2015年是“十二五”規(guī)劃收官之年，也是謀劃“十三五”的關(guān)鍵之年。中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會深入產(chǎn)業(yè)集群和重點(diǎn)企業(yè)調(diào)研，認(rèn)真總結(jié)家紡企業(yè)經(jīng)驗和建議，積極征求專家學(xué)者意見，系統(tǒng)總結(jié)了“十二五”行業(yè)取得的成就，積極籌謀“十三五”行業(yè)發(fā)展藍(lán)圖。
十二五 創(chuàng)新突破 實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升
中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會會長楊兆華介紹，日前，協(xié)會發(fā)布了“中國家用紡織品行業(yè)‘十三五’發(fā)展規(guī)劃綱要（征求意見稿）”。
綱要明確，家紡行業(yè)是紡織工業(yè)的三大終端產(chǎn)業(yè)之一，是我國傳統(tǒng)的民生產(chǎn)業(yè)，是位于消費(fèi)前沿的時尚產(chǎn)業(yè)、科技與藝術(shù)融合的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，同時也是具有國際競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。“十二五”時期，家紡行業(yè)整體保持了平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，較好完成了“十二五”發(fā)展規(guī)劃的主要目標(biāo)和任務(wù)。
創(chuàng)新設(shè)計在家紡產(chǎn)品中體現(xiàn)得愈加突出。
穩(wěn)健發(fā)展 成績喜人
國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，“十二五”前4年，規(guī)模以上家紡企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入年均增長11.77%；利潤總額累計增長79.48%，年均增長15.75%；完成投資675.59億元，較2010年增長176.59%，年均增長28.96%。家紡行業(yè)骨干企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢進(jìn)一步顯現(xiàn)，僅2014年，在A股上市的5家企業(yè)主營業(yè)務(wù)總收入就超過了140億元。
家紡行業(yè)整體實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定健康的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)布局日益改善，渠道創(chuàng)新面向多元，品牌建設(shè)進(jìn)展順利，人才培養(yǎng)取得成效，技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計研發(fā)大有改觀，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不斷完善，國際化水平有所提升，展會平臺功能明顯增強(qiáng)。
楊兆華說：“‘十二五’期間所取得的喜人成績，與行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整密不可分�！边^去的幾年間，家紡行業(yè)經(jīng)歷了一個錯綜復(fù)雜的艱難時期�！笆濉背跗�，在“十一五”期間快速成長的慣性推動下，整個行業(yè)依然保持較高速度的發(fā)展，2012年開始，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢變得復(fù)雜，生產(chǎn)要素成本攀升。
楊兆華指出，過去的幾年中，家紡協(xié)會通過展會、大賽、培訓(xùn)、論壇、媒體及制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等工作，大力推動品牌建設(shè)，加快了行業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐；通過倡導(dǎo)科學(xué)健康消費(fèi)，改善了供需關(guān)系。
渠道創(chuàng)新 探索新商業(yè)模式
楊兆華強(qiáng)調(diào)，隨著消費(fèi)方式的日益改變，傳統(tǒng)消費(fèi)渠道面臨著更多挑戰(zhàn)。再好的產(chǎn)品也需要渠道來完成二次轉(zhuǎn)化，產(chǎn)品賣給消費(fèi)者才可成為商品，否則就是庫存。因此，行業(yè)不斷創(chuàng)新渠道，積極與相關(guān)行業(yè)合作，流通渠道趨向多元。
家紡行業(yè)在渠道上不斷整合拓展，涌現(xiàn)出時尚生活館、大家居等新渠道形式。例如，藍(lán)絲羽嘗試O2O線上線下渠道融合發(fā)展，羅萊升級為“羅萊home”，從“大家紡”向“大家居”轉(zhuǎn)型，富安娜提出“小宜家”發(fā)展模式等。
家紡協(xié)會還專門成立了中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會經(jīng)銷商專業(yè)委員會，并與中紡聯(lián)流通分會合作，連續(xù)組織了三屆中國家紡“金銷獎”評選活動，選出了一批家紡市場營銷領(lǐng)域的杰出代表。
此外，家紡協(xié)會連續(xù)兩年召開“中國家紡營銷論壇”，邀請知名電商平臺家紡部負(fù)責(zé)人及傳統(tǒng)渠道優(yōu)秀代表分享智慧心得，為企業(yè)更好地適應(yīng)消費(fèi)市場的需求變化探索新途徑。
同時，家紡產(chǎn)品電商也從無到有，迅速增長，國內(nèi)企業(yè)紛紛“觸電”，實(shí)現(xiàn)營銷市場的“彎道超車”。
近幾年，企業(yè)線上銷售態(tài)勢火爆，品牌力量逐步壯大，不僅創(chuàng)造了新的家紡奇跡，更為家紡品牌的渠道布局和有效整合帶來了更多商機(jī)。2014年家紡行業(yè)電商交易總額達(dá)到829億元；2015年天貓“雙11”購物節(jié)中，羅萊、水星、富安娜總銷量分別達(dá)1.81億元、1.58億元、1.28億元。
