日本是亞洲紡織工業(yè)最發(fā)達的國家，擁有世界最新的紡織科技，紡織工業(yè)對日本經(jīng)濟的振興曾經(jīng)發(fā)揮了巨大的作用。日本紡織工業(yè)如今已經(jīng)放棄“量產(chǎn)型、低價格、技術(shù)層次低”的產(chǎn)品，將其移往國外生產(chǎn)，在國內(nèi)則集中資源生產(chǎn)附加值較高的高級流行成衣、服飾用品以及工業(yè)用、汽車用、醫(yī)療用紡織品等獲利較高的產(chǎn)品。紡織工業(yè)曾是日本的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)值約占日本整個工業(yè)的1/3。

　　直到20世紀60年代，紡織服裝業(yè)都是日本最大的工業(yè)部門，其紡織品出口額占當時日本出口總額的50%以上。20世紀60年代起，隨著日本工業(yè)中心的轉(zhuǎn)移，紡織業(yè)逐漸萎縮，紡織服裝業(yè)在制造業(yè)中所占比重從1950年的25%，下降至1998年的3%，紡織品出口額占出口總額的比重也降至2%。

　　通過此次日本考察紡織企業(yè)精細化管理學習之旅,可以學習日本紡織業(yè)先進、精細化的精英管理方式，考察日本員工職業(yè)狀態(tài)和顧客至上的服務理念，通過深入解讀日本卓越企業(yè)的成功經(jīng)驗，學習先進的管理思想和方法，拓展國際經(jīng)營視野，持續(xù)改善本土企業(yè)，通過日本權(quán)威的管理學教授的沿途講解和大家的學習和討論，明確各自企業(yè)存在的主要問題，逐步掌握改善經(jīng)營績效的方法，學習日本精細化經(jīng)營管理流程，學習日本以企業(yè)文化管理為核心的卓越團隊建設(shè)經(jīng)驗，通過在日本的朝夕相處和管理思想與經(jīng)驗的交流，增進朋友間的感情，結(jié)識志同道合的商界新朋友。

　　本次參訪內(nèi)容如下

　　【座談交流】日本紡織業(yè)專家分享《紡織業(yè)智能化趨勢發(fā)展方向》

　　佐々木常夫

　　1969年，入職東麗株式會社，擔任過纖維事業(yè)部管理部長，塑料管理部長，經(jīng)營企劃室長；2001年擔任東麗株式會社的代表取締役；2003年擔任東麗經(jīng)營研究所社長。2010年開始至今，擔任佐々木常夫管理研究株式會社代表取締役。

　　專業(yè)領(lǐng)域：時間管理術(shù)，企業(yè)經(jīng)營管理，領(lǐng)導力養(yǎng)成，人才培養(yǎng)。

　　日本紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了與我國當前類似的困境，對中日紡織服裝產(chǎn)業(yè)進行對比，介紹日本紡織業(yè)在面臨內(nèi)外壓力的情況下，弱化或放棄低附加值制造環(huán)節(jié)，大力發(fā)展智能化技術(shù)的紡織品和時尚產(chǎn)業(yè)，完成了對日本紡織服裝產(chǎn)業(yè)的升級。此次交流將與上世紀80年代日本紡織服裝產(chǎn)業(yè)的背景和經(jīng)驗，有可以借鑒的同時可以就紡織業(yè)智能化發(fā)展趨勢、產(chǎn)品創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)間的合作和制度建設(shè)進行深入探討。

　　【考察】

　　旭化成

　　憑借以化學為基礎(chǔ)的高級技術(shù)和創(chuàng)新思路，開發(fā)善待環(huán)境的高附加值材料和產(chǎn)品，引領(lǐng)未來生活。憑借長達90年的原絲、原棉、面料生產(chǎn)技術(shù)向全球提供具有獨家性和差異性的個性化纖維材料。4個基礎(chǔ)業(yè)務為：旭化成的祖業(yè)——全球絕無僅有的源自棉花的銅氨纖維“賓霸™”、高端彈性纖維“絡(luò)衣絲™”、在衛(wèi)生材料領(lǐng)域急速增長的紡粘型無紡布、主要用于汽車領(lǐng)域的尼龍66“雷鷗娜™”纖維。同時，還在加緊開發(fā)能夠滿足次世代需求的先進材料。

