，是專(zhuān)供高檔服飾生產(chǎn)所用的系列產(chǎn)品；再如研發(fā)的“扁平長(zhǎng)絲”，其徑向異形度高達(dá)46.5%，而按行業(yè)規(guī)則，纖維徑向異形度大于或等于25%，即可被稱(chēng)為異形纖維，由此可見(jiàn)一斑。

這些不同一般的“差別化”產(chǎn)品也為集團(tuán)贏得了榮譽(yù)。近3年來(lái)，集團(tuán)已累計(jì)獲得專(zhuān)利12項(xiàng)，其中，發(fā)明專(zhuān)利3項(xiàng)；榮盛石化獲獎(jiǎng)科技項(xiàng)目26項(xiàng)，其中，省部級(jí)及以上5項(xiàng)、市級(jí)12項(xiàng)、區(qū)級(jí)8項(xiàng)。