9月5日，中國(guó)紡織機(jī)械協(xié)會(huì)紡紗機(jī)械分會(huì)2019年年會(huì)在廣西桂林舉行，來(lái)自全國(guó)紡紗機(jī)械和器材企業(yè)的近百位代表參加了此次會(huì)議。
中國(guó)紡織機(jī)械協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)趙曉剛表示，自2016年7月中國(guó)紡織機(jī)械協(xié)會(huì)紡紗機(jī)械分會(huì)正式成立以來(lái)，紡紗機(jī)械和器材制造企業(yè)借助這一平臺(tái)，開(kāi)展了豐富的交流活動(dòng)，相互溝通、相互學(xué)習(xí)，促進(jìn)共同發(fā)展。近一階段，外部環(huán)境發(fā)生了很大的變化，未來(lái)還面臨很多不可預(yù)知的情況，在這種形勢(shì)下，紡機(jī)企業(yè)家們更應(yīng)靜下心來(lái)，認(rèn)真研究思考未來(lái)的發(fā)展方向。他認(rèn)為：“最重要的是要不忘初心、牢記使命。對(duì)紡機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)，踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品、做好企業(yè)就是我們的初心；促進(jìn)紡織行業(yè)更好發(fā)展就是我們的使命�！苯陙�(lái)，國(guó)產(chǎn)紡紗機(jī)械和器材取得了很大的進(jìn)步，但不久前舉辦的ITMA 2019展會(huì)讓大家看到我們?nèi)匀慌c世界頂尖水平存在著差距，在某些領(lǐng)域差距還在拉大。歐洲紡機(jī)企業(yè)持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了突破性的提高。對(duì)此，國(guó)內(nèi)紡紗機(jī)械和器材制造企業(yè)應(yīng)該有清醒客觀的認(rèn)識(shí)，重新定位自身的發(fā)展方向。
產(chǎn)品需求變化，
升級(jí)改造機(jī)器換人仍是大趨勢(shì)
中國(guó)紡織機(jī)械協(xié)會(huì)紡紗機(jī)械分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)一部主任位迎光分析了全球紡紗機(jī)械市場(chǎng)情況和2019年上半年紡織和紡機(jī)行業(yè)運(yùn)行情況，并著重介紹了紡紗機(jī)械市場(chǎng)和技術(shù)發(fā)展。
在一季度開(kāi)局良好，實(shí)現(xiàn)14.57%的增速后，自4月份以來(lái)，紡機(jī)行業(yè)營(yíng)業(yè)收入增速單月均呈現(xiàn)同比下降態(tài)勢(shì)，其中4月降幅最大為26.28%，5月下降5.48%，6月下降4.41%，降幅逐月收窄。
據(jù)中國(guó)紡機(jī)協(xié)會(huì)對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)顯示，2019年上半年梳棉機(jī)銷(xiāo)售約2300臺(tái)，同比增長(zhǎng)4.6%；并條機(jī)銷(xiāo)售約2000臺(tái)，同比增長(zhǎng)33.3%，其中配自調(diào)勻整裝置的并條機(jī)銷(xiāo)售數(shù)量約950臺(tái)，占總量的47.5%，與去年同期相比，配自調(diào)勻整裝置的并條機(jī)占比增長(zhǎng)；精梳機(jī)銷(xiāo)售約385臺(tái)，與去年同期基本持平；粗紗機(jī)銷(xiāo)售約600臺(tái)，同比減少20%，其中配粗細(xì)聯(lián)裝置約310臺(tái)，約占總量的51.7%；棉紡細(xì)紗機(jī)銷(xiāo)售約235萬(wàn)錠，同比微增，其中長(zhǎng)車(chē)(配集體落紗裝置)銷(xiāo)售約155萬(wàn)錠，占細(xì)紗機(jī)銷(xiāo)售總量的比例為64%；帶集聚紡裝置的細(xì)紗機(jī)主機(jī)約80萬(wàn)錠，占細(xì)紗機(jī)銷(xiāo)售總量的34%，同比增加70%；集聚紡裝置共銷(xiāo)售約250萬(wàn)錠，與去年同期基本持平；轉(zhuǎn)杯紡紗機(jī)銷(xiāo)售約19萬(wàn)頭，同比減少29.6%；自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)銷(xiāo)售約320臺(tái)，同比增長(zhǎng)6.7%，其中細(xì)絡(luò)聯(lián)機(jī)型增長(zhǎng)較多；短纖倍捻機(jī)銷(xiāo)售約840臺(tái)，同比下降較多；上半年渦流紡設(shè)備進(jìn)口114臺(tái)，同比增長(zhǎng)78%。
