曾雄心勃勃進(jìn)行異地?cái)U(kuò)張的廣東百貨零售龍頭企業(yè)，廣百股份有限公司再遭重挫，先后撤離成都和深圳市場(chǎng)后，目前唯一的省外據(jù)點(diǎn)——廣百百貨武漢摩爾城店日前也已正式停業(yè)，距離2010年5月28日開(kāi)業(yè)僅僅兩年時(shí)間。
虧損4500萬(wàn)武漢廣百停業(yè)撤離
數(shù)月前，廣百武漢店要撤店的消息就已經(jīng)在網(wǎng)上瘋傳，當(dāng)時(shí)記者走訪廣百百貨武漢店時(shí)，很多柜臺(tái)都已清空，不少入駐廣百的品牌經(jīng)銷商表示，2012年底就開(kāi)始打折甩貨，做撤離準(zhǔn)備。目前，廣百方面雖未正式公布關(guān)閉武漢店的消息，但實(shí)際上店面已全面停止?fàn)I業(yè)，廣百百貨的招牌也已經(jīng)取下。
廣百武漢店開(kāi)業(yè)兩年間分別虧損2200萬(wàn)元、2300萬(wàn)元。據(jù)廣百股份發(fā)布的公開(kāi)資料，2010年1月25日，公司與湖北恒信德龍實(shí)業(yè)有限公司簽訂租賃合同，武漢門店項(xiàng)目投資總額約為920萬(wàn)元。從2010年5月份開(kāi)業(yè)至今，廣百武漢店累計(jì)虧損已經(jīng)超過(guò)了4500萬(wàn)元。在其所處的王家灣商圈，共有二十一世紀(jì)、大洋、廣百家大型百貨商場(chǎng)，而廣百的經(jīng)營(yíng)一直墊底。
記者了解到，當(dāng)初簽訂合同時(shí)，廣百以配套主力店的身份入場(chǎng)，摩爾城引進(jìn)廣百給了很優(yōu)惠的打包價(jià)，還讓廣百百貨在王家灣占了一個(gè)不錯(cuò)的位置。但兩年過(guò)去，廣百卻沒(méi)有給摩爾城帶來(lái)預(yù)期的商業(yè)效益�！ �
品牌、定位不當(dāng)跨省擴(kuò)張折戟
從廣百股份公布的2012年年報(bào)可見(jiàn)，在廣百全國(guó)各門店中，虧損最為嚴(yán)重的門店就是成都店、武漢店和深圳店，這三家店則都是廣百股份在2009年力推“全國(guó)擴(kuò)張戰(zhàn)略”時(shí)發(fā)展起來(lái)的。
2012年，深圳店和成都店先后因“經(jīng)營(yíng)狀況不如預(yù)期”相繼關(guān)門，如今武漢店也全面停業(yè)撤離，廣百異地?cái)U(kuò)張?jiān)庥鲋卮臁?
記者了解到，廣百首次將大量的南方產(chǎn)品帶到了武漢，其品牌與武漢現(xiàn)有各商場(chǎng)的品牌差異度超過(guò)40%，但業(yè)界曾看好的差異化競(jìng)爭(zhēng)為何沒(méi)成為廣百的優(yōu)勢(shì)，反而導(dǎo)致巨額虧損？
有業(yè)內(nèi)人士分析說(shuō)，目前，華中市場(chǎng)主要以江浙、日韓品牌為主，而廣百帶來(lái)的主要是歐美、香港及華南的品牌，受區(qū)域消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)能力、氣候等因素影響，這些品牌大多在武漢市場(chǎng)受到了冷遇。
再者，廣百所在的王家灣商圈經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較弱，從美特斯邦威在該商圈的整個(gè)類別排名最高就可以看出，類似這樣客單價(jià)的貨品更適合王家灣大眾消費(fèi)定位，廣百定位中高端，不適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平，自然難以生存。上述分析人士認(rèn)為。
放棄擴(kuò)張 傳統(tǒng)零售經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新
廣百?gòu)奈錆h撤退，也意味著其異地?cái)U(kuò)張戰(zhàn)略以完敗收?qǐng)�。今年起，廣百已放棄擴(kuò)張戰(zhàn)略，開(kāi)始嘗試在“商業(yè)+地產(chǎn)”上創(chuàng)新合作方式，在業(yè)務(wù)模式上向代理和買手制轉(zhuǎn)型。2013年4月18日廣百打造的華南地區(qū)首家黃金實(shí)時(shí)交易平臺(tái)“廣百黃金珠寶大廈”在廣州揭牌，同時(shí)推出了其自營(yíng)品牌“廣百黃金”以及與中國(guó)黃金合作推出的廣百投資金條。
有相關(guān)人士告訴記者，武漢廣百撤離后，該區(qū)域更名為摩爾精致廣場(chǎng)，湖北恒信德龍方面將進(jìn)行自主招商，做大規(guī)模的品牌調(diào)整，或?qū)⒉辉僖M(jìn)百貨主力店，而改為引進(jìn)更多本地流行品牌、集合店等。一樓周大福旗下的珠寶及腕表品牌店將被保留，優(yōu)衣庫(kù)也已新簽約入駐。