合作共贏 優(yōu)化資源配置
楊兆華指出，加強(qiáng)合作，包括上下游合作、跨界合作、國際交流合作等，也是“十二五”時期家紡行業(yè)發(fā)展的主要特色。
跨界合作是家紡協(xié)會思路創(chuàng)新、更好服務(wù)企業(yè)的重要舉措。協(xié)會積極倡導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈上下游信息互通、資源共享、平臺共建、市場共拓、合作共贏，為企業(yè)拓展市場提供了更多優(yōu)質(zhì)平臺。
“十二五”期間，家紡行業(yè)與家具行業(yè)共同發(fā)起成立“大家居戰(zhàn)略聯(lián)盟”，發(fā)布戰(zhàn)略聯(lián)盟宣言，邀請知名家紡、家具企業(yè)，剖析雙方合作優(yōu)勢，推動家紡、家具行業(yè)渠道整合和產(chǎn)品的聯(lián)動研發(fā)、聯(lián)動營銷。
同時，家紡行業(yè)邀請海內(nèi)外知名家紡軟裝設(shè)計專家進(jìn)行主題演講，并促成在場的家紡、軟裝設(shè)計師互相交流合作，促進(jìn)設(shè)計產(chǎn)業(yè)的跨界對接。
家紡行業(yè)還與陶瓷行業(yè)建立起匹配的合作模式，開啟跨界合作的新典范。
此外，家紡行業(yè)還邀請48家酒店企業(yè)的55名星級酒店經(jīng)理以上級別人士組團(tuán)參觀中國國際家紡展，為未來家紡企業(yè)與酒店的合作提供更多機(jī)會。
實(shí)踐證明，跨界合作收到顯著成效。資源的最大化利用和配置，使產(chǎn)品單調(diào)、銷售乏力的局面得到全新改觀，幾家上市家紡公司推出的“時尚家居館”激活了銷售；一批企業(yè)推出“軟裝設(shè)計解決方案”，使產(chǎn)品直接進(jìn)入酒店賓館、辦公住宅等工程建設(shè)項目。
十三五 抓住機(jī)遇 四大主題贏未來
“十三五”時期是我國全面建成小康社會的最后階段，也是推進(jìn)紡織工業(yè)由大變強(qiáng)的沖刺時期。當(dāng)前國內(nèi)外的宏觀環(huán)境和發(fā)展形勢要求家紡行業(yè)要不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新，深入進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高行業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，加快產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。為此，楊兆華提出，行業(yè)要緊抓機(jī)遇，為全面實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)作出布局。
楊兆華指出，家紡行業(yè)在“十三五”時期，應(yīng)緊緊圍繞創(chuàng)新主導(dǎo)的《中國制造2025》和“一帶一路”兩大國家戰(zhàn)略，加快建設(shè)新型家紡產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)“供給側(cè)”改革，消化過剩產(chǎn)能，生產(chǎn)產(chǎn)銷匹配的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的“有效供給”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。著力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，以消費(fèi)需求指導(dǎo)生產(chǎn)，以引導(dǎo)消費(fèi)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。倡導(dǎo)“新生活”，建設(shè)“新家紡”，大力推動新技術(shù)應(yīng)用、產(chǎn)品研發(fā)、渠道創(chuàng)新、品牌建設(shè)和國際化進(jìn)程，統(tǒng)籌國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源。
為此，楊兆華提出了“十三五”時期行業(yè)發(fā)展的四大主題：創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，協(xié)調(diào)平衡發(fā)展，綠色持續(xù)發(fā)展，合作共贏發(fā)展。
創(chuàng)新驅(qū)動 提高質(zhì)量和效益
堅持把創(chuàng)新擺在行業(yè)發(fā)展核心位置，加快實(shí)現(xiàn)由低成本優(yōu)勢向創(chuàng)新優(yōu)勢的轉(zhuǎn)換、生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。
大力促進(jìn)具有高科技含量、高文化附加值、資源節(jié)約和環(huán)境友好的家紡生產(chǎn)技術(shù)與產(chǎn)品發(fā)展，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)、技術(shù)含量高、質(zhì)量效益好、綜合實(shí)力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿ψ愕募壹彯a(chǎn)業(yè)新格局。提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益，將我國家紡行業(yè)建設(shè)成新時期的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)。
探索傳統(tǒng)渠道的轉(zhuǎn)型升級及“線上線下”融合的發(fā)展模式，推動“大家居”發(fā)展。加大力度推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，加快推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級，促進(jìn)行業(yè)生產(chǎn)方式的變革。以智能家紡為切入點(diǎn)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足市場新需求。
