KAIHARA公司投資約150億日元完善了從紡紗到織布的一體化工廠——“三和工廠”的基礎(chǔ)建設(shè),通過這些措施,保留了廣島縣內(nèi)的4家工廠?砍掷m(xù)的業(yè)務(wù)投資,公司還加強了牛仔面料的業(yè)務(wù)拓展。
2008年金融危機之后,由于肩負三和工廠的折舊負擔,公司連續(xù)3個財年經(jīng)營出現(xiàn)赤字。但隨后通過推進新材料開發(fā)以及擴大出口等措施,扭虧為盈,連續(xù)3個財年實現(xiàn)了贏利。為緩解工廠進一步折舊帶來的損失,公司在下一輪中期計劃中,制定了擴大日本國內(nèi)及海外銷售業(yè)務(wù)的發(fā)展方針。
在擴大海外銷售業(yè)務(wù)方面,公司著眼點在于提高生產(chǎn)量。但由于廣島縣北部人口老齡化等因素,確保日本國內(nèi)勞動力的穩(wěn)定變得越來越難,公司不得不將“第5工廠”設(shè)在海外。另一方面,產(chǎn)品開發(fā)及穩(wěn)定的品質(zhì)是日本原產(chǎn)牛仔面料的重中之重,所以公司仍將堅持日本國內(nèi)雇傭及生產(chǎn)的信念,通過招聘新員工等措施,不斷為日本國內(nèi)的生產(chǎn)注入力量。
KAIHARA公司開展海外銷售業(yè)務(wù)已有41年了。近期,公司開始在加強海外業(yè)務(wù)的同時,運作以貝原護新社長為首的新體制。KAIHARA公司正以實際行動贏得歐美及新興國家市場客戶的信賴。















