賽伯樂創(chuàng)始人朱敏

曾經(jīng)的“老三屆”朱敏，1996年在美國創(chuàng)辦了WebEx公司，2000年在納斯達克上市，2007年3月以32億美元出售給思科。

而過去一段，作為賽伯樂的創(chuàng)始人及董事長，他在創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域的實踐，同樣富于啟迪。

老三屆

每一個人生活的匯總就形成了歷史。

朱敏，1948年出生于浙江寧波。作為時代影響的一個映射，1969年他到寧波郊區(qū)東鄉(xiāng)插隊�！拔沂�67屆高畢業(yè)生，我夫人徐郁清是68屆的�！�

那個時候定位是要扎根農(nóng)村的，結(jié)了婚有了小孩。之前一直在城市生活，“我干農(nóng)活的能力跟農(nóng)村那些同齡人當然沒法比�！�

70年代初期，浙江各地的社隊企業(yè)開始破土而出，朱敏插隊所在村也成立了一家。朱敏因為公認“腦子活絡”，而成為技術(shù)廠長。

這是計劃經(jīng)濟破冰的前夜，那個時期重要的一個耐用消費品是縫紉機，朱敏跑到上海承攬一些零部件加工的業(yè)務。隨之而來有兩個問題，即技術(shù)和原材料。

朱敏找到了一些，因為個人問題被縫紉機廠解雇的人，作為技術(shù)指導。至于所需的銅材，朱敏一直找到了甘肅的銅礦。那邊還不賣，一番套近乎后，朱敏提出可以提供舟山的帶魚。于是礦上就貼出了海報：想吃帶魚就來加班。周末為朱敏加班生產(chǎn)。

朱敏沒有延續(xù)這一軌跡，1976年的時候，他返回了寧波。理由是，兒子朱磊已經(jīng)六歲，朱敏希望他有受更好教育的機會。于是他成了寧波機械局建筑隊的一名建筑工人。

住房問題在那個時候就存在，其實在1974年的時候，這個家庭又增加了一個女兒。朱敏找到了一處舊房，四面圍墻坍塌之后剩下破舊的涼亭，占地64平米，房東還不愿意同朱敏打交道，認為他五大三粗，最后是徐郁清出馬買下來的，價格是450元。

朱敏借了500元錢，拆涼亭賣舊材料賣了500元，用500元蓋了兩間屋，其中一間賣了500元，這個賬目算下來，朱敏白得一間房，另外還賺了50元。

1977年恢復高考，原本生活已經(jīng)平靜下來的朱敏，“我覺得我不能放棄”。母親和徐郁清都表示支持。備考的時候，白天還要上班，到晚上已經(jīng)很疲勞了，為了不讓自己睡著，“經(jīng)常是一邊嗑瓜子，一邊看書”。

“你的錄取通知書到了�！边@個時候，朱敏正在20米高架上。

朱敏是考入浙江農(nóng)業(yè)大學拖拉機設計與制造專業(yè)。畢業(yè)后分配到寧波冰箱廠。1982年考取浙江大學工業(yè)管理系研究生。1984年畢業(yè)并作為第一批公派留學生到美國斯坦福大學深造�！翱纪懈３鰢�，兩萬多個單詞是一個個地背下來的。”這一年他已經(jīng)36歲了�！拔腋杏X我的人生從那時開始變得順利，一直順利到現(xiàn)在�！�

朱敏(Min Zhu)出國第二年，14歲的朱磊考上了清華大學少年班。這個時候，朱敏決定將全家搬到美國。朱敏第一年基本完成了課程，目的是第二年可以打工。導師同他年齡相仿，大概比較寬容。

經(jīng)濟壓力不言而喻，朱敏找到一個管理公寓的活，一共有16套公寓，房東提供朱敏一套免費居住的公寓，而朱敏則負責給他管理另外15套。

接下來有一段段子，朱敏看到IBM與學校合作的一個項目招人，研究人工智能，技術(shù)人員很快有了，缺一名項目經(jīng)理。問題是他不懂電腦，猶豫不決后硬著頭皮試一下，找到教授，“當時他就講，我們就等著這個項目的負責人，就是你。”原因是朱敏突出的學習成績。當然，斯坦福沒有人不懂電腦。

