“今天的8噸防護(hù)服面料準(zhǔn)備好沒(méi)，河南那邊急著要的�！眹�(guó)務(wù)院應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制物資保障組駐企特派員、省通信管理局副局長(zhǎng)董艷跟在浙江百浩工貿(mào)有限公司董事長(zhǎng)胡亞平后面，一會(huì)進(jìn)車間一會(huì)去他辦公室，催得很緊。日前，當(dāng)記者經(jīng)過(guò)測(cè)體溫、出示“健康碼”、登記走進(jìn)企業(yè)時(shí)，剛好碰見(jiàn)了這一幕。
疫情來(lái)襲，在全國(guó)支援武漢的當(dāng)口，位于蘭溪市云山街道的百浩工貿(mào)，成了全省唯一列入國(guó)家疫情防控重點(diǎn)物資生產(chǎn)企業(yè)名單的防護(hù)服面料企業(yè)，保障國(guó)家疫情防控的物資需求。
對(duì)胡亞平來(lái)說(shuō)，從被動(dòng)關(guān)停原有生產(chǎn)線時(shí)的忐忑；到延緩4000多萬(wàn)外貿(mào)訂單時(shí)的糾結(jié)；再到主動(dòng)放棄每噸高出一半多價(jià)格的市場(chǎng)訂單；最后甚至積極轉(zhuǎn)型下游產(chǎn)業(yè)，做起防護(hù)服……一次一次抉擇，都是他內(nèi)心的一次次磨礪。
被迫關(guān)停，4000萬(wàn)外貿(mào)訂單延緩
早在農(nóng)歷正月初二(1月27日)，胡亞平就接到了全力生產(chǎn)防護(hù)服面料并由工信部統(tǒng)一調(diào)撥的指令。也就是那一天，企業(yè)復(fù)工，比往年早了8天。
企業(yè)擁有6條手術(shù)服、手術(shù)包等醫(yī)用手術(shù)室一次性耗材生產(chǎn)線，2條防護(hù)服面料生產(chǎn)線�！耙婚_始根本就沒(méi)工人啊，勉強(qiáng)招來(lái)的10名本地工，也只能維持1條防護(hù)服面料生產(chǎn)線�！苯酉聛�(lái)的幾天，胡亞平更是心急如焚。手機(jī)上，手術(shù)室耗材的外貿(mào)訂單接踵而來(lái)，6條生產(chǎn)線卻始終開不起來(lái)。他悄悄算過(guò)一筆賬，作為外貿(mào)企業(yè)，百浩工貿(mào)與俄羅斯、德國(guó)、英國(guó)等20多個(gè)國(guó)家都有外貿(mào)往來(lái)，生產(chǎn)線要是一直不恢復(fù)，意味著價(jià)值4000多萬(wàn)元的外貿(mào)訂單只能延后了�！瓣P(guān)系好的勉強(qiáng)可以解釋，很多單子只能眼睜睜看著溜走。”
干不了也不能閑著。無(wú)奈之下，胡亞平咬咬牙，把精力全部放在了防護(hù)服面料的生產(chǎn)上。防護(hù)服面料是由無(wú)紡布和透氣膜通過(guò)專業(yè)膠水粘貼而成，制作工藝并不復(fù)雜�！暗S著防護(hù)服的需求量越來(lái)越大，原料缺乏矛盾也日漸凸顯。生產(chǎn)沒(méi)幾天，這兩樣最關(guān)鍵的原料就快用完了。”沒(méi)原料就意味著徹底停產(chǎn)，可物資保障組每天下達(dá)的硬性指標(biāo)卻一分也不會(huì)減，怎么辦？
“你們放心生產(chǎn)，原料的問(wèn)題，我們來(lái)解決，本地沒(méi)有，去外省調(diào)�！倍G立即與上級(jí)反映，啟動(dòng)了聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，很快與山東東營(yíng)的一家企業(yè)取得了聯(lián)系。2月7日晚11點(diǎn)多，5.2噸透氣膜從東營(yíng)出發(fā)，直奔蘭溪。防疫情期間為了防途中卡點(diǎn)影響送達(dá)時(shí)間，當(dāng)?shù)剡�專門派了警車全程護(hù)送。12個(gè)小時(shí)多后，透氣膜于第二天中午11點(diǎn)多抵達(dá)蘭溪�！帮埗紱](méi)吃他們就返回了，還是我們打包了快餐給他們。”這給胡亞平帶來(lái)了很大沖擊：“疫情面前，很多事情都應(yīng)該放一放，大家齊心協(xié)力，先把這個(gè)困難度過(guò)去�！�
主動(dòng)放棄，拒絕價(jià)格高出一倍的單子
