有業(yè)內人士表示，“現(xiàn)在的青島家紡業(yè)依然處在20世紀80年代末90年代初的服裝工業(yè)的中低水平”。也就是說，相對不敢言先的服裝業(yè)來說，我市家紡業(yè)的發(fā)展至少又落后10年；而和南方相比，我市的家紡業(yè)無論是規(guī)模，還是技術水平，還是市場占有率，差距都較大。有人說，現(xiàn)代的家紡正進入一個花樣年華的時代，那么到底是誰耽誤了青島家紡的花樣年華呢？
消費意識決定論
誰看到了枕頭上的螨蟲？
“青島人的消費能力也許是影響家紡業(yè)發(fā)展的一個因素”，記者采訪到的部分家紡行業(yè)人士也表達了這樣的觀點。 冬冬寶北方地區(qū)的代理商、青島某公司經理秦玉華給記者講的故事也許能夠說明一定的問題，她說，“到我們專賣店來買床品的好多人，都這樣告訴我們的店員：新房子剛剛裝修完，感覺挺累的，買個便宜點的床品湊合一下行了”，“從我們銷售的經驗來感覺，我們青島人窮應當是家紡發(fā)展滯后的一個原因，想想看，青島房子價格那么高，自然讓許多人都有壓力”，秦玉華表示，家紡企業(yè)的發(fā)展與居民的購買力密切相關，尤其是對于一些要做品牌的家紡企業(yè)而言。
與消費能力密切相關的是人們的消費意識，也被稱做消費習慣，“是消費意識決定了家紡發(fā)展”不僅僅是青島更多家紡業(yè)內人士的觀點，實際上它也是中國家紡行業(yè)許多權威人士的聲音。
對于消費能力影響家紡的觀點，青島紡聯(lián)寢裝股份有限公司總經理孫克生持有略微不同的觀點，“因經濟的相對不發(fā)達，我們收入水平中等的家庭，實際上他們的消費還保留著裝扮臉面的習慣”，青島紡聯(lián)寢裝股份有限公司總經理孫克生頗有感慨的說，“他們寧愿花上10000元去買一套真皮沙發(fā)放在自己的客廳里，而卻不愿意去花上1000元買上4套床品輪番換洗用，為什么？因為沙發(fā)放在客廳里，客人都可以看見，而床品卻沒有這個展示效果，同樣的道理，大家都愿意花高價錢買名牌服裝、名牌領帶，卻根本不對品牌家紡感興趣”。
“根據(jù)我們的調查，現(xiàn)在關鍵是一個如何啟動消費的問題”，孫克生說，“就拿毛巾來說，中國每年人均消費水平只有3條，我我們很多家庭尤其是在農村，多個人合用一條毛巾也不稀罕，而目前一個日本人平均每年要消費掉12條毛巾，歐美等國家的消費更高”，孫克生認為，“一條毛巾才多少錢？所以并非是我們中國的消費者消費不起，而是落后的消費意識”。
“例如，我們現(xiàn)在還沒有人過多關注睡眠的衛(wèi)生，實際上研究表明，拿一個枕頭而言，如果以個人睡眠超過2個月，那么這個枕頭上的螨蟲可能要達到16-20只，而我們很多人現(xiàn)在根本沒有這個意識” ，孫克生說，意根據(jù)他們公司目前的調查，按照青島市民目前的收入，消費床品的能力應該是不成問題的，“關鍵在如何引導消費，啟動居民的消費”。
技術落后成絆腳石
紹興200：山東10的尷尬
青島家紡業(yè)的不足，實際上還可以從技術上的落后來思考。
“青島目前的家紡企業(yè)的技術、尤其是印染技術已經明顯落后，如果說落后10年我想肯定是沒有問題”，一位在滄口一家國有紡織企業(yè)從事紡織印染多年的技術負責人高廠長這樣告訴記者。在此前，也有類似的說法是，“青島家紡業(yè)依然處在20世紀80年代末90年代初的服裝工業(yè)的中低水平，相對不敢言先的服裝業(yè)來說，我市家紡業(yè)的發(fā)展至少又落后10年”。
高廠長分析說，“青島和山東省出口的家紡產品比較多，但是即便是我們出口的多數(shù)家紡產品，也基本上屬于中低層次產品，我們賺錢很少，我們青島很多企業(yè)為了出口的單子基本上不賺錢都在做”，“其中的關鍵就在于產品技術含量不高，企業(yè)創(chuàng)新及設計能力差”。
這一的差距被認為存在于兩個方面，一是企業(yè)的技術人員匱乏，自主創(chuàng)新能力不強，產品檔次低而且品種單一，仍以傳統(tǒng)的床單、床罩、毛巾被、床簾、毛毯為主，有的企業(yè)一直從事出口加工，形不成自己的特色和品牌，在品質花色上難以與強手抗衡。而是技術裝備水平落后，高技術容量、高附加值產品生產比例偏低。家用紡織品的纖維消費總量大約占1／3左右，而產值只占1／5左右，產品附加值遠遠低于服裝產品。
秦玉華則告訴記者，“我們本地的多數(shù)家紡企業(yè)都要到外地買布來做，而不是自己設計、自己去印染，而對于創(chuàng)立家紡品牌而言，缺乏設計無疑就沒有品牌的核心”，她說，冬冬寶香港總部本來一直不愿在青島擴大投資，就是考慮到缺乏配套環(huán)節(jié)的原因。