2019年上半年，紡紗機(jī)械進(jìn)出口都出現(xiàn)不同程度的下降。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2019年上半年紡紗機(jī)械類(lèi)主機(jī)出口總額約為2.5億美元，同比減少3.0%；紡紗類(lèi)器材、專(zhuān)備件和輔助裝置類(lèi)出口總金額約為9345萬(wàn)美元，同比下降5.7%。2019年上半年紡紗機(jī)械類(lèi)主機(jī)進(jìn)口總額約為2.7億美元，同比下降13.1%，紡紗類(lèi)器材、專(zhuān)備件和輔助裝置類(lèi)進(jìn)口總金額約為1.2億美元，同比下降5.9%。
根據(jù)ITMF數(shù)據(jù)，近10年(2009~2018)全球累計(jì)交貨量：環(huán)錠紡錠數(shù)：短纖1.08億錠，其中中國(guó)0.57億錠(占比52.6%)；長(zhǎng)纖119萬(wàn)錠，其中中國(guó)29.47萬(wàn)錠(占比24.8%)。轉(zhuǎn)杯紡503.97萬(wàn)錠,其中中國(guó)326.78萬(wàn)錠(占比64.8%)。2018年全球交貨量，環(huán)錠紡短纖867.8萬(wàn)錠，其中中國(guó)384萬(wàn)錠；長(zhǎng)纖12.03萬(wàn)錠，其中中國(guó)2.4萬(wàn)錠。轉(zhuǎn)杯紡72萬(wàn)錠,其中中國(guó)46.7萬(wàn)錠。
今年ITMA2019展會(huì)紡紗機(jī)械新設(shè)備、新技術(shù)令人震撼，位迎光還結(jié)合此次展會(huì)上展示的紡紗機(jī)械新設(shè)備和技術(shù)，就梳棉機(jī)、清梳聯(lián)、精梳機(jī)、并條機(jī)、粗紗機(jī)、細(xì)紗機(jī)、轉(zhuǎn)杯紡紗機(jī)、渦流紡紗機(jī)、自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)等紡紗主要設(shè)備市場(chǎng)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了詳細(xì)分析。她認(rèn)為，紡紗設(shè)備發(fā)展的大方向還是自動(dòng)化、連續(xù)化、數(shù)字化、智能化；短流程設(shè)備需求持續(xù)增長(zhǎng)，未來(lái)會(huì)部分取代環(huán)錠紡；新增項(xiàng)目和存量設(shè)備升級(jí)改造“機(jī)器換人”仍是大趨勢(shì)，如：細(xì)紗接頭機(jī)器人、智能梳棉機(jī)、各種網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)、自動(dòng)物流系統(tǒng)、筒紗自動(dòng)包裝系統(tǒng)、智能落紗機(jī)器人、絡(luò)筒機(jī)自動(dòng)投紗系統(tǒng)、轉(zhuǎn)杯紡自動(dòng)換筒自動(dòng)接頭等。國(guó)際著名紡機(jī)企業(yè)通過(guò)各種途徑加強(qiáng)全流程紡紗設(shè)備的成套能力。
如何開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)是近幾年紡紗機(jī)械企業(yè)的一個(gè)重要課題，展會(huì)成為企業(yè)拓展新市場(chǎng)的重要渠道。會(huì)上，趙曉剛對(duì)國(guó)內(nèi)外紡機(jī)展會(huì)情況進(jìn)行了介紹，并對(duì)緬甸、越南、印度等海外市場(chǎng)進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。
近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)用工、原料等相關(guān)要素成本的上升，中國(guó)紡織企業(yè)加快了海外市場(chǎng)拓展的步伐，越南、孟加拉等國(guó)家已成為中國(guó)紡織業(yè)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)地區(qū)。與此同時(shí)，紡織業(yè)已成為一些國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手，這些國(guó)家近年來(lái)在通過(guò)各種強(qiáng)紡織的政策來(lái)加速本國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈完善，提升自身產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。這樣的市場(chǎng)環(huán)境也在更大程度上加速了中國(guó)紡機(jī)業(yè)走出去的步伐，特別是“一帶一路”沿線市場(chǎng)，更成為中國(guó)紡機(jī)出口的重點(diǎn)地區(qū)，承載了中國(guó)紡機(jī)出口的74.29%。
