雖然近年來，家居市場的形勢并不容樂觀，但不少家居賣場仍然沒有放棄全國擴張的步伐。這就給家居建材商家?guī)砹烁喱F(xiàn)實問題。家居企業(yè)還需更多思考如果選擇適宜的渠道模式。
家居賣場擴張形勢不減
“虧錢也得擴張，只有這樣才能提高租金。”這是家居賣場一致的想法。近幾年，成本的上升、同行間競爭加劇、市場環(huán)境不好等因素的影響，許多家居企業(yè)盈利狀況每況愈下，市場低迷。這樣的大環(huán)境就注定了賣場與經(jīng)銷商的矛盾日趨惡劣。越是低迷越是想辦法開店，越是開店市場越是冷淡。如此惡性循環(huán)，無論對于家居賣場本身，還是家居企業(yè)而言，都并非好消息。
商家面臨成本壓力
有人唱戲，就需要有人搭臺。搭臺的要想生存，也得需要唱戲的才好。兩者缺一不可，互惠互利，相互依存。家居賣場和經(jīng)銷商就是搭臺唱戲的關(guān)系。然而，理想總是美好的，現(xiàn)實的矛盾此起彼伏。
業(yè)內(nèi)人士稱，店面租金占到店面銷售額的10%~15%是比較理想的狀態(tài)，這是獲得合理的盈利利潤點;但如果店面租金占到店面銷售額的20%以上，商家就會有很大的資金壓力，日子很難過。
企業(yè)要善用互聯(lián)網(wǎng)思維
時代在發(fā)展，消費習(xí)慣在改變。如今唯一不變的就是變化。這也意味著各行業(yè)的營銷模式也得隨之改變。創(chuàng)新無處不在。如今是互聯(lián)網(wǎng)的時代，需要家居企業(yè)用互聯(lián)網(wǎng)的思維應(yīng)對一切，借助互聯(lián)網(wǎng)離開泥潭。
隨著信息的公開透明化，網(wǎng)絡(luò)購物越來越受大眾青睞，電商作為一種虛擬交易的平臺，市場無限大，只要有物流的地方就能解決產(chǎn)品供貨的問題，這樣一來，反而客戶的輻射面更廣。不僅解決了線下交易的各種繁瑣問題，同時還擴大了家居企業(yè)與各地域的合作關(guān)系。
