編者按：自8月份以來，我們陸續(xù)對北京、上海、天津、河北、廣東、山東、溫州等全國重點省市的家紡市場狀況、消費特點，進行了分析、報道。透過這些來之不易的信息，我們也看到了目前家紡行業(yè)發(fā)展存在的問題。

伴隨著家紡產品銷售旺季的來臨，新一輪的設計和價格大戰(zhàn)又拉開了序幕。本期我們將對深圳家紡，尤其是窗簾布藝產品的消費情況進行分析，介紹如何開一家布藝專賣店， 
以饗讀者。

床品品牌缺少個性

據(jù)資料顯示，在去年家庭裝飾總消費中，床上用品占到了十分之一以上。這其中，既有國內各大品牌的激烈競爭，也有國外知名品牌的杯中分羹，其競爭實力不可小看。在深圳，這場不見硝煙的戰(zhàn)爭又怎樣呢？悲喜行情的背后又有著怎樣不容忽視的問題呢？

從深圳家紡市場看，國內品牌大多沒有形成自己獨特的風格和走勢，個性不夠鮮明。一個品牌沒有自己的風格，就會對產品的發(fā)展缺少前瞻性，開發(fā)的產品必然會缺少品牌的靈魂和精髓，就無法做出自己風格的精品。反觀德國酷特 ·鮑品牌，其提花產品風格統(tǒng)一而鮮明，織造精密，花型考究。這首先保證了其設計款式和產品風格存活的時間長，進而保 證了品牌在這一方向、這一風格上走得更遠更深，進而開發(fā)出歷久彌新的產品，從而使品牌不斷強化。

其次在產品設計上，無論是色彩，還是圖案花型，國內品牌都存在著保守、單一、雜亂、不夠系列化的問題。首先在色彩和花型上，針對每一個消費層面，品牌都應有相應的一個系列的產品。但每一系列的設計中，又應有統(tǒng)一的設計語言以保證其品牌個性的延續(xù)，使風格統(tǒng)一、不變。如澳大利亞的喜來登，其圖案花型雖不斷變化，但始終都洋溢著熱情、向上、奔放的設計風格。如此產品不需太多宣傳也會給買家、消費者流下深刻印象，風格魅力實在無法抵擋，其品牌的生命力同樣不可限量。另外，國內嚴重的抄襲仿版的現(xiàn)象也影響了國內品牌的健康發(fā)展，阻礙了品牌的進步，打擊了研發(fā)商的創(chuàng)新積極性。從而使整個家紡行業(yè)陷入無法自拔的“高級的搬運工”泥潭，形成惡性循環(huán)。

窗簾設計亟待提升

從消費的特點來看，深圳市民對家紡產品的更換周期較長，屬于長線產品，窗簾更是如此。消費者不會像更新服裝一樣頻繁更換窗簾，這就要求窗簾的設計含量要高，產品要做精做細，提高設計含量迫在眉睫。

從款式來看，今天的窗簾市場再不會出現(xiàn)某種款式持續(xù)熱銷的現(xiàn)象。追求自我、個性化是當今普遍的消費心理，人們的審美不再盲同。個性化、多元化才能滿足日益膨脹、日益高檔的消費需求。

在風格定位上，國外產品為我們提供了借鑒：英國打造的是具有民族特色的田園風格與宮廷古典風格，華麗、繁復中有一種歷史的凝重感；韓國呈現(xiàn)的是一種現(xiàn)代風格，中性的色彩，抽象的幾何紋樣、新織造工藝與新型材料結合，簡潔、含蓄，現(xiàn)代氣息強烈；土耳其的窗簾則表現(xiàn)一種清新、浪漫的風格，輕薄的面料與燙花工藝的結合給人一種異國的 神秘氣息。相比之下，我國窗簾設計卻沒有考慮到民族的風格定位，深度挖掘傳統(tǒng)文化，而是左顧右盼、東抄西仿，最后處于“四不像”的可笑、可悲境地。

從價格上看，本國窗簾產品的價位是15-100元每米。國外產品價位：韓國50-300元每米、英國1 50-400元每米、澳大利亞120-300元每米、土耳其120-300元每米、西班牙150-300元每米。對于國內的白領階層，50 元左右的韓國產品最受歡迎。而對于中產階層來說，他們更關注的是品質，因而百元以上的歐洲產品是首選�？傊�，不論是和物美價廉的韓國產品，還是和高貴典雅的歐洲產品相比，國產窗簾都處于劣勢，即使是忍痛降低價格，仍難以贏得消費者的芳心。

從店面裝修來看，多數(shù)窗簾布藝店都不能向服裝專賣店做得那樣到位：大到品牌宣傳、店面裝飾、風格定位乃至售后服務，小到燈光、擺設、店員服裝、音樂等氣氛的渲染。其實一個精致的包裝帶、一本時尚的宣傳冊、一張溫馨的卡片、完整而豐富的包裝，這些細節(jié)體現(xiàn)了品牌的人性化。

綜觀深圳市場，不論是床上用品還是窗簾用品的消費市場，都存在著不容忽視的問題。兩者在共同的劣勢上表現(xiàn)出驚人的相似：那就是對于市場的盲目性和設計上的局限性。痛定思痛，走集約化的品牌道路才是窗簾產業(yè)發(fā)展的必然趨勢。只有好的品質才具有競爭優(yōu)勢，只有明晰的風格才能脫穎而出。(郭涇杉;唐燕飛;李洵)