日前，國內(nèi)發(fā)行量最大的高端財經(jīng)雜志《浙商》，用《一個拖把的尊嚴》為題重磅報道了武義拓樸塑業(yè)有限公司由小到大的蝶變過程。

　 　 旋轉拖把，一個小產(chǎn)業(yè)。武義拓樸，5年前一個小企業(yè)，就是這樣一個曾經(jīng)寂寂無名的小企業(yè)，用不到5年的時間，將小產(chǎn)業(yè)做成了大買賣，將小企業(yè)做成了行業(yè)老大。2013年，拓樸年銷售量達300萬套，銷售額為2.5億元，登頂行業(yè)頭把交椅。

　 　 把企業(yè)做大做強，是每個企業(yè)家的夢想。深度解析拓樸成長路，對于中小企業(yè)家的圓夢或有所啟迪。

　 　 拓樸轉行-看專注的力量

　 　 5年前的拓樸，還只是一家為歐洲、日韓等國外公司提供產(chǎn)品工業(yè)設計和OEM產(chǎn)品代工服務的公司。盡管已在這一領域做得有聲有色，但當總經(jīng)理陳劍接觸到旋轉拖把這一新興產(chǎn)品，洞悉其背后蘊含的巨大商機后，就毅然決定將已經(jīng)小有所成的產(chǎn)業(yè)全部砍掉，集中所有資源聚焦轉轉拖把，拓樸由此而誕生。

　 　 專注成大事，信然。如果你去翻翻《財富》世界500強企業(yè)的簡歷，就會發(fā)現(xiàn)它們之間有一個共同的規(guī)律，即都是腦子一根筋，只走一條路，專做一件事：如，物流快遞類第一名是UPS公司，UPS發(fā)展到今天腦子只有一根筋——用最快的速度把包裹送到客戶手中，UPS就把業(yè)務做到了全世界;世界第一強、零售業(yè)的老大——沃爾瑪自始至終只做零售，錢再多都不買地，從不去做房地產(chǎn)，只走一條路……

　 　 當前，我們不少企業(yè)家在辦企業(yè)的過程中就存在著貪多不專的弊病，看什么都賺錢，什么都去試一下，多元經(jīng)營，最終哪個也不強，哪個也不專，倒在創(chuàng)業(yè)途中。

　 　 從拓樸連續(xù)四年銷量第一-看品牌的力量

　 　 自2009年以來，拓樸旋轉拖把連續(xù)蟬聯(lián)全國銷量第一，“耐用拖把拓樸造”的品牌理念已植根于消費者心中。

　 　 什么是品牌?不同的企業(yè)家有不同的認知，而在消費者心中對品牌最直接的概念就是質量好、上檔次。

　 　 就旋轉拖把行業(yè)來說，作為一種新興的潛力產(chǎn)品，良好的市場前景吸引著產(chǎn)能的急劇擴張，但有量無質卻是行業(yè)的通病，誰能拔得質量頭籌，誰就是決勝市場的最大贏家。

　 　 拓樸視質量為企業(yè)立命之本，本著對消費者負責的態(tài)度，真材實料加工每一臺產(chǎn)品。桶身采用原生料PP材質，而非有些品牌采用廉價的回收料;拖把桿的不銹鋼材質也是采用真正的不銹鋼，并且加厚加粗;拓樸設定了嚴格的產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)流程，每個新產(chǎn)品誕生后必須通過反復的“破壞性試驗”，確保每套拓樸旋轉拖把的使用壽命至少達到10萬次以上。并且，拓樸對消費者作出“產(chǎn)品免費保修一年”的售后承諾，相對于普通拖把只有三四個月使用壽命的現(xiàn)狀，其品牌營銷力不言而喻。

　 　 質量鑄就品牌，然而高質量也會攤薄盈利空間，恰恰是這一點，讓多數(shù)企業(yè)望而卻步，致使產(chǎn)品品牌永遠屈居于二三線，難登一流巔峰。

　 　 從62項專利-看創(chuàng)新的力量

　 　 憑心而論，一個拖把不是什么高科技產(chǎn)品。而就是這個在常人看起來不起眼的家居清潔用品，拓樸卻擁有兩項發(fā)明專利，同時還擁有60多項實用新型專利和外觀專利，無論是核心內(nèi)在還是外觀設計，拓樸都當之無愧成為行業(yè)的風向標。

　 　 5年時間，拓樸自行研發(fā)設計出賽帝思、隨身行、源動力、魔立方等八大系列產(chǎn)品。每一系列產(chǎn)品都各有所長、各有所指，比如可折疊收納的魔立方針對小戶型家庭而來;自由拖動的“隨身行”針對小力士人群而來……，通過細分市場，進行產(chǎn)品差異化設計，為消費者量身打造，自然為消費者喜愛。

　 　 “我們經(jīng)常說要‘創(chuàng)新’，——創(chuàng)新是什么?就是挖掘市場的潛在需求，把它用工業(yè)設計表達出來，然后付諸于生產(chǎn)和銷售，這樣的產(chǎn)品才能受到消費者歡迎�！笨偨�(jīng)理陳劍的一番話，道出了拓樸多年來矢志創(chuàng)新的動力所在。

　 　 一個企業(yè)如果失去了創(chuàng)新，單純依靠復制別人，或許可以做大，但永遠不會做強。

　 　 解析拓樸成長之路，專注旋轉拖把，讓其可以心無旁騖，投入所有資源，為企業(yè)大而強打好基礎;注重質量，鑄造品牌，讓其在消費者心中樹立良好形象，為其拓展市場鋪平道路;而強大的創(chuàng)新能力，則是讓其擺脫同行競爭，拉動其快速增長的動力源泉。中小企業(yè)如能把握專注、品牌與創(chuàng)新三者的深厚內(nèi)涵，做大做強當非難事。