吳江宏富絲綢廠原來是個小微企業(yè)，名不見經(jīng)傳。這幾年來抓住機遇、不斷進取、發(fā)展自己，成為市場競爭力十分強的一個中型企業(yè)。

技改投入 有梭轉(zhuǎn)無梭

吳江宏富絲綢廠在九十年代中期創(chuàng)辦，建立之初全部是K系列的有梭織機，前后道配套設(shè)備也是相應(yīng)的小卷裝機械。經(jīng)過逐年的生產(chǎn)發(fā)展，工廠沈總從市場調(diào)研和摸索中，敏感地捕捉到，無梭化織機是個方向，許多企業(yè)已經(jīng)不斷改造無所化，跑到前面去了。K系列的有梭織機車速慢，效率低，卷裝小，經(jīng)常要停車換梭。不僅增加了擋車工的勞動強度，而且產(chǎn)品質(zhì)量疵點多。

但是技改投入不是小打小鬧，而需要大量資金。幾年里，企業(yè)認定技術(shù)改造方向不動搖，工廠辦公條件、廠房條件等方面先不考慮、不改善、不花錢，每年的積累利潤基本上都用來淘汰有梭購進無梭織機。為了開發(fā)品種和適應(yīng)市場的需要變化，目前已經(jīng)擁有先進的噴水織機100多臺，全套整漿并設(shè)備，配套加捻、絡(luò)絲、蒸烘機器。其中雙噴的噴水織機占一半以上，淘汰了全部有梭織機。

辦廠以來“以質(zhì)為本、以信為魂”一直是企業(yè)的經(jīng)營宗旨。企業(yè)注重產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，企業(yè)高度重視質(zhì)量，在原料、前道、織造等各個工序嚴格控制，嚴格檢查，把好關(guān)口。在產(chǎn)品下機之后先檢驗，后打卷，對有質(zhì)量次點的綢布，另行剔除。正品才能打卷入庫，至于有次點的布降等作為里料 。目前相當多的牛津布生產(chǎn)廠家只是一般的翻驗，甚或不加檢驗。對于質(zhì)量控制，不太下功夫。由于新興牛津布業(yè)有限公司把牛津布和其他面料一樣對待的檢驗、生產(chǎn)、控制而后出售，對質(zhì)量也充分的保證和依據(jù)，在競爭中樹立了信譽。、

技術(shù)進步 無捻轉(zhuǎn)加捻

聞名全國的東方市場最有名的就是仿真絲，盛澤原來就是全國四大綢都之一，仿真絲是最能吸引各地服裝服飾客商的眼球前來采購。仿真絲的品種很多，千差萬別。企業(yè)把做仿真絲定位在加捻產(chǎn)品上。沈總經(jīng)過一系列的市場調(diào)研，清楚地看到不加捻的產(chǎn)品門凱低生產(chǎn)容易管理簡單，因而進入的工廠首先就做這些產(chǎn)品，造成行業(yè)內(nèi)同質(zhì)化競爭日趨激烈。做加捻產(chǎn)品當然又要一定的配套設(shè)備，在生產(chǎn)的管理和調(diào)配上更需要相當?shù)募氈鹿ぷ�，一定的管理水平和能力。宏富絲綢廠幾年來不僅基本上產(chǎn)品無捻轉(zhuǎn)加捻，管理上也及經(jīng)過總結(jié)改進提高，適應(yīng)產(chǎn)品工藝的需要變化，熟能生巧，達到得心應(yīng)手。

產(chǎn)品的系列化是開發(fā)新產(chǎn)品的首先路徑。企業(yè)在加捻的產(chǎn)品基礎(chǔ)上，不斷推出新品，形成系列。加捻產(chǎn)品有雪紡、雪紡縐、陽離子雪紡以及仿麻、亂麻、加捻高絲寶等，適應(yīng)市場的需求的變化。即使在當前紡織不夠景氣的情形下，宏富絲綢廠依然能從容應(yīng)對，工廠不大而精干，體現(xiàn)了企業(yè)本身具有的活力和競爭力。