　　【講座】

　　豐田管理

　　講師：牧野芳明教授

　　中日產(chǎn)學投資促進中心首席咨詢師；日本能率協(xié)會(日本最大的咨詢機構(gòu))常務理事；日本能率協(xié)會咨詢公司大中華區(qū)首席代表；日本能率協(xié)會澳洲分公司咨詢事業(yè)部主任；精益生產(chǎn)專家，豐田汽車生產(chǎn)現(xiàn)場顧問；90年代初期被中國大連市政府聘請做當?shù)毓�司工廠的現(xiàn)場管理顧問，奉獻了8年的職業(yè)生涯，精于工廠的現(xiàn)場管理，曾為超過300家大中型生產(chǎn)型企業(yè)做咨詢。代表項目有豐田汽車老撾生產(chǎn)工場5S管理體系建設(shè)，豐田汽車澳大利亞工廠現(xiàn)場管理體系建設(shè)；川崎重工明石工廠人體工學體系設(shè)計等。

　　日本式企業(yè)將5S運動作為管理工作的基礎(chǔ)，推行各種品質(zhì)的管理手法，第二次世界大戰(zhàn)后，產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升，奠定了經(jīng)濟大國的地位，而在豐田公司的倡導推行下，5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標準化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所認識。隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展，5S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流。5S廣泛應用于制造業(yè)、服務業(yè)等改善現(xiàn)場環(huán)境的質(zhì)量和員工的思維方法，使企業(yè)能有效地邁向全面質(zhì)量管理，主要是針對制造業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場，對材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開展相應活動。

　　【流動課堂】

　　《日本貿(mào)易領(lǐng)域解析》

　　日本文化、貿(mào)易專家：高玉璇

　　畢業(yè)于北京國際關(guān)系學院，資深日本文化專家。中日產(chǎn)學投資促進中心創(chuàng)始人、代表取締役；睿游(管理)管理咨詢有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、睿行通泰(北京)管理顧問有限公司創(chuàng)始人、副董事長、高級合伙人；鹿鳴社(北京)管理顧問有限公司法人、董事長。

　　2009年創(chuàng)立《日本標桿企業(yè)考察國際流動講堂》，長期從事于MBA、EMBA后段案例管理教學工作，譯著《日本公司法》等著作，自2009年以來，帶領(lǐng)超過12000人次的中國企業(yè)家深度走進日本頂級商學院、企業(yè)大學及標桿企業(yè)，在生產(chǎn)現(xiàn)場系統(tǒng)講授5S管理、TPS生產(chǎn)方式、阿米巴經(jīng)營等實戰(zhàn)課程。通過考察、交流，促成了大量中日之間的合作。

　　【MBA講座】

　　服裝新零售模式

　　中日產(chǎn)學投資促進中心・投資事業(yè)部・顧問

　　畢業(yè)于日本關(guān)西大學院大學經(jīng)營品質(zhì)學科

　　日本觀光購物協(xié)會(JSTO)常務理事

　　株式會社USP主任講師・顧問

　　零售業(yè)、物流業(yè)權(quán)威咨詢專家

　　2017年可謂是中國零售業(yè)爭奇斗艷的一年，馬云在杭州棲大會中提出：“純電商時代很快會結(jié)束，未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說只新零售也就是線上下和物流必須結(jié)合在起才能誕生真正的新零售�！焙鋈灰灰怪�間，時代就到了。那么，零售的本質(zhì)永遠關(guān)乎顧客和商品”：在移動互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體時代，只有極致的產(chǎn)品能夠成為自媒體，才能夠召喚顧客的大聲贊嘆。競爭的本質(zhì)永遠關(guān)乎效率和成本”——從內(nèi)求到外求：高效是互聯(lián)網(wǎng)時代的本質(zhì)，這真正是一個“不進則退”的時代。老零售傳統(tǒng)的農(nóng)民種地模式數(shù)量型線性增長，已無法持續(xù)，新零售旨在通過企業(yè)之間和商業(yè)生態(tài)的重構(gòu)，實現(xiàn)效率型的指數(shù)增長。