不過，他有一個高參，就是考入斯坦福，學習計算機的朱磊。磨合之下，朱敏熟悉了這一領(lǐng)域。

有一家叫AFK的公司找到朱敏，既然他是專業(yè)人士�！耙驗槲襾碜訧BM，所以人們又相信我一定懂計算機�！彼麄冏龅氖荅RP，于是朱敏又涉足全新的領(lǐng)域。

重要的是這家公司后來被收購了，這啟迪了年屆不惑的朱敏。天生創(chuàng)業(yè)者

朱敏已經(jīng)是計算機專家，他獲得了諸如普華永道等機構(gòu)的職位，但是創(chuàng)業(yè)者是一些與眾不同的人。

90年代初期，朱敏有一個漸進清晰的思路：他鼓動兒子和女兒在家里連接了一個局域網(wǎng)，兩臺電腦可以共同修改文件，他將其稱為“多點式資料協(xié)同處理”。

朱敏在一家工業(yè)系統(tǒng)控制軟件公司，遇到一個曾經(jīng)在惠普工作過的新加坡人，他成為了朱敏的合伙人。

1991年的時候，F(xiàn)uture labs成立。朱敏擁有30%。這是一個典型的硅谷故事，不同的地方是，朱敏是最早那么做的中國留學生。他之后的表現(xiàn)對這一群體都很重要。

很快朱敏就發(fā)現(xiàn)，IBM涉足了類似的產(chǎn)品，但是且慢說不好，這肯定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，一個天使投資人找上門來，投資100萬美元，占了25%的股權(quán)。

沒有想到，不久之后，英特爾宣布發(fā)展這一領(lǐng)域，投入一億美元。100萬美元如何同一億美元競爭?他們難以淡定，合伙人說，打廣告，把市場推起來。錢很快就燒完了。市場沒有起來，投資人很失望，股權(quán)也不要了。

每一個成功男人的背后都有一個女人。徐郁清想，或者國內(nèi)有類似的需求。但是在奔波之后，她沒有拿到訂單，不過另一個機會是，國內(nèi)許多軟件工程師愿意到美國工作。由此成立了外包公司silver。1996年2月，接到第一個工程師，以后陸續(xù)有30多位工程師抵美，業(yè)務是承攬一些大公司的工作量。

Future labs在依靠零星融資堅持過最初幾年之后，網(wǎng)絡熱潮席卷硅谷�！拔耶敃r沒有理解，這個軟件需要互聯(lián)網(wǎng)才能支撐的，我是走在互聯(lián)網(wǎng)前面的�！�1996年，F(xiàn)uture labs以1300萬美元出售給了Quarterdeck公司。

作為交易的一部分，朱敏需要在這家公司工作一年。他和負責并購后整合的經(jīng)理人，印度裔蘇布拉-埃亞(Subrah Iyar)，有了溝通，朱敏長他九歲，蘇布拉曾經(jīng)在蘋果工作，他們相互發(fā)現(xiàn)了對方的優(yōu)勢，成為了伙伴。

朱敏的技術(shù)優(yōu)勢和蘇布拉的經(jīng)營專長，中國人和印度人，對應當時硅谷時常談到的一個詞，即IC，他們的創(chuàng)業(yè)的新起點是，更名為WebEx的Silver，即網(wǎng)訊。

朱敏指出，一段時間，互聯(lián)網(wǎng)只是靜態(tài)頁面構(gòu)成的網(wǎng)絡，而最終會跟通信完全融合在一起。

市場競爭激烈，Quarterdeck不敵微軟，于是他們又回購了Future labs的知識產(chǎn)權(quán)。創(chuàng)業(yè)過程實際上是一個定義市場的過程。最初朱敏們開發(fā)出的產(chǎn)品終端基于微軟NetMeeting。但是確定的方向是企業(yè)級網(wǎng)絡應用。

1998年7月，獲得了第一輪700萬美元的風險投資。投資人Jan Baan是從事ERP的，對這一領(lǐng)域來說，面對面溝通需要很高的成本。

朱敏是總裁兼首席技術(shù)官，蘇布拉是首席執(zhí)行官。定位于服務使這家創(chuàng)業(yè)公司跨出了關(guān)鍵性一步，朱敏計算，服務的收益是銷售產(chǎn)品收益的五倍。

