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破譯紡織業(yè)毛利率密碼

2006-04-27 00:00:00 來源:全球紡織網(wǎng)

  毛利率并不能準確表達公司整體質(zhì)量,但它是觀察公司產(chǎn)品競爭力及產(chǎn)業(yè)方向最好的測量數(shù)據(jù) 91.52%與-46.48%:破譯毛利率密碼

  91.52%與-46.48%。

  你會相信嗎?這是“2005年度公司價值發(fā)現(xiàn)報告”發(fā)現(xiàn)的最為吃驚的數(shù)據(jù)之一,前者是東方賓館去年的毛利率,后者是GST環(huán)球的毛利率。相間距離恍若南極北極。

  我們發(fā)現(xiàn),去年毛利率前10名中最低的是錦江酒店72.78%,而毛利率最低的10名中最高的鑫茂科技僅-3.13%。最值得關(guān)注的是,前10名在二級市場股價大多得到了體現(xiàn),而毛利率最落后的十名,股價多在低處徘徊。

  我們并不認為毛利率能準確表達一個公司整體質(zhì)量,但我們堅持認為它是觀察公司產(chǎn)品競爭力及產(chǎn)業(yè)方向最好的測量數(shù)據(jù)。我們感到遺憾的是,這一數(shù)據(jù)并沒被投資市場廣泛重視。

  99%與-7%,17%與-5%

  沿著我們設(shè)定的破譯通道,一直往前走,一個一個的驚訝在不斷地跳將出來。假如你與我們一道,你一定會與我們一樣驚訝:“我的天,是這樣嗎?”

  的確如此。不信,再請看:99%與-7%,17%與-5%。這是至2006年4月21日已發(fā)布年報的1000多家公司2004年和2005年收入及毛利率比較后,得出的數(shù)據(jù)中最醒目的兩組。

  99%:是紡織行業(yè)總收入同比增長幅度,遠高于其他任何一個行業(yè)擴張速度,然而其毛利率水平下降了7%。

  15%:是房地產(chǎn)業(yè)平均毛利率增幅,但讓人意想不到的是,房地產(chǎn)業(yè)不僅是21個行業(yè)中唯一一個平均毛利率出現(xiàn)正向增長的行業(yè),更是21個行業(yè)中唯一一個總收入出現(xiàn)下滑的行業(yè),降幅為5%。

  如此大的差異從何而來,難道真的是因為房子越蓋越少才導(dǎo)致現(xiàn)今房價的節(jié)節(jié)攀升?又或是眾多行業(yè)都陷入了以效益換規(guī)模的困局?未必如此。

  從2001年的26.63%到2005年的35.05%,房地產(chǎn)業(yè)的平均毛利率連續(xù)增加了近10個百分點,而同樣是這五年間,紡織業(yè)上市公司的平均毛利率從19.8%下降到了16.49%,這種持續(xù)的上升和下降,在眾多行業(yè)中顯得極為突出。

  如果說房價的漲幅高于土地成本、建筑成本的上漲是房地產(chǎn)業(yè)毛利率提高的直接原因,這種提高也不勻速。從2001年到2004年,它沿著一根相對平緩的曲線上升,2004年到2005年上升的幅度則突然加大。

  房地產(chǎn)業(yè)毛利率的這種上升仍將繼續(xù)嗎?有學(xué)者試圖通過行業(yè)周期發(fā)展加以判斷。然而,房地產(chǎn)在不同的國家和地區(qū)周期波動長短并不相同:美國房地產(chǎn)業(yè)18年到20年為一個周期,英國日本大約是10年左右,中國香港七、八年為一個周期。

  而實際上,中國住房商業(yè)化市場化是在1998年才全面鋪開,至今不過8年,恐怕還難以形成系統(tǒng)的周期理論。

  上升的似乎仍將保持,而下降在短期內(nèi)恐怕也難以扭轉(zhuǎn)。紡織行業(yè)毛利率的持續(xù)下滑是勞動密集型行業(yè)發(fā)展進入高度成熟期后的必然規(guī)律,其總收入近一倍的增長,則主要受益于中國加入WTO后紡織品出口額度的放寬,但這種放寬可謂荊棘叢生。

  今日中國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展重復(fù)著發(fā)達國家經(jīng)歷過的路線,紡織業(yè)已不再是我們發(fā)展的導(dǎo)向,但由于極低的行業(yè)壁壘,可預(yù)見,只要中國的廉價勞動力和資源成本優(yōu)勢依然存在,該行業(yè)毛利率下滑的趨勢就將延續(xù),直至穩(wěn)定在社會平均水平附近,與之相類似的還有建筑業(yè)。

