“新冠肺炎疫情的襲來，考驗(yàn)著各行各業(yè)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，對(duì)于紡織企業(yè)來說，要一手抓防疫，一手抓生產(chǎn)，不但要打贏這場‘疫情阻擊戰(zhàn)’，還要做到有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，疫情時(shí)代下的新華源，會(huì)越走越穩(wěn)。”福建新華源集團(tuán)總裁陳文在接受《中國紡織報(bào)》記者采訪時(shí)堅(jiān)定地說道。
記者：面對(duì)疫情，新華源集團(tuán)采取了哪些應(yīng)對(duì)措施？
陳文：疫情發(fā)生后，我們主要從疫情防控、助力抗擊疫情和保證生產(chǎn)環(huán)境安全幾方面開展工作。我們安排采購口罩、額溫槍、防護(hù)服、消毒水等相關(guān)防疫用品；對(duì)出入廠員工進(jìn)行嚴(yán)格檢查，且專門提供一棟宿舍樓作為隔離觀察區(qū)；通過工會(huì)臨時(shí)成立防疫援助基金，主要針對(duì)集團(tuán)內(nèi)部員工在廠或在家鄉(xiāng)因疫情導(dǎo)致的生活困難給予援助，此外，集團(tuán)公司還于1月29日向福州市地方政府光彩促進(jìn)會(huì)捐款100萬元，用于防疫使用。數(shù)日來，集團(tuán)配合地方政府做好企業(yè)疫情防控工作，同時(shí)對(duì)于返鄉(xiāng)員工進(jìn)行登記跟蹤，及時(shí)反饋員工安全狀況。
記者：當(dāng)前新華源集團(tuán)的復(fù)工情況如何？
陳文：依據(jù)慣例，我們企業(yè)每年都有35%以上的工人留廠過年，所以今年1月27日(正月初三)就開始陸續(xù)復(fù)工了，主要完成年前訂單產(chǎn)品的交付，由于此次疫情傳播速度快，各級(jí)政府都采取了強(qiáng)有力的防空措施，目前根據(jù)各省市疫情數(shù)據(jù)反應(yīng)，整體疫情有所緩和，但是上下游企業(yè)開工率并不理想，多維持在30%~50%之間，現(xiàn)在有待疫情進(jìn)一步緩和后，盡快讓各行各業(yè)全面復(fù)工。
記者：新華源集團(tuán)的產(chǎn)品訂單和原料供應(yīng)情況如何？
陳文：我們有一定的產(chǎn)品庫存，往年來說，初十到十五紡織市場開始復(fù)蘇，當(dāng)前3月份即將到來，市場還未復(fù)蘇，對(duì)于有產(chǎn)品庫存積壓的企業(yè)來說，還是有一定市場壓力的。近日我們的訂單逐漸對(duì)接上來，產(chǎn)銷逐步恢復(fù)正常。上游原料供應(yīng)比較穩(wěn)定，因?yàn)槭窃瞎⿷?yīng)企業(yè)大部分是流水線生產(chǎn)的模式。關(guān)鍵是下游企業(yè)復(fù)工問題，市場還未開放，沒有交易和采購平臺(tái)，跟我們相比，我們的下游規(guī)模較小的企業(yè)在疫情期間會(huì)更加困難。
記者：新華源集團(tuán)目前面臨的主要問題是什么？
陳文：目前整體疫情有所緩解，企業(yè)都在安排陸續(xù)復(fù)工，但是普遍存在復(fù)工率低、員工難到位的現(xiàn)象，我們也不例外，目前新華源集團(tuán)最好的企業(yè)開機(jī)率是55%，復(fù)工速度緩慢，主要原因是員工對(duì)于疫情心有余悸，多持有觀望心態(tài)，另外所有返廠人員復(fù)工必須按規(guī)定程序進(jìn)行核酸檢測，合格后才允許復(fù)工，目前核酸檢測還較為緊張，紡織廠用工較多，很多還未檢測的員工還在實(shí)行14天宿舍居家隔離觀察，照這個(gè)趨勢來看，3月份我們的復(fù)工率能達(dá)到80%就不錯(cuò)了；另外由于下游開復(fù)工率低，且疫情期間訂單驟減，甚至幾乎為零，造成企業(yè)短期內(nèi)庫存較高，復(fù)工后又要維持生產(chǎn)，企業(yè)易出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)緊張問題，急需銀行與地方政府支持。目前，當(dāng)?shù)卣c銀行已經(jīng)協(xié)調(diào)會(huì)在資金與政策上給予我們集團(tuán)一定的支持。
記者：受疫情影響，您認(rèn)為國內(nèi)紡企是否會(huì)面臨產(chǎn)品信任危機(jī)的問題？
陳文：產(chǎn)品出口方面多少還是會(huì)的，采購商本身可能會(huì)臨時(shí)更換合作廠家，或者采購商對(duì)接的客戶會(huì)有對(duì)產(chǎn)品的擔(dān)心從而要求更換供應(yīng)商，但這不會(huì)是長期的問題，一旦疫情得到控制，生產(chǎn)逐步恢復(fù)，這種現(xiàn)象就會(huì)逐步緩解。
記者：從長期來看，您認(rèn)為此次疫情對(duì)棉紡行業(yè)市場與發(fā)展環(huán)境帶來哪些影響？對(duì)2020年市場形勢有怎樣的預(yù)判？
陳文：紡織行業(yè)屬于民生產(chǎn)業(yè)，國民的生活離不開這些必需品，而且我國又是紡織強(qiáng)國，整體產(chǎn)業(yè)鏈配套完整，長期看還是有發(fā)展空間的，但是短期內(nèi)還是取決于整個(gè)疫情的周期長短，以及各企業(yè)、各市場復(fù)蘇的情況，受疫情影響，產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)企業(yè)存在不同程度的銷售接單不理想，存在產(chǎn)銷失衡的現(xiàn)象。2020年一季度已經(jīng)快過去了，企業(yè)普遍虧損，第二季度應(yīng)當(dāng)處于復(fù)蘇期，第三、四季度預(yù)計(jì)會(huì)恢復(fù)到常態(tài)，整體看2020年產(chǎn)銷形勢并不樂觀。傳統(tǒng)的棉紡行業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，對(duì)于用工多的行業(yè)來說，疫情產(chǎn)生造成的直接影響便是員工復(fù)工難，從而影響正常生產(chǎn)進(jìn)度，提高車間智能化、自動(dòng)化水平，降低人工數(shù)量是行業(yè)發(fā)展趨勢，這次疫情的發(fā)生更是堅(jiān)定了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，更要加快智能化生產(chǎn)車間與數(shù)據(jù)化車間管理的建設(shè)。
記者：疫情之下，新華源近一階段發(fā)展的目標(biāo)和重點(diǎn)是什么？
陳文：新華源始終立足本業(yè)，認(rèn)真做好自己該做的事，繼續(xù)抓好疫情防控工作，繼續(xù)抓好員工返廠復(fù)工工作，盡可能的提高開機(jī)率與產(chǎn)銷率，同時(shí)加大產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)，通過智能化車間生產(chǎn)，數(shù)據(jù)化車間管理，盡可能的減少用工，防控突發(fā)狀況下的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