面對(duì)極具發(fā)展前景的海外市場(chǎng)，中國(guó)紡機(jī)協(xié)會(huì)也在通過(guò)海外資源的整合推動(dòng)中國(guó)紡機(jī)企業(yè)有計(jì)劃地走出去。在2019年下半年及2020年上半年，協(xié)會(huì)還將通過(guò)一些優(yōu)秀的展會(huì)平臺(tái)，推動(dòng)中國(guó)紡機(jī)企業(yè)在部分重點(diǎn)海外市場(chǎng)進(jìn)行對(duì)接。
此外，中國(guó)國(guó)際紡織機(jī)械展覽會(huì)暨ITMA亞洲展覽會(huì)也已成為全球紡機(jī)企業(yè)展示新產(chǎn)品技術(shù)，對(duì)接下游企業(yè)的重要平臺(tái)。據(jù)悉，ITMA ASIA+CITME2020已于2019年6月28日啟動(dòng)報(bào)名，報(bào)名截止到2020年2月28日。
全面創(chuàng)新突破，
提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量
以實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn)，創(chuàng)新服務(wù)模式，打造高質(zhì)產(chǎn)品和實(shí)施卓越績(jī)效管理為目標(biāo)，紡紗機(jī)械和器材制造企業(yè)也進(jìn)行著不懈的努力和探索。
卓郎智能技術(shù)股份有限公司董事兼首席運(yùn)營(yíng)官管燁介紹了卓郎新疆全流程紡織機(jī)械智能化工廠。在紡織機(jī)械行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，卓郎智能下屬品牌公司順應(yīng)行業(yè)發(fā)展需求，不斷進(jìn)行技術(shù)革新，推出全球首創(chuàng)產(chǎn)品，并憑借產(chǎn)品的高效和穩(wěn)定性，逐步確立了公司行業(yè)內(nèi)全球知名的行業(yè)百年品牌。卓郎新疆智能機(jī)械有限公司建設(shè)了6.2萬(wàn)平方米的主體廠房和2.2萬(wàn)平方米的創(chuàng)新中心，主要生產(chǎn)自主研發(fā)的清梳聯(lián)、全球最長(zhǎng)的自動(dòng)落紗細(xì)紗機(jī)(2016錠)、全自動(dòng)轉(zhuǎn)杯紡機(jī)和自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)。公司配備了智能裝備與生產(chǎn)線、智能倉(cāng)儲(chǔ)物流和信息基礎(chǔ)設(shè)施，搭建了IOT信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)機(jī)器互聯(lián)，能分析來(lái)自車(chē)間的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)停機(jī)時(shí)間最小化。
青島宏大紡織機(jī)械有限公司總經(jīng)理邵明東分享了對(duì)服務(wù)模式創(chuàng)新的思考和青島宏大的經(jīng)驗(yàn)。他提出，隨著制造環(huán)節(jié)的附加值越來(lái)越低，進(jìn)入門(mén)檻越來(lái)越低，基于制造的服務(wù)成為企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的新來(lái)源，服務(wù)也將成為實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)品差異化的重要來(lái)源。服務(wù)型制造有四種模式：1.基于供應(yīng)鏈的模式，將為自身企業(yè)服務(wù)的供應(yīng)鏈體系向上下游進(jìn)行延展，為上下游合作伙伴進(jìn)行服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與合作伙伴在利益上的雙贏。2.基于銷(xiāo)售領(lǐng)域的模式，充分利用客戶個(gè)性化服務(wù)、融資解決方案服務(wù)、客戶體驗(yàn)等方面的巨大需求，打造服務(wù)差異化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略。3.基于售后服務(wù)領(lǐng)域的模式，通過(guò)發(fā)掘客戶需求，拓展售后部門(mén)支持能力，為客戶提供解決方案式服務(wù)，由傳統(tǒng)成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)橛行摹?.基于專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的模式，將制造企業(yè)領(lǐng)先的供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)管理、研發(fā)設(shè)計(jì)等輸出給客戶，幫助客戶打造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高運(yùn)營(yíng)管理效率。