  品牌對毛利率的影響超越一切

  不論行業(yè)的毛利率以怎樣一種方向發(fā)展,優(yōu)秀的企業(yè)都能脫穎而出。

  房地產(chǎn)業(yè)收入的同比下降,反襯的是萬科的異軍突起。從2004年到2005年,萬科在同樣本行業(yè)總收入中所占比例由19.9%提高到了26.7%,而與此同時,該行業(yè)收入前五位公司收入之和占行業(yè)總收入的比例僅由48.9%提高到50.9%,萬科與其他地產(chǎn)龍頭企業(yè)的距離正在拉大。

  同時,萬科樹立了一個更快才能更強的典范。2001年,萬科房地產(chǎn)業(yè)務(wù)毛利率低于行業(yè)平均水平近4個百分點,而就在這一年,其剝離了零售業(yè)務(wù),成為一家專業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)商。此后三年間,其毛利率提升速度一直高于行業(yè)平均值,沿著一條更為陡峭的曲線上升。

  紡織行業(yè)總體盈利情況雖較差,但優(yōu)秀的企業(yè)依然存在,七匹狼就是其中之一。

  七匹狼立名于男式茄克領(lǐng)域,后逐步擴大到男式休閑裝。公司銷售以商場專柜結(jié)合自建專賣店的形式,并且有意于逐步加大后者比重。因此,七匹狼近幾年品牌認知度增長較快,2005年公司的綜合毛利率達到了35%,在行業(yè)內(nèi)僅次于雅戈爾的37%,不過需注意雅戈爾還存在相當(dāng)一部分的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。無論如何,這兩家品牌男裝所獲得的毛利率都是遠高于行業(yè)平均水平。

  在更深遠的程度上,品牌對毛利率的影響超越了其他一切因素,甚至技術(shù)、管理、資源等等,一個企業(yè)毛利率持續(xù)上升就是一個品牌成長的故事。

  中國公司毛利率趨近國際

  一季度,我國乘用車生產(chǎn)127萬輛,銷售125萬輛,同比增長均超過50%。

  上述數(shù)據(jù)讓經(jīng)歷了2005年漫漫寒冬的汽車生產(chǎn)廠商們歡欣鼓舞。汽車業(yè)這一轉(zhuǎn)折的背后,含蓋的是整個制造業(yè)發(fā)展的波瀾起伏。

  相較于房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)上升和紡織業(yè)的連續(xù)下降,更多的行業(yè)五年來的毛利率變化呈現(xiàn)的是一種周期波動態(tài)勢。亞洲金融危機后,經(jīng)濟大環(huán)境逐步復(fù)蘇并在2002年達到周期頂點,多數(shù)行業(yè)的平均毛利率也在當(dāng)年升至一個高點,此后在周期上升和頂點階段過度擴張的產(chǎn)能開始釋放,同時仍有資本大量涌入,行業(yè)平均利潤率水平被逐年拉低。而目前已有跡象表明,2006年國內(nèi)部分行業(yè)或其所屬細分行業(yè),景氣度有望回升,這其中就包括制造業(yè)。

  從長期看,只有自主創(chuàng)新才是制造業(yè)發(fā)展高端產(chǎn)品獲取超額利潤的源泉。不過,現(xiàn)階段由于全球制造業(yè)向中國轉(zhuǎn)移的大趨勢,通過并購延長產(chǎn)業(yè)鏈,主動承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,也將是該類企業(yè)提高盈利能力的重要途徑。

  與之類似的還有電子業(yè),國際整體產(chǎn)能已逐步從歐美、臺灣等地向中國大陸轉(zhuǎn)移。從該行業(yè)基礎(chǔ)產(chǎn)品覆銅板(CCL)生產(chǎn)廠商的情況看,2005年大中華地區(qū)產(chǎn)能已占全球產(chǎn)能的60%以上,生益科技在地區(qū)內(nèi)產(chǎn)能僅略低于臺灣南亞和香港建韜,其去年第四季度的毛利率回升至15%,而今年一季度的產(chǎn)品價格已確保毛利率的進一步提升。該行業(yè)景氣度的恢復(fù)已然確立。

  加入WTO五年,中國外貿(mào)依存度從2001年的44%增長到2005年的63%,機械產(chǎn)品、電子產(chǎn)品占出口比例逐年提高,這些行業(yè)的周期波動不再僅僅受國內(nèi)市場所左右,更將融入到整個世界的周期波動中,而中國巨大的消費市場又將反作用于全球整個行業(yè)。中國從來沒有像這一刻,與世界如此貼近。

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