“技術(shù)應(yīng)該完成一些繁重的工作，以讓人們可以做一些生命中最快樂(lè)的事情”谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官拉里·佩奇(Larry Page)去年因聲帶問(wèn)題缺度谷歌I/O開(kāi)發(fā)者大會(huì)。
今年，他現(xiàn)身會(huì)場(chǎng)，發(fā)表了10分鐘的主題演講，展望了谷歌與技術(shù)的前景，不過(guò)仍然聲音嘶啞。在主題演講之后，佩奇還回答了與會(huì)者的若干個(gè)提問(wèn)。
在主題演講中，佩奇談到了開(kāi)發(fā)者與谷歌共同獻(xiàn)身于技術(shù)開(kāi)發(fā)，確保全球用戶能夠使用新技術(shù)的重要性。他還談到了自己與父親的關(guān)系，以及這種關(guān)系就創(chuàng)新而言對(duì)他的影響有多么重要。佩奇表示，“我父親對(duì)技術(shù)非常感興趣。他曾開(kāi)車(chē)帶著我和全家人橫穿全國(guó)去一家機(jī)器人公司。當(dāng)我們到那里之后，他兒子能夠參加這家公司舉辦的一場(chǎng)討論會(huì)。他認(rèn)為這一點(diǎn)非常重要�！�
佩奇還談到了谷歌協(xié)助拍攝的電影《挨踢實(shí)習(xí)生》(The Internship)。這部電影講述了兩位年過(guò)四十的大叔被裁員后進(jìn)入谷歌，接受實(shí)習(xí)生的職位并與二十多歲的經(jīng)理周旋的爆笑故事。佩奇透露，谷歌決定參與其中是深思熟慮的結(jié)果，希望扭轉(zhuǎn)人們心目中科技從業(yè)者的呆瓜形象。
以下是佩奇部分講話摘要：
——技術(shù)的采用速度已越來(lái)越快，技術(shù)應(yīng)該完成一些繁重的工作，以讓人們可以做一些生命中最快樂(lè)的事情。
——我們只是完成了可能性的1%，甚至連1%都不到……我們前進(jìn)得很慢。
——我們應(yīng)該去創(chuàng)建一些從未存在的東西。
——消極處世不是我們的行事方式。
——在閱讀媒體報(bào)道時(shí)，我發(fā)現(xiàn)人們總是在談?wù)撐覀兣c某家公司，或是某個(gè)愚蠢的東西作斗爭(zhēng)。我覺(jué)得這很沒(méi)意思�！傲愫筒┺摹辈⒉皇亲钪匾氖虑�。前方有大量機(jī)會(huì)�？萍夹袠I(yè)把精力放在了消極的零和博弈上，真是悲哀。對(duì)甲骨文而言，錢(qián)比合作更重要。
——?jiǎng)?chuàng)新與法律法規(guī)之間存在沖突。法律往往難以很快適應(yīng)技術(shù)變革，而科技產(chǎn)業(yè)不應(yīng)被幾十年前互聯(lián)網(wǎng)尚未起飛時(shí)制定的法律監(jiān)管。
——我相信未來(lái)的人們會(huì)認(rèn)為今天我們的生活如此不可思議，猶如我們今天回望過(guò)去一樣。
——我相信今天我們只是抓到了可能性的皮毛，這就是我為什么如此興奮于谷歌是一個(gè)支持你們所有創(chuàng)新的平臺(tái)。
佩奇在問(wèn)答環(huán)節(jié)的最后表示，“我們不希望世界變化太快。但或許我們應(yīng)當(dāng)留出一部分世界。舉例來(lái)說(shuō)，我喜歡參加火人節(jié)(Burning Man)。一個(gè)人能夠改變新生事物的環(huán)境。我想就技術(shù)而言，我們應(yīng)當(dāng)有一些安全場(chǎng)所，在這里我們能夠試驗(yàn)新生事物，并計(jì)算出它們給社會(huì)帶來(lái)的影響。在沒(méi)有把新技術(shù)推向全世界之前，能夠掌握它將給人們帶來(lái)什么樣的影響�！�
