打開(kāi)Google，搜索“創(chuàng)新”1億條、“creative”12億條。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、求新求變的生存環(huán)境中，“創(chuàng)新”無(wú)疑成為最炙手可熱的詞匯。創(chuàng)新理念的廣泛關(guān)注固然是件好事，但其中以其冠名、魚(yú)目混雜者也不在少數(shù)，××創(chuàng)新公司、××創(chuàng)新產(chǎn)品隨處可見(jiàn)，究其實(shí)力未必表里如一。而中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)在今年競(jìng)爭(zhēng)力測(cè)評(píng)中增設(shè)“最優(yōu)創(chuàng)新企業(yè)獎(jiǎng)”，也是希望以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、科學(xué)的作風(fēng)、務(wù)實(shí)的評(píng)選推出行業(yè)中的創(chuàng)新楷模，引導(dǎo)紡織企業(yè)在自主創(chuàng)新的道路上，不僅要提倡這種理念，更要有所實(shí)干、有所進(jìn)步。
此次“最優(yōu)創(chuàng)新企業(yè)獎(jiǎng)”的評(píng)選，主要考慮了以下幾個(gè)方面：參評(píng)企業(yè)的研發(fā)投入、產(chǎn)品附加值的提升情況、創(chuàng)新績(jī)效，以及獲得的具有權(quán)威資質(zhì)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的科學(xué)、技術(shù)、研發(fā)等領(lǐng)域的獎(jiǎng)項(xiàng)，如中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、國(guó)家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基地企業(yè)、流行面料入圍企業(yè)等。當(dāng)然企業(yè)也必須在行業(yè)內(nèi)具有一定的影響力和知名度，并普遍得到業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可。
經(jīng)過(guò)對(duì)各種相關(guān)信息的處理，浙江華孚、山東海龍、魯泰紡織三家企業(yè)獲此殊榮。當(dāng)然他們的當(dāng)選不僅是對(duì)企業(yè)個(gè)體在創(chuàng)新方面努力和成績(jī)的肯定，也是對(duì)那些正在不斷積極創(chuàng)新的群體的鼓勵(lì)。
在此，為了使業(yè)界對(duì)當(dāng)前行業(yè)在創(chuàng)新方面的發(fā)展態(tài)勢(shì)有一個(gè)較為明晰的輪廓，小組在解讀競(jìng)爭(zhēng)力測(cè)評(píng)中與創(chuàng)新有關(guān)信息的基礎(chǔ)上，又聽(tīng)取了業(yè)界各方人士的看法，總結(jié)出當(dāng)前行業(yè)在創(chuàng)新方面的三個(gè)特點(diǎn)：
? 創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)烈，產(chǎn)品策略多樣
? 研發(fā)力量薄弱，原創(chuàng)新品較少
? 文化創(chuàng)新嶄露頭角
下面就分別具體闡明。
創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)烈，產(chǎn)品策略多樣
在走訪各企業(yè)的過(guò)程中，我們深切的感受到企業(yè)家對(duì)于創(chuàng)新的高度關(guān)注。他們不但將創(chuàng)新意識(shí)深深地植入頭腦中，也結(jié)合各自不同情況對(duì)創(chuàng)新又產(chǎn)生了新的見(jiàn)解，最終將這種意識(shí)融入到產(chǎn)品中去，通過(guò)不拘一格的產(chǎn)品創(chuàng)新策略為最終贏得市場(chǎng)加碼。在這里，我們不妨以競(jìng)爭(zhēng)力參評(píng)企業(yè)為樣本，看看這些創(chuàng)新策略吧。
?“復(fù)合型”----將不同領(lǐng)域相互融合，如山東海龍“年產(chǎn)45000噸粘膠短纖維系統(tǒng)化、工程化研究”；
? “節(jié)能型”----以高效降耗省料為重點(diǎn)，如常州三毛“新型化纖應(yīng)用技術(shù)及低含毛混纖產(chǎn)品開(kāi)發(fā)”；
? “保健型”----關(guān)注人體健康，如內(nèi)蒙古鄂爾多斯“山羊絨混紡抗菌內(nèi)衣” ，山東如意“毛紡織遠(yuǎn)紅外線毛織物的研制與開(kāi)發(fā)”，青島喜盈門“生態(tài)紡織品----負(fù)離子遠(yuǎn)紅外保健毛巾系列產(chǎn)品”；
? “環(huán)保型”----迎合環(huán)保消費(fèi)意識(shí)，如銅陵華源“麻紡織清潔生產(chǎn)技術(shù)與麻制環(huán)保型汽車內(nèi)飾材料”，蘭雁集團(tuán)“環(huán)保家用牛仔面料工藝研究及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)”；
此外，滿足工業(yè)生產(chǎn)需求的“安全型”、用途相同但檔次不同的“系列型”、集實(shí)用與美觀于一體的“藝術(shù)型”也都是在產(chǎn)品創(chuàng)新中所應(yīng)用。可以說(shuō)，企業(yè)在產(chǎn)品思路定位上也秉承了創(chuàng)新的理念。
研發(fā)力量薄弱，原創(chuàng)新品較少
