中國(guó)的商貿(mào)企業(yè)以及電商企業(yè)可能將迎來(lái)一些新的政策。
為配合中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的整體推進(jìn)，相關(guān)的內(nèi)貿(mào)規(guī)劃制定已經(jīng)完成。方案主要涉及商貿(mào)體制改革、稅費(fèi)改革、電商發(fā)展、安全生產(chǎn)和打破區(qū)域封鎖等幾個(gè)方面。
去年9月，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《國(guó)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，這是改革開(kāi)放以來(lái)第一部國(guó)家級(jí)內(nèi)貿(mào)規(guī)劃，明確了國(guó)內(nèi)貿(mào)易的重要地位，提出了國(guó)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn)。
而剛剛完成的這個(gè)內(nèi)貿(mào)方案，將使消費(fèi)作為“升級(jí)版引擎”的地位得以鞏固。
體制改革
本次內(nèi)貿(mào)方案的一個(gè)重點(diǎn)是商貿(mào)體制�！昂苷鎸�(shí)的一個(gè)感受是，目前到商場(chǎng)買(mǎi)東西什么都貴，比歐美都要高出許多�！币晃涣私鈨�(nèi)貿(mào)方案的人士說(shuō)：“這種反常的現(xiàn)象成為普遍性，我們就要考慮是不是體制性的問(wèn)題�！�
江蘇一家頗為知名的女裝品牌的總經(jīng)理李先生在接受經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)采訪時(shí)說(shuō)：“我們很少進(jìn)入商場(chǎng)，一般都是拓展街頭店面�！辈⑻岢鼍�，個(gè)人代理進(jìn)駐商場(chǎng)需要謹(jǐn)慎考慮，二線品牌進(jìn)駐商場(chǎng)也需要酌情思量。
李先生講述了進(jìn)駐商場(chǎng)的程序，首先要與商場(chǎng)交涉幾個(gè)方面的事項(xiàng)。品牌知名度，利潤(rùn)，這都是商場(chǎng)比較關(guān)心的；然后是商定裝修，品牌方一般有統(tǒng)一形象，而商場(chǎng)則不允許進(jìn)入大肆加工，這中間的矛盾就必須協(xié)商解決。
其次，商場(chǎng)要設(shè)立一個(gè)最低銷售額，一般三個(gè)月達(dá)不到最低銷售保障，要么就是商家自己吃貨(自己掏錢(qián)買(mǎi)自己的貨)，要么就收拾包袱走人，他們要?jiǎng)h柜。再?gòu)纳虉?chǎng)收費(fèi)方面來(lái)分析，商場(chǎng)回扣25到28個(gè)點(diǎn)，宣傳費(fèi)1到2個(gè)點(diǎn)，增值稅17個(gè)點(diǎn)，這樣加起來(lái)大概要43到47個(gè)點(diǎn)，外另節(jié)假日促銷還要扣點(diǎn)。以此算法，從公司拿貨3到4折，利潤(rùn)大概是60到70個(gè)點(diǎn)，其中有43到47個(gè)點(diǎn)會(huì)被商場(chǎng)吃掉，那么利潤(rùn)最高只有27個(gè)點(diǎn)。
“這還要最理想的銷售狀態(tài)，如果遇到商場(chǎng)促銷，折扣20個(gè)點(diǎn)呢？如果三個(gè)月達(dá)不到銷售保底要自己吃貨呢？這樣就避免不了虧本。再加上進(jìn)場(chǎng)費(fèi)與裝修費(fèi)平均算到每個(gè)月，你還有多少利潤(rùn)可得呢？”李先生說(shuō)。
上述了解內(nèi)貿(mào)方案的人士稱，“現(xiàn)在商場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)模式就是出租攤位，供銷商要考慮租金、進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、商場(chǎng)的扣點(diǎn)等等，這樣一來(lái)費(fèi)用全部壓在商戶身上，商品價(jià)格自然高的離譜�！薄鞍儇浬虉�(chǎng)是一個(gè)企業(yè)，事實(shí)上他不應(yīng)該承擔(dān)租賃這樣的角色，而是應(yīng)該作為一個(gè)主體全球采購(gòu)。美國(guó)的梅西和沃爾瑪都是這樣的模式�！彼f(shuō)，“當(dāng)一個(gè)商場(chǎng)作為一個(gè)企業(yè)去采購(gòu)，它的成本自然降低。首先是量大；其次就是經(jīng)銷商所分?jǐn)偟拇蟛糠仲M(fèi)用都能節(jié)省掉，這樣商品價(jià)格也就降下來(lái)了。”
