“雖然里料用于服裝內(nèi)部,但是它同樣需要品質(zhì)與很多流行元素!笔┙êUf(shuō)。
“創(chuàng)立國(guó)際化綠色里料產(chǎn)品品牌”從一開(kāi)始就是施建海和永俊的發(fā)展初衷。通過(guò)一個(gè)個(gè)產(chǎn)品的面世,永俊在取得產(chǎn)品附加值提升的同時(shí),更在業(yè)內(nèi)贏得了聲譽(yù),使“永俊紡織”成為采購(gòu)商衡量柯橋里料產(chǎn)品的重要標(biāo)桿。
“我心中的‘永俊紡織’不僅是里料供應(yīng)商,更應(yīng)是品牌供應(yīng)商!痹诮B興永俊紡織品有限公司董事長(zhǎng)施建海的身上,人們既能發(fā)現(xiàn)年輕一代創(chuàng)業(yè)者敢于追求夢(mèng)想、勇于嘗試的創(chuàng)業(yè)激情,也能看到屬于紹興企業(yè)家特有的低調(diào)與內(nèi)斂。
從2001年至今,永俊紡織的生產(chǎn)路線經(jīng)歷了從低端到高端、向時(shí)尚延伸的轉(zhuǎn)變。
高調(diào)目標(biāo)下的務(wù)實(shí)
那時(shí),大學(xué)畢業(yè)后就投身創(chuàng)業(yè)的施建海還帶著大學(xué)生的意氣風(fēng)發(fā)和紹興人的闖勁兒,做出品牌、把產(chǎn)品往高端做一直是他的目標(biāo)!澳抗庠谶h(yuǎn)處,行動(dòng)在腳下”的行事原則,讓施建海和他的團(tuán)隊(duì)帶著父輩的踏實(shí)與勤勞走上創(chuàng)業(yè)之路,和自己的遠(yuǎn)大抱負(fù)結(jié)合在一起,打造著新一代紹興紡織企業(yè)。
在施建海曾經(jīng)的想法中,里子布是輔料,應(yīng)該走低價(jià)路線。但當(dāng)一名外國(guó)客商要求他加工一種高品質(zhì)的里子布時(shí),他便從中得到了啟發(fā):對(duì)一些服裝大品牌來(lái)說(shuō),細(xì)節(jié)決定品質(zhì),他們不但重視外觀,更重視內(nèi)里。而高端里子布市場(chǎng)在當(dāng)時(shí)基本上處于空白狀態(tài),于是施建海很快調(diào)整了方向,配備專業(yè)的設(shè)計(jì)研發(fā)人員,在里子布的品質(zhì)上大做文章,變?cè)瓉?lái)單一的全滌材料為人絲、棉等親膚材料,還幫客戶設(shè)計(jì)花型,把公司LOGO等體現(xiàn)到自己的產(chǎn)品中。
“目前,部分國(guó)內(nèi)服裝品牌對(duì)于里料的重視度與國(guó)際品牌相比還有一定差距,國(guó)際大牌的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)于里料的選擇、搭配都更加細(xì)致,同時(shí)對(duì)于里料品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的掌控也更加嚴(yán)格。但隨著本土服飾品牌發(fā)展日趨成熟,對(duì)于里料個(gè)性化的需求已成為大勢(shì)所趨。高端化、定制化里料不會(huì)只屬于國(guó)外大牌,也將成為本土服飾對(duì)于上游的新要求。”施建海說(shuō)道。
到2004年,永俊紡織已有一定的規(guī)模,初期主要以平紋系列為主,后逐漸向滌綸提花系列、T/R提花系列轉(zhuǎn)變。同時(shí),公司擁有噴水織機(jī)500臺(tái),劍桿織機(jī)120臺(tái),有梭自動(dòng)織機(jī)185臺(tái),并且還擁有眾多的進(jìn)口、國(guó)產(chǎn)印染設(shè)備及后處理設(shè)備。
高端化帶來(lái)的機(jī)遇
從2006年起,永俊開(kāi)始轉(zhuǎn)攻科技含量高的T/R面料和特種工藝,普通面料一般每米兩三元,但T/R面料價(jià)格卻高達(dá)每米18元!拔覀儚倪@次轉(zhuǎn)型中嘗到了甜頭,目前的局勢(shì)使我們更堅(jiān)定走轉(zhuǎn)型升級(jí)之路,進(jìn)一步提高產(chǎn)品附加值。”施建海談著他的思想轉(zhuǎn)變。