研發(fā)力量作為提升企業(yè)創(chuàng)新水平的重要因素，其力度的大小直接影響企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。從今年競(jìng)爭(zhēng)力測(cè)評(píng)的相關(guān)信息來(lái)看，雖然各企業(yè)在研發(fā)上都取得了一定的成果，但目前行業(yè)企業(yè)無(wú)論在研發(fā)資金的投入，還是在高素質(zhì)人員的配套，以及研發(fā)成果的層次方面都存在較大缺憾。
具體來(lái)看，資金方面，雖然個(gè)別企業(yè)對(duì)產(chǎn)品研發(fā)非常重視，研發(fā)投入占銷售收入的比重達(dá)到3.6％，但競(jìng)爭(zhēng)力入圍企業(yè)平均不足2.5％的現(xiàn)狀，還是多少讓人感到遺憾�？纯窗l(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)這一比例達(dá)到3%左右、世界500 強(qiáng)企業(yè)更是達(dá)到5%~10%，切實(shí)感到我們?cè)谘邪l(fā)投入上還是比較“吝嗇”的。（圖1）
圖1 2005年紡織優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)投入情況
科研人員的方面，此類問(wèn)題同樣存在。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力參評(píng)企業(yè)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，棉、毛、絲、麻、化纖、印染、針織、服裝八個(gè)行業(yè)中，研發(fā)機(jī)構(gòu)人數(shù)只占企業(yè)總?cè)藬?shù)的2％左右，這還是未考慮研發(fā)人員科研水平時(shí)的情況。
研發(fā)資金和科研人員的不足，直接影響了研發(fā)結(jié)果的層次，原創(chuàng)新產(chǎn)品較少的問(wèn)題較為突出。在訪談中，很多企業(yè)每年的新產(chǎn)品數(shù)量都達(dá)到三位數(shù)，競(jìng)爭(zhēng)力參評(píng)企業(yè)中新產(chǎn)品產(chǎn)值占總產(chǎn)值的比例也在16％～45％的水平，個(gè)別行業(yè)甚至達(dá)到80％。雖然新產(chǎn)品的品類和數(shù)量都比較大，但其中多數(shù)只是在工藝、圖案、色彩等方面發(fā)生變化，即便“新度”含量較高的產(chǎn)品，也多為跟進(jìn)式、尾隨式、模仿式的產(chǎn)品。這種情況屢見(jiàn)不鮮，如近幾年來(lái)保暖內(nèi)衣、納米產(chǎn)品噱頭的炒作，就是很突出的例子。與此成鮮明對(duì)比的是，那些具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)含量高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的原創(chuàng)型新產(chǎn)品則是少之又少。原創(chuàng)力量的匱乏，從側(cè)面也反映出企業(yè)急功近利的心態(tài)和浮躁的情緒。
當(dāng)然，要讓紡織企業(yè)在行業(yè)平均毛利10％、利潤(rùn)率3％的情況下，同時(shí)要應(yīng)對(duì)來(lái)自于能源、原料、貿(mào)易摩擦等的不利挑戰(zhàn)，不顧現(xiàn)實(shí)條件去進(jìn)行創(chuàng)新也是不現(xiàn)實(shí)的。如何平衡生存與發(fā)展、兼顧短期與長(zhǎng)期，這是每個(gè)企業(yè)無(wú)時(shí)不在面臨的抉擇。
文化創(chuàng)新嶄露頭角
企業(yè)生存環(huán)境瞬息萬(wàn)變，不斷進(jìn)行企業(yè)文化的創(chuàng)新，使之與變化的環(huán)境保持協(xié)調(diào)，企業(yè)才能適應(yīng)并掌握變化的局面。尤其對(duì)于成熟的企業(yè)，企業(yè)文化的滯后，可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略的拖延甚至失誤。
目前，具有前瞻意識(shí)的優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始意識(shí)到文化創(chuàng)新的重要性，從以往僅對(duì)技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、管理等范疇創(chuàng)新的關(guān)注，提升到對(duì)文化創(chuàng)新的重視。這是一個(gè)令人欣喜的現(xiàn)象。但文化創(chuàng)新畢竟還處于萌芽階段，還有很多方面需要加強(qiáng)，主要有以下幾方面：其一，要強(qiáng)調(diào)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，包括對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工的責(zé)任、對(duì)股東、對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任、對(duì)環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)責(zé)任等。其二，要進(jìn)行管理模式的創(chuàng)新，從價(jià)值層面、制度層面和行為規(guī)范層面對(duì)全體員工的價(jià)值觀、精神、心理和行為進(jìn)行全面的整合。其三，確立雙贏價(jià)值觀，不斷地從合作中獲得新知識(shí)、新信息等創(chuàng)新資源，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。此外，企業(yè)家綜合素質(zhì)的提高也是非常重要的。
本屆競(jìng)爭(zhēng)力測(cè)評(píng)中有關(guān)“創(chuàng)新能力”的部分?jǐn)?shù)據(jù)
中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力測(cè)評(píng)小組
