“庫存危機(jī)”正在服裝行業(yè)里蔓延，多家A股上市服裝類企業(yè)近兩個(gè)季度的財(cái)報(bào)對比顯示，“庫存”已經(jīng)成為幾乎每一家企業(yè)頭頂懸掛的“達(dá)摩克利斯之劍”。
巨額的庫存，不僅僅吞噬著企業(yè)的現(xiàn)金流，同時(shí)也給品牌的擴(kuò)張和渠道的發(fā)展造成了阻力。而如何消化高庫存，正考驗(yàn)著服裝企業(yè)的生存智慧。
困惑：庫存拖累成為業(yè)績殺手
“現(xiàn)在最讓我苦惱的就是庫存太多，這么一個(gè)小小的攤位，我現(xiàn)在已經(jīng)有兩個(gè)倉庫了�！卑不杖死现茉谕袌鲆粯墙�(jīng)營襪子和內(nèi)衣批發(fā)，“在這里已經(jīng)做了三個(gè)年頭了，今年的庫存特別多�！崩现芨嬖V記者，“以前城隍廟的一些服裝店來批發(fā)都是整箱整箱拿貨，現(xiàn)在都是幾十雙地拿�！�
迎春街一家服裝店的老板告訴記者，“現(xiàn)在杭州的‘四季青’也有點(diǎn)落寞了，以前車只要一開到四季青服裝批發(fā)街區(qū)就會(huì)特別堵，現(xiàn)在附近冷冷清清，裝貨卸貨的大巴、中巴明顯少了，現(xiàn)在服裝店拿貨少，批發(fā)商的日子不好過�！�
“現(xiàn)在我們這種迷你型的中間商都有庫存，不知道大的服裝企業(yè)怎么樣？”周老板感慨。
事實(shí)上，庫存正成為上市服裝企業(yè)的業(yè)績殺手。放眼整個(gè)A股服裝上市企業(yè)，三季報(bào)顯示，僅22家A股服裝類上市公司第三季度的存貨總量就達(dá)到了驚人的382億元。
應(yīng)對：促銷、電商、壓縮庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)
如何消化高庫存，正考驗(yàn)著服裝企業(yè)的生存智慧，甬城服裝企業(yè)在清理庫存時(shí)“多管齊下”。
杉杉集團(tuán)企劃部負(fù)責(zé)人祁春華坦言：“我們一直在想辦法如何較好地清理庫存�！彼硎�，“每年的第四季度，都是品牌商大做促銷活動(dòng)的好時(shí)機(jī)�！贝送猓溥�將通過電商清理庫存，線上線下兩條腿走路�！吧忌家豢畲蛄�3折的男士外套，其月銷售數(shù)量是2149件，但在淘寶‘雙十一’活動(dòng)當(dāng)日該款產(chǎn)品就實(shí)現(xiàn)了1500余件的銷量。”
此外，一些甬城服裝企業(yè)則在經(jīng)銷商訂貨會(huì)上做文章。雅戈?duì)柧驮诮衲甑拇呵镄缕酚嗀洉?huì)上第一次增加了走秀環(huán)節(jié)，讓經(jīng)銷商更加直觀地了解貨品。而一些小型服裝企業(yè)，則在壓縮庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)上做文章。
“減少庫存最關(guān)鍵的其實(shí)就是壓縮庫存的周轉(zhuǎn)天數(shù)。庫存現(xiàn)象是普遍存在的，但國際品牌供應(yīng)鏈的周轉(zhuǎn)速度快，國際品牌一般是備20天的貨，與之相比，國內(nèi)服裝企業(yè)的備貨周期則漫長得多。”鄞州邱隘一家出口服裝企業(yè)的負(fù)責(zé)人劉女士告訴記者，“可能是之前和國外客戶打交道多了，所以現(xiàn)在我們轉(zhuǎn)做國內(nèi)市場的時(shí)候，也會(huì)先給批發(fā)商傳一些新貨圖片來確定貨品，另外就是在淘寶店上接受預(yù)訂，以此來減少存貨”。（浙江在線）