上游材料供應(yīng)商還沒(méi)復(fù)工，蘭溪市經(jīng)信局跨省與上海金山區(qū)協(xié)調(diào)溝通；透氣膜車間急缺10名普工，蘭溪市人社局聯(lián)系電信部門，向企業(yè)周邊群發(fā)短信，幾個(gè)小時(shí)就招到了人；生產(chǎn)缺了資金，中國(guó)銀行蘭溪支行2天之內(nèi)就提供了800萬(wàn)元的低息信貸……這些，胡亞平也都看在眼里，記在心里。
問(wèn)題一個(gè)個(gè)解決，防護(hù)服面料生產(chǎn)模式也從原來(lái)的訂單式轉(zhuǎn)為穩(wěn)定式。產(chǎn)量從一開始的每天10多噸到如今的日均25噸，20多天產(chǎn)了500多噸，產(chǎn)值1500多萬(wàn)，比過(guò)去5年還多�！耙皇翘嘏蓡T和政府部門從中協(xié)調(diào)，根本不會(huì)這么順利，更別說(shuō)那4000萬(wàn)外貿(mào)訂單了�！被仡^想想，胡亞平反倒有些慶幸。很快，上門要貨的企業(yè)也紛至沓來(lái)�！懊繃嵎雷o(hù)服面料價(jià)格普遍比國(guó)家統(tǒng)一調(diào)撥的要高1至1.8萬(wàn)左右，高出一半還多�！边@時(shí)的胡亞平卻絲毫沒(méi)有心動(dòng)，“疫情面前，所有人擰成一股繩，都在全力保障生產(chǎn)，我們更應(yīng)該把物資用到最需要的地方去。疫情面前，保證國(guó)家統(tǒng)一調(diào)撥，我們責(zé)無(wú)旁貸。”
一噸防護(hù)服面料就可以生產(chǎn)3500余件防護(hù)服，下游10多家國(guó)家定點(diǎn)防護(hù)服生產(chǎn)企業(yè)正常生產(chǎn)，均受益于百浩工貿(mào)的滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。這樣的成績(jī)也讓胡亞平的自豪感油然而生。
積極轉(zhuǎn)型，面料企業(yè)第一次做防護(hù)服
這樣的自豪感沒(méi)持續(xù)多久，意外的電話又讓胡亞平萌生了另一個(gè)大膽的想法。
“你們除了面料，防護(hù)服做么？”一天，來(lái)自本地醫(yī)院的一個(gè)求助電話打到了企業(yè)銷售總監(jiān)胡順風(fēng)這里。企業(yè)雖然有防護(hù)服生產(chǎn)車間，卻一直處于閑置狀態(tài)。要開啟生產(chǎn)線，資質(zhì)、技術(shù)、工人都是問(wèn)題。讓胡順風(fēng)沒(méi)想到的是，這樣的求助電話，每天都在增加�！氨镜匾咔榉揽睾苋狈雷o(hù)服，我們就是做面料的，為什么不干脆直接做防護(hù)服？”胡亞平得知這一情況后，在確保國(guó)家應(yīng)急防控物資調(diào)撥的前提下，并征得董艷他們的同意，向相關(guān)部門表達(dá)了這一意愿。
“所有手續(xù)全部綠燈，一切從簡(jiǎn)，先準(zhǔn)備生產(chǎn)�！薄澳銈�?nèi)惫と�，我給你們調(diào)�！比肫笳{(diào)研后，省藥品監(jiān)管局、金華市市場(chǎng)監(jiān)管局、云山街道的回復(fù)讓胡亞平吃下了定心丸。短短5天時(shí)間，100多套非無(wú)菌防護(hù)服樣品就新鮮出爐了。
2月27日，記者穿上隔離服，戴上隔離帽，經(jīng)過(guò)一道淋風(fēng)房，來(lái)到了企業(yè)的無(wú)菌車間。車間內(nèi)，40多名女工戴著口罩、身穿防護(hù)服，一針一線縫制防護(hù)服，縫紉機(jī)的腳踩踏板“嗒嗒”聲不絕于耳。自2月23日起，百浩工貿(mào)日產(chǎn)防護(hù)服就達(dá)到了1000余套�！傲坎欢啵緵](méi)想過(guò)能不能賺錢，為疫情出力，能多一件是一件�！卑俸乒べQ(mào)還向社會(huì)捐贈(zèng)了2萬(wàn)多個(gè)醫(yī)用口罩、1000多套防護(hù)服，總價(jià)值20多萬(wàn)。
“疫情千變?nèi)f化，大家的衛(wèi)生意識(shí)也越來(lái)越高，我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也要適當(dāng)調(diào)整了。而這幾天疫情的國(guó)際化，或許也能給我們帶來(lái)一些全新的機(jī)會(huì)。”隨著工人的陸續(xù)復(fù)工，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)也逐漸恢復(fù)正常，胡亞平腦子里已經(jīng)有了新思路。