徐郁清后來在接受《中國企業(yè)家》采訪時回顧，“最初我們更像一個軟件企業(yè)，后來慢慢演化成一個電信服務企業(yè)，之后又演變成電信服務和軟件服務整合在一起的企業(yè)，是個不斷調(diào)整的過程。”

一臺能上網(wǎng)的電腦與一部電話，不需要下載客戶端，即可以實時演示、修改、共享文件，重頭戲是，還可以召開視頻會議。恰到好處的應用，還演變成一句工作語：讓我們網(wǎng)訊一下。

第二輪獲得由NEA牽頭的3000萬美元;第三輪融資則獲得了TIBCO、雅虎、SAP等3000萬美元。2000年7月28日，WebEx在納斯達克上市，發(fā)行價14美元，首日收盤價33美元。

上市只是一個重要的節(jié)點，之后網(wǎng)絡股泡沫的影響顯現(xiàn)，不止是股價的走弱，成本高企，同時收入不足。

對創(chuàng)新公司來說，收入成長是關(guān)鍵，成本削減不當會損害成長。既是一個財務問題也是一個心理問題。朱敏之道是只解雇一個人，一個分發(fā)郵件的助理，公司所有人都要自行到前臺領(lǐng)取，這個舉動之后，人人都感受到了市場壓力。之后朱敏逐一審視每一部門的報銷發(fā)票。過程令人不快，但是改變則是迅速的，成本下降，收入成長。

朱敏后來在接受《環(huán)球企業(yè)家》采訪時坦率地回顧這次創(chuàng)業(yè)，認為錯過一些重要的機會，比如并購擁有Flash技術(shù)的Macromedia公司，而Flash和WebEx的技術(shù)融合在一起，可以變成多媒體的互動技術(shù)。

“WebEx注定無法成為一家偉大的公司。我是48歲創(chuàng)業(yè)的，當時我想我是肯定沒有第二個機會創(chuàng)業(yè)了，所以我一定要在這次賺到錢�！辟惒畼�

公司上市后不久，“我迎來了兩位浙江老鄉(xiāng)，他們說服我投資環(huán)保行業(yè)，投資今天大家熟知的物聯(lián)網(wǎng)。”

聚光科技從事分析檢測的儀器和設備，包括環(huán)境檢測、工業(yè)過程檢測。這二位是王健、姚納新，姚納新曾任阿里巴巴美國公司負責人，董事長兼總工程師王健先后在浙江大學和斯坦福大學獲得博士學位。

“我聽了他們的想法，說也許你們可以�！庇谑峭顿Y了60萬美元。這種需求其實日益常規(guī)，于是朱敏考慮對自身有一個新定位。

同時期，WebEx正同微軟競爭。在之前，免費推廣的NetMeeting沖擊了收費的Future Labs，但是WebEx有新的邏輯。

朱敏們找到與微軟同在西雅圖的波音公司，詢問一個問題，即Net Meeting是免費的，那么一年的后期投入是多少呢?對方回答是200萬美元。那么好，WebEx只需要100萬美元，就可以提供所有支持。

波音有自己的理解，外部聯(lián)系用WebEx，內(nèi)部還用NetMeeting，后來員工發(fā)現(xiàn)WebEx效果不錯，于是問為何一間公司要用兩套系統(tǒng)?2007年3月朱敏接受《21世紀經(jīng)濟報道》采訪時回顧：我們幾乎搶走了NetMeeting最好的客戶，比如微軟的鄰居波音公司，最后微軟自己也開始使用網(wǎng)訊的軟件和服務。2002年，微軟停掉了NetMeeting業(yè)務。

當然，鮑爾默是不會輕易放棄的人，微軟收購了PlaceWare，競爭在繼續(xù)著。

NEA斯科特-森德爾是WebEx的投資人，朱敏向其介紹了展訊，NEA很快投資了2000萬美元。

朱敏在2004年3月加入NEA。“幫助NEA成功投資了中芯國際、展訊科技、紅孩子等一批自主創(chuàng)新型企業(yè)，奠定了NEA在中國投資的良好基礎�！�

New Enterprise Associates是美國最大的風險投資公司，NEA目前管理著超過90億美元的資本。1978年成立以來，先后投資了超過500家企業(yè)，其中152家成功上市，211家被兼并和收購。