青島宏大公司依托于信息化建設(shè)，打造了研、產(chǎn)、銷(xiāo)、采、服務(wù)一體化平臺(tái)，并傾力打造遠(yuǎn)程運(yùn)維云服務(wù)平臺(tái)�！扒鄭u宏大遠(yuǎn)程運(yùn)維平臺(tái)”是首個(gè)在行業(yè)提出以“遠(yuǎn)程運(yùn)維”為核心的生態(tài)系統(tǒng)，通過(guò)實(shí)時(shí)采集設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，智能診斷設(shè)備潛在故障，全生命周期設(shè)備管理，保障了設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，幫助客戶快速恢復(fù)生產(chǎn)，降低保全人員對(duì)經(jīng)驗(yàn)的依賴(lài)，為用戶設(shè)備提供保姆式的服務(wù)。遠(yuǎn)程運(yùn)維云平臺(tái)2017年10月開(kāi)始在棉紡企業(yè)試運(yùn)行，已經(jīng)在國(guó)內(nèi)多家紡織企業(yè)以及烏茲別克斯坦和越南客戶實(shí)施運(yùn)行�？蛻羰褂煤笮Ч@著：設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間降低10%~50%，維修費(fèi)用降低；保全人員工作強(qiáng)度下降，維護(hù)、維修快捷，故障處理時(shí)間平均縮短2小時(shí)以上；在線數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確，節(jié)省人工報(bào)表與分析，設(shè)備效率提升5%~10%；耗電、工人績(jī)效一目了然，管理更有抓手；設(shè)備參數(shù)管控與智能優(yōu)化，提高效率，降低風(fēng)險(xiǎn)。平臺(tái)也助力青島宏大公司向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型：第一，降低服務(wù)成本，提高營(yíng)銷(xiāo)收入。顯著降低售后人員出差率，節(jié)省服務(wù)成本；平臺(tái)服務(wù)，增加系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)收入。第二、助力設(shè)備研發(fā)，提升運(yùn)營(yíng)效率。降低設(shè)備的故障率，減少用戶損失；使用戶的紡織設(shè)備與公司產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)的步伐同步，提升用戶的運(yùn)行效益。第三、全球化布局。快速提升企業(yè)的全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，引領(lǐng)棉紡廠進(jìn)行管理和生產(chǎn)創(chuàng)新。第四、模式轉(zhuǎn)變。以平臺(tái)為契機(jī)，提高客戶響應(yīng)速度，提高客戶滿意度，將管理模式從“傳統(tǒng)制造”向“制造+服務(wù)”轉(zhuǎn)型。
邵明東表示，從賣(mài)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向到賣(mài)服務(wù)，向客戶提供集系統(tǒng)、軟件、硬件和人才于一體化的綜合解決方案，才能真正提高對(duì)客戶的附加價(jià)值、獲得更大的市場(chǎng)回報(bào)，而服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新是一個(gè)復(fù)雜而艱難的過(guò)程。
8月28日，金輪針布(江蘇)有限公司在全面質(zhì)量管理推進(jìn)暨中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)成立40周年紀(jì)念大會(huì)上領(lǐng)取了全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)。金輪針布(江蘇)有限公司總經(jīng)理魏賢良介紹了實(shí)施卓越績(jī)效模式的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)3年系統(tǒng)導(dǎo)入和8年持續(xù)推行與提升，金輪針布(江蘇)有限公司形成了卓越績(jī)效模式六步法，逐步探索形成一套成熟的管理機(jī)制。依托金輪“1+3+10”的正氣文化，公司建立“一個(gè)方針?biāo)膫�(gè)步驟二十二個(gè)到位”戰(zhàn)略管理模型；建設(shè)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)模式；形成金輪特色的“345”人力資源管理模式；點(diǎn)面結(jié)合的“一體兩翼三循環(huán)”評(píng)價(jià)與改進(jìn)機(jī)制。