“天行健，君子自強不息。虹之韻，人生歷練當舞�！边@是天虹人的座右銘，也是天虹紡織集團15年來不斷踐行與發(fā)展的天虹精神。從1997年以15萬美元在香港注冊創(chuàng)辦香港天虹實業(yè)有限公司，到2011年銷售收入達68億元，天虹集團只用了15年的時間。
快速擴張
打造全球包芯紗第一
1997年8月，集團創(chuàng)始人洪天祝憑借從業(yè)多年的經驗，以15萬美元在香港注冊創(chuàng)辦香港天虹實業(yè)有限公司，并以此為基礎投資主體開始投資于中國大陸的紡織行業(yè)。同年10月，公司租賃泰州一間國有工廠的多余廠房及機器，生產和銷售非彈性坯布。此后，憑借著不斷并購破產國企、買地建廠，天虹集團不斷發(fā)展壯大。短短7年間，天虹已擁有8家工廠、18萬紗綻，更發(fā)展成為中國20大棉紡織廠之一，年營業(yè)額10億元，贏利1.32億港元，并在2004年于香港聯(lián)交所主板成功上市。
目前，天虹紡織共有12個高效生產基地，分別位于中國長江三角洲及越南，具備超過100萬紗綻及900臺噴織機的總年產能，全年銷售收入更高達68億元人民幣。天虹紡織目前是世界第一大包芯棉紡織品供貨商之一, 也是全國棉紡織行業(yè)競爭力10強企業(yè)。
越南辦廠
邁出國際化堅實步伐
2006年，在中國生產成本持續(xù)上升的壓力下，洪天祝改變策略，決定到各項生產成本較低的越南投資辦廠。至此，洪天祝把其在中國進行低成本并購的策略轉為在越南建設新工廠擴大產能的策略。
2009年東盟與內地成立自由貿易區(qū)，更是為天虹集團在越南的發(fā)展提供了更好的經營環(huán)境。到2011年，天虹集團的越南工廠已擁有40萬紗綻、4000名員工，產能占天虹集團總產能40%。
目前，天虹集團在越南投資的5個工廠發(fā)展良好。特別是今年以來，在國內紡織市場普遍不景氣的情況下，越南工廠為天虹紡織集團開辟了更廣闊的市場。
創(chuàng)新發(fā)展
奠定穩(wěn)固發(fā)展的基石
2008年金融危機，天虹集團緊緊抓住紡織行業(yè)結構調整的時機，克服重重困難，不斷加快管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和內部改革發(fā)展的步伐，在紡織市場形勢嚴峻的情況下，仍取得了突出的業(yè)績，實現(xiàn)銷售收入37億元，贏利2.1億元，走在全國紡織行業(yè)的第一方陣。
在管理創(chuàng)新上，洪天祝倡導“誠實合作，創(chuàng)新卓越，客戶導向”的先進企業(yè)文化與價值觀。針對企業(yè)規(guī)模大、布局分散的情況，集團實施“三個本地化”管理模式，即“人才本地化、效益本地化、發(fā)展本地化”，形成了企業(yè)和地方政府的魚水關系，帶動了地方紡織行業(yè)的發(fā)展。僅在江蘇徐州一地，就使原來的5萬錠破產企業(yè)發(fā)展成為40萬錠的大型紡織企業(yè)。同時集團還分別在南通、泰州等地組建十幾家企業(yè)，現(xiàn)都已成為當?shù)氐凝堫^企業(yè)。
天虹集團十分注重品種創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，他們在集團內部成立品種研發(fā)中心，針對前沿市場需求，追求紡織品的外觀及內在質量不斷提升，把天虹建成國內最大的氨綸包芯紗研發(fā)生產基地之一。同時，在發(fā)展過程中，實施“傍大款”策略，分別與英威達合作開發(fā)萊卡氨綸包芯紗線系列產品，與世界500強陶氏公司共同研發(fā)生產”XLA”彈性纖維，與奧地利蘭精公司研發(fā)生產天絲等新型紗線，登上國內外高端市場。
敬天愛人
積極踐行社會責任
在社會貢獻上，洪天祝帶領的天虹集團先后吸納地方紡織企業(yè)下崗職工和農村富余勞動力再就業(yè)人數(shù)已達13000人，對創(chuàng)建和諧勞動關系和社會穩(wěn)定作出突出貢獻。
洪天祝還積極參與各地地方公益事業(yè)，在經濟欠發(fā)達的江蘇睢寧縣，他先后與當?shù)刂行W簽訂10年助學合同，共出資120萬元，改善教學設施和救助品學兼優(yōu)的中小學生。
2008年四川汶川大地震中，洪天祝率天虹集團萬余名員工向災區(qū)人民捐款捐物達368萬元，受到四川災區(qū)人民的衷心贊譽和江蘇省慈善協(xié)會的高度評價。2012年，天虹集團又通過江蘇慈善總會定向捐贈睢寧慈善基金會600萬元。（中國紡織報）