2005年8月，朱敏辭去了首席技術(shù)官。蘇布拉最初希望他可以兼顧，之后兩人探討了公司的未來，出售可能是一個理想的選擇。

這一年，朱敏相中了杭州的連連科技，“為移動用戶提供‘空中充值’服務的”，個人投資250萬美元，之后NEA介入到后續(xù)融資中。

2006年，由NEA和朱敏合資，賽伯樂(中國)創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司成立，Cybernaut。至于“賽伯樂”，朱敏強調(diào)定位是找人做項目，而不是找好項目去投資，是尋找千里馬的過程。

朱敏將辦公室從上海張江搬遷到了杭州。這更貼近了市場，之后有一個“兩小時創(chuàng)投圈”的概念，所投資的企業(yè)離杭州在兩小時車程內(nèi)。

“2006年，正泰集團攜手世界知名光伏專家團隊，創(chuàng)立全新正泰太陽能品牌�！苯榻B指出，公司不僅擁有成熟領(lǐng)先的第一代晶體硅電池制造技術(shù)，同時還擁有第二代多結(jié)非晶微晶硅薄膜電池技術(shù)的核心技術(shù)。朱敏介紹，這個教授是他的一個同學，他們從零開始投資，支持了這個創(chuàng)業(yè)的公司。

“我們不同于普通的財務投資者，除了投錢，還給創(chuàng)業(yè)者提供各種增值服務，幫助他們制定發(fā)展戰(zhàn)略、進行人力資源整合、并購整合等�！焙髞碓诮邮堋稏|南早報》采訪時，朱敏總結(jié)。

2007年3月14日，思科宣布以32億美元現(xiàn)金收購WebEx網(wǎng)訊，收購價約每股57美元，較網(wǎng)訊3月14日收盤價46.20美元高出23%。收購的市盈率約為60倍。

從公司發(fā)展角度看，現(xiàn)在WebEx可以有更多機會涉足大公司市場。

深圳硅銀擔保投資有限公司是由賽伯樂和深圳九策投資有限公司共同創(chuàng)立，首期注冊資本1800萬美元，2008年增資5000萬美元，使公司注冊資本達到6800萬美元。

賽伯樂的有限合伙人合眾集團(Partners Group)于1996年在瑞士成立，管理的資產(chǎn)總值超過250億美元，投資對象包括二百五十多家投資管理公司。公司也與已投基金共同進行直接投資，比如與賽伯樂共同投資了海瑞教育。

2008年的年末，60歲的朱敏首次進入福布斯中國最佳創(chuàng)業(yè)投資人榜。

榜單介紹，已經(jīng)熟悉了西方資本語境的朱敏今年設立了2.5億美元的外幣基金和4億元的人民幣基金，60歲的他決心開始學習中國資本市場的游戲規(guī)則。

聚焦賽伯樂創(chuàng)始人朱敏：一個硅谷浙商的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投之路

打印文章加入投資界收藏評論[0] 2012-7-23 9:51:00騰訊財經(jīng)酈曉閱讀：485

涉及行業(yè)：投資行業(yè)涉及人物：鮑爾默,朱敏,尚選玉,陳斌

涉及企業(yè)：TCL,阿里巴巴,中芯國際,聯(lián)想集團涉及機構(gòu)：紅杉,合眾集團,賽伯樂

如同江浙的黃酒，久釀則醇，我們注意到，老三屆朱敏之前積累的經(jīng)驗，對生活的理解，作為一種積淀正在他的事業(yè)中展現(xiàn)出來。重要的是，這種展現(xiàn)似乎剛剛開始。父與子

“淘寶是我們最大的客戶之一�！�2009年11月朱磊接受《錢江晚報》采訪時介紹，淘寶每天有十幾場網(wǎng)上培訓，教授商戶電子商務課程。報道透露，紅杉樹2006年成立，2008年收入達到4000萬，利潤500萬。

朱磊是紅杉樹信息技術(shù)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人，執(zhí)委會主席，負責整體戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)發(fā)展。董事長是朱敏。總裁兼CEO紀京松，負責公司的運營管理工作，他曾經(jīng)在聯(lián)想集團任職。

朱磊在19歲就取得斯坦福大學計算機學士及電子工程碩士學位。

朱磊回憶起來，少年時衣服都是母親親手做的。每天做完功課，就在餐桌上練習乒乓。而他的妹妹中學畢業(yè)后，也考入了斯坦福。

朱敏回顧起來，“我當時對她說，為了支持家庭，你要犧牲一些，去做兼職的工作。這是錯誤。她當時也應該去念書，有一份不錯的工作……”徐郁清一直負責中國公司的業(yè)務，朱敏表示，雖然夫妻同在一個公司不是很好，但是他有責任在事業(yè)上把愛人也帶到一個更高的層次。