引入卓越績(jī)效管理模式后，金輪針布公司通過(guò)不斷診斷、不斷改進(jìn)、不斷評(píng)價(jià)，公司管理成熟度逐年提升，分別獲得海門(mén)市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、南通市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、全國(guó)紡織行業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)(2次)和全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)鼓勵(lì)獎(jiǎng)。2018年申報(bào)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)并于2019年榮獲“第十八屆全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”。公司市場(chǎng)占有率連續(xù)十幾年保持全國(guó)第一、全球領(lǐng)先，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入續(xù)多年保持高速增長(zhǎng)；員工流失率下降，員工滿意度和客戶滿意度提升。
重慶金貓紡織器材有限公司董事長(zhǎng)楊崇明分享了公司對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的認(rèn)識(shí)和產(chǎn)品創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)。他表示，今年以來(lái)，重慶金貓?jiān)谌蛟庥霭倌瓴挥龅拇笞兙中蝿?shì)下，清醒地認(rèn)識(shí)到中美貿(mào)易摩擦的持久性和常態(tài)性。在這種形勢(shì)下，公司上下統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，認(rèn)清金貓轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路：持續(xù)創(chuàng)新，提升價(jià)值，重新做一次自己。首先要做好產(chǎn)品，而且要做好高端產(chǎn)品，做好自己非常有特色的，且在行業(yè)中具有唯一性的產(chǎn)品。在諸多不確定性、錯(cuò)綜復(fù)雜的惡劣環(huán)境中，始終堅(jiān)守好頻道，堅(jiān)持好方向，把握好定位，從困境中突圍，在危機(jī)中思進(jìn)，在行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行壓力加大的情況下，重慶金貓頂著困難，逆勢(shì)而上。
金貓人常常把自己研發(fā)的鋼絲圈比喻為高鐵上奔馳的列車(chē)，而鋼領(lǐng)就是承載列車(chē)高速運(yùn)行的軌道，這兩者必須配套研發(fā)，精準(zhǔn)配合，精密制造，才能實(shí)現(xiàn)高速、平穩(wěn)、安全運(yùn)行。金貓這些年來(lái)所有的投入、研發(fā)和努力，都是圍繞打造中國(guó)“棉紡高鐵”這一目標(biāo)。
對(duì)于調(diào)整升級(jí)的方向，楊崇明也進(jìn)行了分析。在市場(chǎng)拓展方面，重慶金貓采取居危思變、以變應(yīng)變、隨機(jī)應(yīng)變、主動(dòng)求變的應(yīng)對(duì)策略，組織強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)，主攻方向就是被國(guó)外知名品牌所占有的高端市場(chǎng)。隨著紡織市場(chǎng)的轉(zhuǎn)移，國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓與布局，也被提到重慶金貓重要議事日程。楊崇明說(shuō)：“將來(lái)我們不僅要打贏主場(chǎng)，也要善于客場(chǎng)作戰(zhàn)。”為了適應(yīng)新形勢(shì)需要，金貓已將駐孟加拉國(guó)辦事處升級(jí)為“公司”，以便在國(guó)際市場(chǎng)第一線直接開(kāi)展外銷(xiāo)業(yè)務(wù)，并為將來(lái)在印度等其他國(guó)家設(shè)立公司打下基礎(chǔ)。
在創(chuàng)新方面，重慶金貓的創(chuàng)新思維就是要為客戶創(chuàng)造價(jià)值，要給客戶意想不到的驚喜。公司將產(chǎn)品的個(gè)性化、獨(dú)特性、唯一性作為創(chuàng)新的落腳點(diǎn)；在創(chuàng)新突破口的選擇上，注重從一些不起眼的細(xì)節(jié)中尋找創(chuàng)新的靈感；將生產(chǎn)設(shè)備的更新改造與產(chǎn)品升級(jí)深度融合，圍繞自動(dòng)化、智能化來(lái)進(jìn)；加強(qiáng)員工技能培養(yǎng)和培訓(xùn)，進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃和實(shí)施，調(diào)動(dòng)起員工積極性，營(yíng)造良好氛圍。