“從我市現(xiàn)有從事家紡業(yè)的裝飾布廠、毛巾廠、織布廠甚至染料廠、臺布廠等現(xiàn)有企業(yè)看，除了個別企業(yè)外，大部分企業(yè)由于種種原因發(fā)展緩慢，技術應該是主要決定因素”，高廠長告訴記者，“我們可以從幾個統(tǒng)計數(shù)字上對我們的差距有所了解”，他說，“例如，一臺MBK牌的印花機在浙江紹興地區(qū)就有200多臺，而在紡織大省——山東省卻只有10臺，沒有好的設備，怎么會生產出好的產品？”。
“印染、色織等行業(yè)基本斷層，割斷了紡織與服裝的關聯(lián)度，大量原鋪材料的外購，制約了紡織服裝行業(yè)的做大，” 我市有關部門發(fā)布的一份針對紡織行業(yè)分析文章曾經這樣說，青島的印染行業(yè)曾是一大優(yōu)勢，而印染又是一種技術資金密集型行業(yè)，比織造設備更加昂貴，投入巨大，一般企業(yè)無力問津，這也是青島大家紡產業(yè)中得天獨厚的優(yōu)勢之一。但長期以來，由于行業(yè)管理滯后，缺乏市場化的資源配置手段，青島大印染這一唯一能在中國形成產業(yè)鏈的綜合優(yōu)勢沒有發(fā)揮出來。
如果說印染技術的落后粘住了家紡行業(yè)發(fā)展的翅膀，那資金投入的不足則是加重翅膀的砝碼之一，由于青島家紡業(yè)企業(yè)多為中小型企業(yè)，主要靠自有資金滾動發(fā)展，而現(xiàn)在企業(yè)的資金只能滿足生產的流動資金需求，沒有充足的資金，企業(yè)在產品創(chuàng)新、產業(yè)結構調整、引進新技術等方面均存在很大困難。資金投入不足也影響了我們家紡產業(yè)的升級。
自己身上找原因
“喜盈門行，其他企業(yè)也行”
“盡管消費觀念和技術落后都是影響家紡業(yè)發(fā)展的因素，但是他們不應該是主要因素，我覺得關鍵還是在于企業(yè)自身”，青島一位原來在行業(yè)管理部門工作的人士這樣表示。
該人士表示，青島家紡企業(yè)普遍喜歡國外訂單，而也正是這些不斷維持企業(yè)的國外訂單，讓企業(yè)在國內市場猶豫不前。由于青島有著地理位置上的優(yōu)勢，本地家紡企業(yè)接納的國外訂單量普遍比較多，孫克生告訴記者說，“國外訂單的優(yōu)勢非常明顯，首先是量大，即使是利潤（加工費用）很薄，但是由于量大也能賺些錢維持企業(yè)”，“而國外訂單一般是國外先付定金，沒有任何風險，另外一般花色布料都要國外客戶提供，圖樣，甚至國外客戶決定印染，所以加工企業(yè)也沒有印染上的風險”。
而比較而言，家紡企業(yè)要自己拓展國內銷售渠道，需要投入較大的財力物力人力，據(jù)某企業(yè)負責人介紹，“光在山東省內鋪開一些主要的商場和超市，可能就需要資金投入在2000萬元以上，因為家紡產品銷售非常容易占用資金。”
而上述行業(yè)管理人士表示，“如果企業(yè)過分眷戀加工所帶來的的微薄利潤，也非常容易導致企業(yè)停滯不前的局面，因為僅僅做加工，企業(yè)就不會有任何創(chuàng)新”。
在記者的調查中，“國內市場上，由于家紡產品不具備服裝那樣的展示性，家紡品牌戰(zhàn)略實施難”成為大家一個普遍的認識，但是就在我們青島，也有成功品牌的榜樣——那就是喜盈門。
巾被類產品是我市家紡產品的重中之重，占我市家紡產值近42％，重點企業(yè)包括“喜盈門”、“美好”等。“喜盈門”近期更是一舉獲得了“中國馳名商標”稱號，說明企業(yè)在國內市場占有已經占有相當?shù)姆蓊~。
上述該人士表示，“從喜盈門的發(fā)展，或許我們可以得出一個啟示，外部環(huán)境畢竟不是影響企業(yè)的主要原因，關鍵在于企業(yè)自己，企業(yè)如何能夠借助于別人的平臺發(fā)揮出來我們自己的一些優(yōu)勢，畢竟人家喜盈門也面臨與其他企業(yè)一樣的困難，人家就能做成全國最大的巾被類品牌之一，喜盈門行，當然其他企業(yè)也具備條件。”
在不久前青島市一個關于紡織服裝工業(yè)發(fā)展的一份官方材料中，對于紡織服裝“提高品牌運作水平，加大品牌經營力度”做了重點強調，該文件認為，青島要“逐步從產品輸出發(fā)展成為品牌輸出，在發(fā)展區(qū)域名牌的基礎上，爭創(chuàng)中國名牌，培植國際名牌”，“運用經濟、市場等手段集中力量培育1—2個在國內外有影響力的著名名牌企業(yè)，靠龍頭創(chuàng)名牌促發(fā)展”，甚至考慮要“制定在先進國家創(chuàng)立品牌的計劃，不能夠在當?shù)卦O立或聯(lián)合設立研發(fā)中心，研究先進技術、設計、開發(fā)流行款式，帶動我市紡織工業(yè)的升級”。