徐郁清建立了一支研發(fā)團隊，公司在中國的員工人數(shù)約為總數(shù)的三分之一，辦公室在合肥、蘇州、杭州。

畢業(yè)后朱磊進入了Sun公司，開發(fā)三維圖像系統(tǒng)。他回顧起來，他對技術(shù)有自信心，但是如溝通、演講都不如別人，“那時候我性格太內(nèi)向”。

朱磊1998年自行創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦軟件公司。2001年，因為幾天時間就解決了WebEx公司面臨的技術(shù)困擾，于是開始擔任WebEx公司的首席架構(gòu)師：帶領(lǐng)技術(shù)團隊成功研發(fā)了WebEx交互網(wǎng)絡、交互平臺、交互服務等一系列網(wǎng)上服務平臺。

朱敏指出，“網(wǎng)訊相當于可視電話，但沒有工作流程的應用�！奔t杉樹公司介紹，全新開發(fā)了適合中國客戶需求的infowarelab統(tǒng)一通信平臺。

與WebEx對應，紅杉樹整合了通訊軟件，以及管理軟件。公司案例中，為杭州銀行提供了基于嚴格管制內(nèi)網(wǎng)的企業(yè)級統(tǒng)一通訊平臺解決方案。包括集成銀行OA系統(tǒng)，集成網(wǎng)絡視頻會議。

“一般企業(yè)做得比較好的是簽單客戶的信息管理，而對于潛在客戶的挖掘和培育則做得較差，這正是紅杉樹的價值所在�！敝炖谠诮邮堋�21世紀經(jīng)濟報道》采訪時指。

公司案例指出，2009年，淘寶網(wǎng)利用紅杉樹網(wǎng)絡視頻會議系統(tǒng)開設萬堂書院，通過培訓的形式推廣旗下的各種產(chǎn)品，譬如，淘寶直通車。

2008年6月浙江賽伯樂投資管理有限公司成立，為賽伯樂(中國)投資的人民幣基金管理機構(gòu)，負責境內(nèi)人民幣基金的發(fā)起與管理。之后成立兩支基金。

杭州錢江賽伯樂創(chuàng)業(yè)投資基金，是與杭州市引導基金合作，基金規(guī)模為4億元，首期到位1億元。賽伯樂是被確定為首批合作對象并第一個成立的基金。紹興龍山賽伯樂創(chuàng)業(yè)投資基金，規(guī)模為2.5億元。

還成立了專項節(jié)能環(huán)保成長基金，杭州賽智創(chuàng)業(yè)投資有限公司，資金規(guī)模1.08億元。

陳斌任浙江賽伯樂投資管理有限公司的總裁，他曾在TCL集團任職多年，曾任TCL集團天時網(wǎng)絡公司副總經(jīng)理。

2009年，媒體注意到，朱敏投資了電動車技術(shù)公司Ecotality，這家公司當時正在競標美國能源部的訂單。

朱敏后來介紹：這是我們現(xiàn)在做的新能源汽車網(wǎng)絡，這個公司是美國公司，它是美國做電動汽車最大的，美國能源部給他一億多美元，這個網(wǎng)絡希望在新能源汽車作為能源的終端，最后連車一個非常好的網(wǎng)絡出來。

2010年11月，第25屆世界電動車大會上，奇瑞與賽伯樂簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方將聯(lián)手進行純電動汽車的示范推廣，同時探討推動奇瑞新能源汽車的海外銷售工作。本土創(chuàng)投2.0

2011年4月15日，聚光科技(杭州)股份有限公司登陸深市創(chuàng)業(yè)板，募集資金3.53億元。

稍后，在浙江寧波召開的“春回燕歸”2011年峰會上朱敏透露：

“這些企業(yè)都是跟智慧地球相關(guān)的，聚光科技創(chuàng)始人也是寧波老鄉(xiāng)，01年給他們500萬人民幣，這次在創(chuàng)業(yè)板上市了給我們帶來三百倍的回報�！边@是說初始投資，2009年還追加了投資。