協(xié)調(diào)平衡 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局
根據(jù)我國各地區(qū)區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特色，順應(yīng)全球紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和重構(gòu)趨勢，全面布局促進(jìn)地區(qū)間家紡產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，形成優(yōu)強(qiáng)企業(yè)主導(dǎo)、大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。
促進(jìn)區(qū)域間協(xié)調(diào)發(fā)展。利用區(qū)域特色錯位發(fā)展，同時加強(qiáng)各區(qū)域產(chǎn)業(yè)合作。積極響應(yīng)國家“西部大開發(fā)”號召，平衡好中西部產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
統(tǒng)籌利用兩種資源、兩個市場，鼓勵企業(yè)“走出去”，實(shí)現(xiàn)國際資源的有效配置，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)全球化布局進(jìn)程。
堅持軟硬實(shí)力協(xié)調(diào)發(fā)展。通過加強(qiáng)研發(fā)投入，倡導(dǎo)原創(chuàng)設(shè)計，支持自主品牌建設(shè)，弘揚(yáng)家紡文化，使行業(yè)“軟、硬”實(shí)力平衡發(fā)展。
綠色發(fā)展 促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)
堅持綠色清潔生產(chǎn)，推動建立綠色低碳循環(huán)發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系，著力加快企業(yè)工藝技術(shù)裝備更新改造，促進(jìn)家紡行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
推廣應(yīng)用先進(jìn)環(huán)保技術(shù)。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動，構(gòu)建可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展技術(shù)推廣體系，及時將國內(nèi)外節(jié)能、節(jié)水、循環(huán)利用的先進(jìn)技術(shù)、工藝、裝備消化吸收，結(jié)合行業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行推廣應(yīng)用。
著力推進(jìn)廢舊家紡產(chǎn)品回收利用的系統(tǒng)工程實(shí)施，研究使用環(huán)保高效的處理技術(shù)及裝備，力爭2020年初步建立回收利用體系。
交流合作 互利共贏
進(jìn)一步加大行業(yè)上下游、行業(yè)跨界和國際間的交流合作，推動戰(zhàn)略聯(lián)盟、經(jīng)貿(mào)合作、資源利用、信息共享，努力形成行業(yè)間和國際間深度融合、互利共贏的新格局。
企業(yè)觀點(diǎn)
廣州市源志誠家紡有限公司董事長 鄧源津：堅持做好服務(wù)做專產(chǎn)品
我們主要給星級賓館做配套服務(wù)，雖然近年來宏觀情況不太好，但我們發(fā)展還不錯。原因就是我們對自己有一個準(zhǔn)確定位，堅持將產(chǎn)品做專，將服務(wù)做好。
江蘇堂皇集團(tuán)有限公司董事長 荊玉堂：現(xiàn)在的困難對未來也許是好事
當(dāng)前，宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，行業(yè)企業(yè)遇到了一些困難，但這也迫使行業(yè)企業(yè)不斷提高，現(xiàn)在遇到的困難，也許對未來是好事。企業(yè)的發(fā)展能夠保持住穩(wěn)健性和持續(xù)性很重要，要增強(qiáng)自主設(shè)計能力，尊重市場，“回歸”市場。
杭州柯力達(dá)家紡有限公司董事長 尤恩校：加大培育強(qiáng)勢品牌
家紡行業(yè)還缺乏在消費(fèi)者中有巨大影響力的強(qiáng)勢品牌，而打造一個影響力很大的品牌，需要很長時間。企業(yè)要耐得住寂寞，短期可能利潤會較少，但長期看最終是有利于行業(yè)升級，企業(yè)發(fā)展也會更好。
江蘇藍(lán)絲羽家用紡織品有限公司董事長 俞建輝：探索互聯(lián)網(wǎng)下的經(jīng)營模式
傳統(tǒng)渠道受到?jīng)_擊，需要找到新辦法，需要大家多交流、多溝通�；ヂ�(lián)網(wǎng)是趨勢，某種意義上是國家戰(zhàn)略，企業(yè)要根據(jù)市場情況進(jìn)行調(diào)整，為消費(fèi)者服務(wù)。同時，我也認(rèn)為線上線下產(chǎn)品不能互相壓價，要看利潤率，價格越低的企業(yè)不一定能成為生存時間最長的企業(yè)。
北京棉田紡織品公司總經(jīng)理 馬濤：做強(qiáng)企業(yè)獲得話語權(quán)
當(dāng)前，好的企業(yè)應(yīng)順應(yīng)消費(fèi)者變化，滿足消費(fèi)者物質(zhì)文化生活的需要。過去企業(yè)做大，現(xiàn)在要做強(qiáng)。做大才有入門權(quán)，做強(qiáng)才有話語權(quán)。因此，要加大創(chuàng)新投入，加快具有自主知識產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)的研發(fā)，引導(dǎo)市場發(fā)展。