李先生說(shuō)：“嚴(yán)格講，批發(fā)市場(chǎng)應(yīng)該有商鋪，但是百貨商場(chǎng)不應(yīng)該有。這種經(jīng)營(yíng)方式應(yīng)該改變，否則商場(chǎng)沒(méi)有任何運(yùn)營(yíng)壓力。他們的威脅只來(lái)自于外資商場(chǎng)，人家的質(zhì)量好、價(jià)格低，但是短期內(nèi)他們活的還是很舒服，不愿意去改變�！�
針對(duì)改革，已經(jīng)召集現(xiàn)有的各大商場(chǎng)開(kāi)過(guò)幾次討論會(huì)。“王府井之類的百貨商場(chǎng)有很大的反對(duì)意見(jiàn)，理由有兩個(gè)：第一，缺人，管理人才和買(mǎi)手；第二，缺資金，自采自賣(mài)，需要墊付的資金非常大�！鄙鲜鲋槿送嘎�，“變化起來(lái)存在一定的難度。”
他說(shuō)：“如果這項(xiàng)變革成功，那么專業(yè)的批發(fā)商會(huì)回歸，將來(lái)主流商品是商場(chǎng)自己采購(gòu)，小的雜貨會(huì)有專門(mén)的批發(fā)商來(lái)做�！�
稅費(fèi)改革
根據(jù)方案，下一步商業(yè)企業(yè)的土地、水、電等方面的費(fèi)用有望進(jìn)一步降低。
其中，減輕商貿(mào)服務(wù)業(yè)稅負(fù)是一項(xiàng)重要內(nèi)容。相關(guān)部委已經(jīng)在研究，逐步將增值稅免稅政策由鮮活農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)擴(kuò)大到流通環(huán)節(jié)，讓農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)真正享受到農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)同樣的支持措施。
此外，降低餐飲等商貿(mào)服務(wù)行業(yè)稅負(fù)，將營(yíng)業(yè)稅率由5%恢復(fù)到3%，有條件的逐步改為征收增值稅，也是在醞釀的一項(xiàng)內(nèi)容。
同時(shí)，電子商務(wù)將是下一步啟動(dòng)消費(fèi)的重點(diǎn)。電子商務(wù)最開(kāi)始的客戶大多都存在于一、二線城市，很多人都認(rèn)為大城市居民更舍得網(wǎng)購(gòu)。但有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2012年全年，縣城人均花費(fèi)5628元進(jìn)行網(wǎng)購(gòu)，比一、二線城市多了近1000元；縣城人均花費(fèi)765元購(gòu)買(mǎi)雅詩(shī)蘭黛，而一、二線城市人均只花費(fèi)652元；每網(wǎng)購(gòu)100元中，縣城居民有57元是因?yàn)榫W(wǎng)購(gòu)新增的，一、二線城市居民只有39元。2012年，全國(guó)2006個(gè)縣域地區(qū)共有超過(guò)3000萬(wàn)的人上淘寶購(gòu)物，消費(fèi)1790億元。從這些數(shù)據(jù)可以看出電子商務(wù)的消費(fèi)主力正在想縣級(jí)城市轉(zhuǎn)移。
上述了解內(nèi)貿(mào)方案的人士講，“一些大品牌由于品牌定位，是不會(huì)進(jìn)入三、四線城市的，但是中國(guó)某些區(qū)域的三、四縣城市的消費(fèi)能力是非常強(qiáng)的。所以電子商務(wù)會(huì)是下一步啟動(dòng)消費(fèi)的重點(diǎn)。
規(guī)劃中強(qiáng)調(diào)，下一步要逐步完善安全生產(chǎn)方面的法律缺陷，尤其是食品安全。要將安全消費(fèi)權(quán)益前置為生產(chǎn)責(zé)任，而不是生產(chǎn)或提供出不安全的成品與服務(wù)之后，想著怎么去補(bǔ)償消費(fèi)者所遭受的侵害。換言之，只有炒菜的不使用“地溝油”、賣(mài)牛奶的不添加不明物、超市不玩價(jià)簽戲法……人們才能大膽的在國(guó)內(nèi)消費(fèi)。