這里他談到了智慧地球，他列舉了連連科技、繼教網(wǎng)、紅杉樹信息。繼教網(wǎng)為一百多萬的老師提供網(wǎng)上教程。朱敏還介紹：另外一個重點項目就是智能能源城網(wǎng)，它能夠把云計算網(wǎng)絡、云計算的應用，最后把云計算需要的非常多能源的問題解決。

9月“寧波綠色云計算產(chǎn)業(yè)基地項目”簽約，該項目是寧波16個智慧城市合作項目之一。項目由寧波電信、鄞州區(qū)政府、賽伯樂投資基金共同承建，一期規(guī)劃兩萬平米，可容納標準機柜2500個，放置4萬臺服務器。

賽伯樂投資的企業(yè)還包括長城影視，以及ABC物流等。長城影視的作品包括《新烏龍山剿匪記》、《獨立縱隊》等。對應于網(wǎng)商的迅猛發(fā)展，2007年12月，ABC物流開始全面轉(zhuǎn)向細分市場COD(代收貨款)領(lǐng)域。提供包括代收貨款、倉儲、包裝、簡單加工，甚至于資金支持等服務。

浙江經(jīng)濟的一個特點是——“塊狀經(jīng)濟”，即每個地區(qū)都有自身的產(chǎn)業(yè)集群。集群的背后是龍頭企業(yè)和地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

2012年2月，資深合伙人尚選玉在接受《中國經(jīng)營報(微博)》采訪時，介紹了“三維互動模式”的概念，即產(chǎn)業(yè)運作平臺、項目孵化園區(qū)、金融服務體系三者構(gòu)成的互動模式。

運作平臺即核心企業(yè)，比如說從賽伯樂的角度看，聚光科技落戶無錫物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園，而產(chǎn)業(yè)園對應無錫物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基金。

傳統(tǒng)上，產(chǎn)業(yè)園區(qū)是地方劃出一幅土地，然后通過管委會，結(jié)合優(yōu)惠措施招商引資。而在新的融資環(huán)境中，項目、資金、技術(shù)產(chǎn)品及商業(yè)模式都由PE導入，如果沒有產(chǎn)業(yè)平臺，或者核心企業(yè)，那么也可以從外地引入。

同樣，最終上市只能是少量的企業(yè)，但是通過產(chǎn)業(yè)鏈上下游的建設，及核心企業(yè)的融資機會，可以在重組和整合中，實現(xiàn)價值。

尚選玉指出，現(xiàn)在可以聯(lián)合PE，從基建和規(guī)劃階段即介入，幫助地方建設園區(qū)。這里有很多新思維，比如說，早期晚期的界線變得模糊，此外，投資更多著眼產(chǎn)業(yè)鏈而不是寬泛的視野。

在浙江省，賽伯樂已經(jīng)在杭州、寧波、紹興和衢州四地合作成立了基金。陳斌在接受《浙江投融》專訪時介紹，從2011年開始，基金實施區(qū)域基金合作戰(zhàn)略，計劃在剩下的7個地級城市，都募集成立地區(qū)基金。

7月的新聞稿指出，紅杉樹總裁室成員與董事長朱敏會面，紅杉樹通訊作為賽伯樂旗下的信息技術(shù)平臺，將列入賽伯樂智慧城市戰(zhàn)略體系，為智慧城市提供整體解決方案和技術(shù)平臺。

賽伯樂公司網(wǎng)站指出，結(jié)合賽伯樂先進的IT技術(shù)，為投資企業(yè)提供全面的融資、資本運作、管理咨詢和人才引進等以“創(chuàng)造價值”為核心的一系列服務。

回溯到2007年5月21日，朱敏和愛人徐郁清向母校浙江大學捐贈1000萬美元。

朱敏談到了愛情，“她嫁給我并非我漂亮，”(當然這毫無疑問，聽眾在微笑)“而是因為我有個夢想�！庇浾咦⒁獾剑瑫�場變得安靜，而徐郁清的淚水奪眶而出。結(jié)語

如同江浙的黃酒，久釀則醇，我們注意到，老三屆朱敏之前積累的經(jīng)驗，對生活的理解，作為一種積淀正在他的事業(yè)中展現(xiàn)出來。重要的是，這種展現(xiàn)似乎剛剛開始。

作為后起一代來說，70后80后的創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)投資人，先別忙著交接，學習很重要。