據(jù)“中央社”報(bào)道，酩悅軒尼詩(shī)－路易威登集團(tuán)（LVMH Moet Hennessy LouisVuittonSA）預(yù)計(jì)將追逐并購(gòu)，這個(gè)精品業(yè)巨擘以同名手提包銷售帶動(dòng)的營(yíng)收增長(zhǎng)，正出現(xiàn)4年來(lái)最嚴(yán)重的疲態(tài)。

貝倫堡銀行表示，這個(gè)市值870億美元的集團(tuán)可能會(huì)追求英國(guó)最大精品制造商Burberry集團(tuán)，在設(shè)法重新定位路易威登（Louis Vuitton）品牌之際借此提振營(yíng)收。

根據(jù)Cantor Fitzgerald公司的說(shuō)法，繼2011年迎娶意大利珠寶制造商寶格麗集團(tuán)后，LVMH也可能會(huì)追求市值81億美元的紐約珠寶商蒂芙尼公司。

首席執(zhí)行官阿爾諾就是借并購(gòu)把LVMH拱上全球精品業(yè)龍頭地位，貝倫堡駐倫敦分析師蓋伊接受彭博社電訪時(shí)指出，阿爾諾需要爭(zhēng)取時(shí)間，以便為路易威登找出路。

收購(gòu)另一家重量級(jí)品牌，將可讓LVMH減少依賴芬迪（Fendi）和賽琳（Celine）等較小品牌的程度，同時(shí)爭(zhēng)取時(shí)間擦亮路易威登的招牌，并發(fā)展蓋伊估計(jì)約一半都沒(méi)賺錢的其他時(shí)尚品牌。

根據(jù)彭博社匯編數(shù)據(jù)，今年LVMH營(yíng)收預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)7.3%，創(chuàng)2009年以來(lái)最糟年增長(zhǎng)率，主要在于LVMH減慢其旗艦品牌的擴(kuò)張速度，以強(qiáng)化路易威登的形象和獨(dú)特性。

彭博社以語(yǔ)音留言和電子郵件聯(lián)絡(luò)LVMH發(fā)言人，詢問(wèn)LVMH是否在追求并購(gòu)或加以考慮，但未獲得回應(yīng)。

LVMH旗下精品還包括香檳王（Dom Perignon）、嬌蘭（Guerlain）香水以及高檔手提包，去年全球營(yíng)收約280億歐元（約合370億美元）。

若排除匯率波動(dòng)和收購(gòu)因素，去年時(shí)尚和皮件產(chǎn)生的營(yíng)收攀升7%，為2009年以來(lái)最慢增長(zhǎng)。

倫敦ExaneBNP Paribas精品研究部主管索爾卡（Luca Solca）在1月出具的報(bào)告中寫道，路易威登“無(wú)疑處在一個(gè)微妙的關(guān)口”。

在漲價(jià)并在手提包系列加進(jìn)更多皮革，以提高吸引力后，阿爾諾在1月底表示，LVMH正著重改善現(xiàn)有的路易威登分店并限制拓點(diǎn)，試圖控制品牌成長(zhǎng)，而非“不計(jì)一切”追求銷售。他說(shuō)，LVMH也會(huì)致力于服務(wù)并增加皮件滲透程度，同時(shí)減少架上擺放的LV商標(biāo)帆布包。

阿爾諾談到路易威登策略時(shí)說(shuō)：“我們長(zhǎng)期看重的是品牌形象和我們顧客的滿意度，而非提高營(yíng)收，我們當(dāng)然可以比現(xiàn)在增加許多，開更多的分店就可以辦到�！保ㄖ袊�(guó)網(wǎng)）