JilSander品牌設(shè)計(jì)CEO
戴著黑框眼鏡的Alessandro Cremonesi笑容和煦，語(yǔ)速不緊不慢。比起一個(gè)聞名世界的設(shè)計(jì)師品牌CEO，很多人會(huì)覺得他更像是一位學(xué)者。當(dāng)談到為何選擇此時(shí)在北京開設(shè)Jil Sander的新店，他答道，是變低調(diào)的中國(guó)人給了走極簡(jiǎn)路線的設(shè)計(jì)師品牌來(lái)中國(guó)“大淘金”的機(jī)會(huì)。
顧客定位：要精致不要炫富
Q：2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩，品牌選擇此時(shí)在京滬開店，又在北京辦秀是如何考慮的?
Alessandro Cremonesi：與歐美相比，中國(guó)市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度非�？�，我相信未來(lái)中國(guó)市場(chǎng)既是一個(gè)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)，也是時(shí)尚潮流的領(lǐng)導(dǎo)者。雖然經(jīng)濟(jì)增速放緩，但我認(rèn)為這個(gè)時(shí)機(jī)是成熟的，品牌在這一階段慢慢地進(jìn)入市場(chǎng)，培養(yǎng)我們的顧客。而且，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)、面料和細(xì)節(jié)的要求越來(lái)越高，不再追求炫富心態(tài)，這種轉(zhuǎn)變所帶來(lái)的需求正符合品牌形象，在這個(gè)時(shí)候進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，消費(fèi)者會(huì)真正發(fā)現(xiàn)我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。
Q：近來(lái)“無(wú)LOGO”、低調(diào)的服飾風(fēng)格在中國(guó)受到追捧，也有不少奢侈品大牌宣稱將在中國(guó)“剎車”。作為一個(gè)知名設(shè)計(jì)師品牌的CEO，您怎么看?
Alessandro Cremonesi：Jil Sander就是一個(gè)“無(wú)LOGO”的品牌，我們想要慢慢地告訴消費(fèi)者品牌的精神。目前我們?cè)谥袊?guó)有5家店，在北京、上海、澳門等地。品牌一直以來(lái)都將更多的時(shí)間和精力用在打版、做工、面料等細(xì)節(jié)上。我們希望放穩(wěn)腳步，讓更多消費(fèi)者了解我們，同時(shí)我們也去熟悉消費(fèi)者的訴求。
Q：有人認(rèn)為，很多奢侈品大牌改變?cè)O(shè)計(jì)路線以迎合某一業(yè)績(jī)出色的市場(chǎng)，這種做法有損品牌靈魂，您是否認(rèn)同?
Alessandro Cremonesi：我贊同這一觀點(diǎn)。每個(gè)國(guó)家人的身形、氣質(zhì)都不同，對(duì)設(shè)計(jì)多多少少會(huì)有些限制。但我認(rèn)為所謂的“修正”要做在設(shè)計(jì)之前，設(shè)計(jì)師必須在創(chuàng)作之前就明確什么樣的設(shè)計(jì)更適合某一市場(chǎng)，這個(gè)系列才會(huì)是完整的，會(huì)讓大多數(shù)消費(fèi)者滿意，這也是評(píng)判設(shè)計(jì)師能力的重要方面。
翻倍開店：兩年開5家店
Q：品牌創(chuàng)始人Jil Sander的第三次回歸將會(huì)為顧客帶來(lái)什么樣的新元素?
Alessandro Cremonesi：Jil Sander的回歸是我們的市場(chǎng)策略之一，她的回歸對(duì)于品牌有著正面的刺激作用。她對(duì)于品質(zhì)和面料有著極高的要求，而她作為品牌創(chuàng)始人，也勢(shì)必會(huì)為消費(fèi)者帶來(lái)最原汁原味的設(shè)計(jì)和精神�，F(xiàn)在在國(guó)貿(mào)店里陳列的設(shè)計(jì)就是Jil Sander在去年12月回歸后所推出的第一個(gè)系列。
Q：Jil Sander在中國(guó)市場(chǎng)的策略是怎樣的?您對(duì)品牌在中國(guó)的表現(xiàn)有何預(yù)期或期望?