2008年,施建海開(kāi)始對(duì)企業(yè)實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略,致力于男裝女裝里料的開(kāi)發(fā)、研究,避開(kāi)了以往的傳統(tǒng)路線,大力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng),并大大增加研發(fā)設(shè)計(jì)隊(duì)伍。如今的永俊公司已將目光鎖定在高檔男女裝系列里料,如雙色系列、T/R系列等,其不同風(fēng)格的里料極大地豐富和滿足了國(guó)內(nèi)高檔男女裝里料的市場(chǎng)需求,并成為眾多知名服裝品牌的首選里料,法國(guó)、意大利等時(shí)尚之都的服裝運(yùn)營(yíng)商紛紛上門尋求合作。
為了能在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,施建海在幾年前便組建了專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì),根據(jù)國(guó)際、國(guó)內(nèi)的流行趨勢(shì),針對(duì)不同里料產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)發(fā),并發(fā)布流行趨勢(shì)分析。
盡管從2008年起,國(guó)際市場(chǎng)形勢(shì)并不明朗,但是在施建海的眼中,這塊蛋糕仍然令人期待。據(jù)悉,永俊紡織擁有獨(dú)立自營(yíng)進(jìn)出口權(quán),近年來(lái)年出口量保持在2000萬(wàn)美元左右,“通過(guò)認(rèn)真研究國(guó)際流行趨勢(shì)摸準(zhǔn)國(guó)際品牌的需求,國(guó)際市場(chǎng)的空間還是很可觀的。相反,國(guó)內(nèi)與國(guó)外的文化差異,造成了國(guó)內(nèi)、國(guó)外客戶對(duì)于里料花型選擇的較大差異性。沒(méi)有大量的市場(chǎng)調(diào)研與鋪墊而貿(mào)然轉(zhuǎn)變公司的經(jīng)營(yíng)思路,將是一種冒險(xiǎn)!笔┙ê@潇o地分析道。
高頻率下的困境突圍
在中國(guó)柯橋國(guó)際紡織品博覽會(huì)上,永俊紡織的特裝展位總是客流量最大的攤位之一, “無(wú)論是參與上海、北京的面料展,還是參加家門口舉辦的柯橋紡博會(huì),我們主要是想占據(jù)本地市場(chǎng),然后兼顧開(kāi)拓外地市場(chǎng)!
在國(guó)內(nèi)眾多知名專業(yè)展會(huì)以及上下游對(duì)接活動(dòng)上總能看到永俊紡織醒目的標(biāo)示和施建海忙碌的身影。在紹興縣外經(jīng)貿(mào)局曾經(jīng)組織開(kāi)展的“布行天下”——柯橋紡織品全球拓展系列活動(dòng)中,共組織參與境內(nèi)外展會(huì)就有13次,而永俊的團(tuán)隊(duì)被譽(yù)為常客。前幾年,“永俊紡織”大部分客戶都來(lái)自中東地區(qū)。隨著金融危機(jī)襲來(lái),公司打起了開(kāi)拓新市場(chǎng)的主意,他們一方面通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái),架起國(guó)外買家的網(wǎng)絡(luò)搜尋和交流橋梁;另一方面,主動(dòng)出擊,利用境內(nèi)外參展時(shí)機(jī),通知網(wǎng)絡(luò)客戶進(jìn)行實(shí)地接洽或考察,化“虛擬”為“現(xiàn)實(shí)”。如今的“永俊紡織”外商結(jié)構(gòu)正在由印度、中東客商為主向歐美高端客戶轉(zhuǎn)換。(中國(guó)紡織報(bào))