　　【考察】

　　浜野制造所

　　浜野制作所公司成立于1978年，至今已有40年的歷史，該企業(yè)常年為美國NASA(美國宇航局)、通用汽車提供精密的零部件。完善的現(xiàn)場管理方式，才是生產(chǎn)出精密零部件的根本所在。是日本的智能化生產(chǎn)企業(yè)代表。

　　【考察】

　　豐田集團

　　豐田汽車全球最大的汽車公司，豐田汽車是源自日本的跨國汽車公司，總部位于日本愛知縣豐田市，現(xiàn)時為世界銷量排名第一的汽車制造商，利潤也名列前茅；名列美國《財富》雜志2017年全球五百大企業(yè)排行榜的第5位。

　　豐田產(chǎn)業(yè)技術(shù)紀念館是豐田集團利用其發(fā)祥地——原豐田紡織公司總部的廠房遺址建設(shè)的專業(yè)性博物館。成立于1994年，由豐田集團等13家公司共同設(shè)立，豐田佐吉于1911年發(fā)明自動紡織機就是在這里。汽車館主要展示汽車及其生產(chǎn)技術(shù)，包括汽車的原理、結(jié)構(gòu)，汽車技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)的演變等。現(xiàn)代汽車制造技術(shù)也在這里進行了豐富的體現(xiàn)，各種模擬生產(chǎn)過程如焊接、噴漆和組裝機器人生產(chǎn)線的真實過程模擬，具有很強的震撼力。

　　想要了解何謂Toyota Production System、TPS豐田生產(chǎn)系統(tǒng)，就不能不親自對豐田產(chǎn)業(yè)技術(shù)紀念館進行一次徹底的巡禮。

　　從時間軸的角度介紹整個工業(yè)革命的產(chǎn)物。充分了解豐田織機開始到豐田汽車的整個發(fā)展過程以及在發(fā)展過程中遇到的問題以及豐田通過不斷改善發(fā)展壯大的歷史。豐田汽車的發(fā)展衍射了整個日本汽車的發(fā)展史。

　　【參觀】

　　TAKISADA公司

　　TAKISADA公司，屬于纖維專營商社，提供原材料及面料生產(chǎn)，男女、兒童及特殊布料的生產(chǎn)及加工，在男裝有專業(yè)設(shè)計和產(chǎn)品發(fā)布，很受日本國內(nèi)客戶的歡迎。

　　【參觀】

　　華歌爾博物館

　　Wacoal于1949年在日本成立后發(fā)展至今，已成為生產(chǎn)女裝全線產(chǎn)品的翹楚；此外，CWX運動裝、童裝、男裝、長者服裝亦不斷拓展。旗下包括女內(nèi)衣，睡衣，家居服，孕婦裝，哺乳服，兒童服裝，少女家居服等數(shù)個系列。所謂美好的生活，沒有絕對。Wacoal堅持讓明日永遠比今日過得更美好，這是一種屬于華歌爾的美學主張。不斷追求對品質(zhì)的提升，對美好生活的提升，正是華歌爾對未來的自我期許。華歌爾的原料都來自國際知名的供應商，知名廠商的原料提供了華歌爾穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的保證，而這些原料還都要經(jīng)過華歌爾內(nèi)部的材料檢驗室的測試，合格后才能使用的。

　　【考察】

　　村田機械

　　纖維機械制造出繽紛絢爛的紡織品，構(gòu)成了我們生活的每一幅畫面。正是因為它使我們生活更加豐富多彩，對于使用它的客戶，我們也衷心祝愿我們的機械成為豐富創(chuàng)造的源泉生產(chǎn)出令人期待的高品質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造出讓人興奮的新附加價值、并且對大家和地球環(huán)境都沒有影響的合作伙伴——這就是我們想要為您提供的纖維機械。Sharing Your Life -村田機械讓你的生活豐富多彩。就是我們的出發(fā)點。