科特豪斯給自己的定位就是一定要自己的風(fēng)格，絕不做市場的跟風(fēng)者，而是要緊緊跟隨消費(fèi)者，滿足顧客的各種需求，站在行業(yè)的最高端，成為別人模仿的對象。

　 　 家居收納盒相對于其它行業(yè)來講，并不算一個特別大的市場，但是隨著國內(nèi)家居市場的日益成熟，按照歐美發(fā)達(dá)國家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，收納盒市場將面臨一次大的發(fā)展井噴，并維持在一個穩(wěn)定快速的成長。在已經(jīng)日益穩(wěn)定的家居市場，收納盒無疑面臨更大的發(fā)展機(jī)遇，是最有機(jī)會成為市場黑馬的家居行業(yè)，在這場硝煙日益彌漫的商業(yè)戰(zhàn)場中，誰能最終贏得市場分享發(fā)展紅利，今天記者帶領(lǐng)大家探秘目前的領(lǐng)先者——科特豪斯。

科特豪斯種類多樣、功能強(qiáng)大的收納產(chǎn)品

　 　 先發(fā)優(yōu)勢

　 　 在收納盒市場，國內(nèi)企業(yè)常采用的學(xué)習(xí)國外優(yōu)秀企業(yè)并復(fù)制在國內(nèi)的做法，并不現(xiàn)實(shí)。主要是因?yàn)檫@個行業(yè)發(fā)展階段并不長，沒有如其他行業(yè)那樣的世界性標(biāo)桿企業(yè)供參考和膜拜。而科特豪斯獨(dú)辟蹊徑的方法是直接在國際市場上與來自世界各國的同行競爭，和強(qiáng)手過招。作為最早接觸發(fā)達(dá)市場的國內(nèi)企業(yè)，經(jīng)過不斷地摸爬滾打，艱苦努力，終于在包括德國、美國、日本等最重要的國家和地區(qū)取得了成功，占據(jù)了相當(dāng)大的市場份額，借此機(jī)會，科特豪斯在國際市場上還積累與各國消費(fèi)者打交道的經(jīng)驗(yàn)、良好的信譽(yù)和知名度。當(dāng)國內(nèi)市場逐漸成熟后，科特豪斯大舉開始進(jìn)入內(nèi)地，相對剛剛進(jìn)入收納行業(yè)的同行來說，科特豪斯無疑具有先發(fā)優(yōu)勢。

在發(fā)達(dá)國家，收納盒已經(jīng)占據(jù)家居市場重要地位

　 　 只跟隨消費(fèi)者

　 　 歐美的經(jīng)驗(yàn)告訴科特豪斯，要成為一流的企業(yè)，不能跟風(fēng)，那樣只會贏得短期利益，對企業(yè)的長久發(fā)展并沒好處。科特豪斯給自己的定位就是一定要自己的風(fēng)格，絕不做市場的跟風(fēng)者，而是要緊緊跟隨消費(fèi)者，滿足顧客的各種需求，站在行業(yè)的最高端，成為別人模仿的對象。科特豪斯每一個產(chǎn)品都建立在翔實(shí)的消費(fèi)者調(diào)查的基礎(chǔ)上，大到一個品類的推出，小到一個產(chǎn)品設(shè)計的細(xì)節(jié)，都及時從消費(fèi)者處獲得反饋，而不斷獲得改進(jìn)。這些努力并沒有白費(fèi)，很多消費(fèi)者在試用過多個品牌的收納盒后，對科特豪斯情有獨(dú)鐘，正是基于其在產(chǎn)品造型、色彩選擇、材料應(yīng)用等方面的完美追求。科特豪斯通過調(diào)研不斷完善設(shè)計和生產(chǎn)，為自己贏得了的獨(dú)特的產(chǎn)品體驗(yàn)和穩(wěn)定增長的消費(fèi)市場。

實(shí)用又賞心悅目的收納盒能充分贏得消費(fèi)者青睞

　 　 對于大眾來說，很多快速增長的行業(yè)不時就有一匹黑馬出現(xiàn)，萬種矚目令競爭對手扼腕，而科特豪斯或許可以告訴我們，市場上從來都沒有黑馬，所謂黑馬，只是平時他們的努力大眾沒有注意到而已。（瑞麗）