服務(wù)客戶需求，
實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈可持續(xù)發(fā)展
了解客戶企業(yè)的需求，產(chǎn)業(yè)鏈上下游密切溝通合作已成為推動(dòng)紡織機(jī)械進(jìn)步的重要方面。
溢達(dá)集團(tuán)特紡董事總經(jīng)理田野介紹了溢達(dá)集團(tuán)對(duì)可持續(xù)發(fā)展模式的探索。他首先系統(tǒng)闡述了溢達(dá)的可持續(xù)發(fā)展理念，其后介紹了集團(tuán)的十如探索。溢達(dá)集團(tuán)投資20億元，正在桂林九美橋建設(shè)一個(gè)與環(huán)境和諧共融，生產(chǎn)制造和工業(yè)旅游結(jié)合的體驗(yàn)式園區(qū)，命名為“十如”。十如項(xiàng)目旨在構(gòu)建生機(jī)盎然、展示生態(tài)導(dǎo)向型的先鋒示范性發(fā)展模式，促進(jìn)生產(chǎn)制造與自然環(huán)境和諧共生、共同發(fā)展。十如制造以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)智能制造，將先進(jìn)設(shè)備、技術(shù)、管理與可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)過(guò)程有機(jī)結(jié)合。田野強(qiáng)調(diào)，在智能制造中，人仍然是重要因素，關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)人機(jī)合一。
展望行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，田野認(rèn)為，新的數(shù)字紀(jì)元已經(jīng)到來(lái)。數(shù)字科技的創(chuàng)新和應(yīng)用，讓萬(wàn)事萬(wàn)物萬(wàn)眾互聯(lián)正在成為現(xiàn)實(shí)，它正導(dǎo)致客戶需求、產(chǎn)品形態(tài)、生產(chǎn)方式和銷(xiāo)售方式發(fā)生革命性的改變。因此，他對(duì)紡機(jī)企業(yè)未來(lái)發(fā)展提出了建議：第一、關(guān)注市場(chǎng)及客戶的真正需求，不盲目追求高速、高產(chǎn)、高支。高效靈活地適應(yīng)市場(chǎng)及客戶的需求，實(shí)現(xiàn)一體化和個(gè)性化的有效融合。第二、關(guān)注行業(yè)人才的發(fā)展。研究如何通過(guò)設(shè)備優(yōu)化，改善工廠工作環(huán)境以及降低勞動(dòng)強(qiáng)度的技術(shù)和設(shè)備，吸引年輕人加入紡織行業(yè)。第三、關(guān)注各種纖維加工技術(shù)，研發(fā)各種天然纖維、回收纖維的加工技術(shù)和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)高效率、低能耗、低污染、物料消耗少喝減少用工。第四、關(guān)注輔機(jī)及基礎(chǔ)零部件，不斷提高其適配性、穩(wěn)定性、可靠性和一致性，關(guān)注研究主機(jī)與關(guān)鍵工藝器材的配合。
按照慣例，作為2018/2019年度執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)單位代表，重慶金貓紡織器材有限公司董事長(zhǎng)楊崇明和青島宏大紡織機(jī)械有限公司總經(jīng)理邵明東總結(jié)了分會(huì)工作。2019/2020年度輪值執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)單位為浙江日發(fā)紡織機(jī)械股份有限公司和無(wú)錫二橡膠股份有限公司。
中國(guó)紡織機(jī)械協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)顧平出席了會(huì)議。
與會(huì)企業(yè)代表還就紡紗機(jī)械的市場(chǎng)開(kāi)拓和未來(lái)發(fā)展方向，如何規(guī)范行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等進(jìn)行了討論和交流。大家分析認(rèn)為過(guò)去紡紗規(guī)�？焖贁U(kuò)張的日子一去不復(fù)返，紡紗機(jī)械和器材制造企業(yè)應(yīng)適應(yīng)新常態(tài)，進(jìn)一步挖掘紡紗企業(yè)需求，加強(qiáng)基礎(chǔ)理論研究，積極鼓勵(lì)創(chuàng)新，特別是跨界和集成創(chuàng)新，同時(shí)加快走出去，積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。
截至記者發(fā)稿時(shí)，會(huì)議討論仍在進(jìn)行中。
