2020年注定是不平凡的一年，誰也沒有想到，21世紀的第三個十年一場罕見的疫情揭開序幕，突如其來的新型冠狀病毒肺炎疫情讓本該歡聚的春節(jié)假期變得冷氣和嚴峻。原本新春佳節(jié)的喜慶祥和、走親訪友變成了人人自危、宅家戰(zhàn)“疫”。

　　據(jù)行業(yè)權(quán)威部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計，此次新型冠狀病毒對感染疫情對紡織服裝企業(yè)影響較大，我們來看看具體的分析。

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　　疫情對行業(yè)發(fā)展走勢的影響

　　非典時期，服裝業(yè)周期影響與疫情發(fā)展基本上屬于同步的：非典在3和4月最嚴重，5月上旬影響特別嚴重，6月開始減弱，7月逐漸恢復(fù)。新冠狀肺炎疫情按照上海醫(yī)療救治專家組組長張文宏的分析：大概率情況下，除武漢個別地區(qū)，疫情在兩到三個月結(jié)束，國家有信心有能力打贏這場疫情阻擊戰(zhàn)!在這種情況下，2到3月對服裝行業(yè)的影響是最嚴重，4月份逐漸恢復(fù)，樂觀預(yù)計在5到6月恢復(fù)正常。

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　　疫情對國內(nèi)服裝消費需求的影響

　　服裝業(yè)屬于日常生活必須品，但是在疫情之下，按照馬斯洛需求層次理論來講，短期消費者對服裝業(yè)的偏好在改變。當(dāng)前消費者對服裝的需求，安全需求是排在最前面的，而且很多人都是在家辦公，少出門逛街，短期內(nèi)對衣服的保暖和遮體基本需求較高，對審美、炫耀、場景等心理需求在減弱，加上疫情勢必影響消費者的收入，消費預(yù)期自然會下降。

　　疫情結(jié)束后，消費一般會有報復(fù)性反彈，樂觀分析，服裝消費也會有階段性的上升。畢竟疫情過后，災(zāi)害會在一定程度上影響人的消費觀，對健康、審美和品質(zhì)生活的追求提升。

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　　疫情對服裝業(yè)周期消費分析

　　①冬季去庫存消費旺季錯失

　　按照服裝業(yè)消費周期，春節(jié)期間是冬季服裝庫存消耗的重點節(jié)點，而且?guī)齑婢褪抢麧�，就是現(xiàn)金流。疫情促使服裝業(yè)錯過了春季的消費旺季，就會產(chǎn)生時間成本和機會成本，降低現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率。保守估計，流通渠道中，2019年冬季庫存比2018年增加10%以上。我們要知道服裝業(yè)的凈利潤也就說在10%左右。

　�、诖貉b銷售難把握黃金周期

　　按照服裝銷售規(guī)律，春裝一般在年前就會上柜，一般南方1到3月，北方2到4月，對于電商而言，更是多數(shù)都在年前已經(jīng)上架，也就說說春裝在疫情前期就進入庫存。如今疫情的影響，在2到3月，消費者在疫情解除之前，即使實體店開業(yè)也沒多少顧客會光顧的。即使疫情解除，消費者的恐慌情緒還會在持續(xù)一段時間，這對于春裝只有一個月的黃金消費期同樣是如臨大敵。對電商而言，疫情解除之前，和線下店是同病相憐，如果疫情解除后，線下會有部分轉(zhuǎn)移到線上，相對日子好過點，但也難把握這個黃金周期。因此，春季庫存同樣增加，只能靠疫情后秋季再賣春季的庫存了。

　　③夏季服裝消費旺季線上線下反響不同

　　夏季的核心銷售時間是4到6月，7到8月主要是消耗庫存。按照疫情的周期預(yù)測，疫情對線下實體店的夏季銷售在上半場比較弱，下半場會好點，但是經(jīng)濟下行和階段性消費需求下降，實體店夏季銷售想要很火爆也有難度。

　　夏季銷售旺季對電商渠道而言比較有利，原本疫情就會影響到顧客轉(zhuǎn)移到線上購買，加上疫情后消費會有短期的報復(fù)性反彈，這對電商是個利好期。

　　因此，疫情之下，物理空間是隔離的，網(wǎng)絡(luò)空間也是相連的，4000多萬人通過直播觀看火神山醫(yī)院建設(shè)，也就說說疫情是個催化劑，加速網(wǎng)絡(luò)直播的關(guān)注和使用。疫情過后，消費者的消費行為會進一步被改變和培養(yǎng)，因此，服裝業(yè)的消費在傳統(tǒng)線下渠道只能是慢慢恢復(fù)，難以大爆發(fā)，而電商渠道的服裝業(yè)就是一個利好消息，尤其是電商轉(zhuǎn)型直播帶貨逐漸在培養(yǎng)消費習(xí)慣，服裝業(yè)會在夏季后半場迎來爆發(fā)，我們也相信這將會激發(fā)所有人對美好生活的更加向往!