昨日卜蜂蓮花發(fā)布公告稱，北京店鋪臨時關(guān)閉是為了等待與雇員代表洽談，并預(yù)期所有店鋪將很快恢復(fù)正常。截至記者發(fā)稿時，北京8家門店依然停業(yè)，員工也尚不知道重新營業(yè)時間。        曾承諾昨日給出員工安置說法的卜蜂蓮花食言了。昨日卜蜂蓮花發(fā)布公告稱，北京店鋪臨時關(guān)閉是為了等待與雇員代表洽談，并預(yù)期所有店鋪將很快恢復(fù)正常。截至記者發(fā)稿時，北京8家門店依然停業(yè)，員工也尚不知道重新營業(yè)時間。

　　經(jīng)過停業(yè)風(fēng)波和短暫開業(yè)后，卜蜂蓮花在北京的全部門店于20日起完全閉店。當(dāng)時北京總部的員工曾透露，公司承諾最遲于昨日給出員工安置的答復(fù)。然而，所謂的答復(fù)卻僅是一紙試圖安穩(wěn)人心的公告，具體的員工安置依然沒有出爐。

　　昨日北京商報記者在卜蜂蓮花北京總部的所在地望京店看到，賣場依然是閉店狀態(tài)，顧客服務(wù)臺也空無一人。不過，位于四五層的北京辦公區(qū)卻在正常運轉(zhuǎn)。一位內(nèi)部員工稱，“上級沒有通知，我們也不知道什么時候正常營業(yè)”。

　　值得注意的是，五層辦公區(qū)的入口外面靜守著幾十人，但并未向北京商報記者透露其身份。記者采訪過程中，一位從辦公區(qū)走出來的員工表示這些人已經(jīng)守了好幾天，“是來要錢的”，但并未提及這些人是超市基層員工還是供應(yīng)商。

　　在一位零售從業(yè)者看來，此前零售界發(fā)生的多宗并購案中，雖然因員工問題被收購方和收購方不可避免地會產(chǎn)生矛盾和摩擦，但像卜蜂蓮花這樣采取閉店的極端方式還是很少見的。據(jù)了解，此前卜蜂蓮花草橋店關(guān)閉以及公司裁員，都給予了員工比較合理的補償方案。不少員工認(rèn)為，卜蜂蓮花應(yīng)該先解決員工的安置問題，接下來才是與物美繼續(xù)簽約的問題。

　　“并購中需要根據(jù)實際情況對員工進(jìn)行安置。第一種是被收購方員工在整合前就完全離職，第二種是保留全部員工。但更多的企業(yè)還是采取暫時將員工留下來，給出一定的時間進(jìn)行試用和磨合，再決定去留�！盜BMG國際商業(yè)管理集團副總裁徐耿超認(rèn)為，并購中員工過渡是否順利，一般要看收購方是否做好了對員工的安撫。但收購方物美僅僅是與卜蜂蓮花簽訂了框架協(xié)議，物美方面也表示目前還沒有與卜蜂蓮花進(jìn)行交接。

　　徐耿超認(rèn)為，目前卜蜂蓮花閉店多日，不僅會阻礙正常的運營，還影響了卜蜂蓮花的形象。卜蜂蓮花入華多年，始終沒有找到一種可持續(xù)盈利的方式。近年來頻繁在各種業(yè)態(tài)上試水以求翻身，但還是難逃被收購的命運。 　　

　　卜蜂蓮花在華大事紀(jì)

　　1995年 正大集團聯(lián)手沃爾瑪，將泰國易初蓮花引入中國

　　1997年   第一家門店“易初蓮花”在上海開業(yè)

　　2003年   并購萬客隆35%股份，計劃三年內(nèi)開100家店

　　2007年   重啟百店計劃

　　2008年   由“易初蓮花”改名為“卜蜂蓮花”

　　2012年   將6個區(qū)域總部縮減為4個

　　2013年   宣布除廣東和湖南省之外的36家門店將被物美收購