Alessandro Cremonesi：我們這兩年在中國(guó)開了5家店，未來(lái)兩年，希望能再開5家店，在北京和上海增加店鋪數(shù)量，同時(shí)開辟二三線市場(chǎng)。當(dāng)前中國(guó)市場(chǎng)和消費(fèi)者都越來(lái)越成熟，消費(fèi)者追求的是新鮮的元素，Jil Sander目前對(duì)于中國(guó)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)還是個(gè)新品牌，我們的期望是在每一季都能給中國(guó)的消費(fèi)者帶來(lái)新鮮的設(shè)計(jì)和靈感。
Q：近期不少國(guó)際時(shí)尚品牌，如Coach、Boss、Zara都在中國(guó)建立了自營(yíng)電商平臺(tái)，Jil Sander有沒有這方面的計(jì)劃?
Alessandro Cremonesi：目前我們的關(guān)注點(diǎn)不在線上，未來(lái)我們希望將線下購(gòu)物體驗(yàn)和線上服務(wù)結(jié)合在一起。我們也正在籌備，讓線上線下的購(gòu)物體驗(yàn)?zāi)軌蛲�。在歐美，我們已經(jīng)開展了電商業(yè)務(wù)，現(xiàn)階段我們還在了解中國(guó)消費(fèi)者的線上購(gòu)買習(xí)慣。目前我們?cè)趪?guó)外所做的電商是別的機(jī)構(gòu)為我們做營(yíng)運(yùn)平臺(tái)，產(chǎn)品和服務(wù)都是我們自己在做，在中國(guó)我們還不能確定電商運(yùn)作模式。
極簡(jiǎn)風(fēng)格：以裁剪吸引中國(guó)品位
Q：有些極簡(jiǎn)主義設(shè)計(jì)并不適合大多數(shù)中國(guó)消費(fèi)者的身材、氣質(zhì)和審美，您如何看待這種風(fēng)格在中國(guó)市場(chǎng)的接受度遠(yuǎn)不如歐美?
Alessandro Cremonesi：極簡(jiǎn)主義所表達(dá)的精神是利落的線條和精致的剪裁，這也是我們想要向消費(fèi)者傳達(dá)的理念。事實(shí)上，在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后我們也會(huì)做一些相應(yīng)調(diào)整，我們要去了解中國(guó)消費(fèi)者的品位，并傳達(dá)給消費(fèi)者極簡(jiǎn)主義的優(yōu)勢(shì)在哪里。不過，我們?cè)谌毡镜葋喼奘袌?chǎng)的業(yè)績(jī)并不差，所以對(duì)于這一點(diǎn)我們也并不擔(dān)心。
Q：品牌在中國(guó)市場(chǎng)會(huì)有哪些本土化嘗試?會(huì)不會(huì)專門針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)開發(fā)系列或新品?
Alessandro Cremonesi：我們當(dāng)然會(huì)根據(jù)中國(guó)人的身材特點(diǎn)做出設(shè)計(jì)，但我們是一個(gè)全球化的品牌，更希望把中國(guó)客人的需求與我們品牌的DNA結(jié)合在一起，當(dāng)中國(guó)消費(fèi)者到我們?cè)谌虻钠渌赇伩吹降臅?huì)是一個(gè)成系列靈魂的完整設(shè)計(jì)，而非割裂開的，這也是我們想告訴全世界消費(fèi)者的。
Alessandro Cremonesi在1968年出生于“時(shí)尚之都”米蘭，畢業(yè)于Luigi Bocconi商業(yè)大學(xué)。2008年，高級(jí)時(shí)裝品牌Jil Sander聘請(qǐng)他為財(cái)務(wù)總監(jiān)，隨后晉升為CEO，并兼任Jil Sander集團(tuán)的董事局成員。
品牌檔案
1943年出生于德國(guó)的Jil Sander在漢堡取得紡織品工程學(xué)學(xué)位。1968年，Jil Sander開設(shè)了第一家個(gè)人精品店，并在1973年發(fā)布了Jil Sander第一場(chǎng)服裝秀。上世紀(jì)80年代，Jil Sander的作品開始引起注意，其個(gè)人品牌逐漸受到追捧，并最終被PRADA集團(tuán)收歸旗下。
Jil Sander以節(jié)儉的美學(xué)和簡(jiǎn)潔的線條聞名，她摒棄一切的多余細(xì)節(jié)，拉鏈和鈕扣被完全摒棄。Jil Sander喜愛用褶皺的布料包裹身體，在適當(dāng)?shù)牡胤絼e一個(gè)卡子，采用斜向裁剪來(lái)突出線條。品牌采用的顏色多為中性，布料現(xiàn)代但不夸張。Jil Sander的服裝在肩部有完美的線條，品牌創(chuàng)始人Jil Sander曾被《女裝日?qǐng)?bào)》授予“Queen of Clean”的稱號(hào)。
