溫州蒼南：再加工纖維及制品行業(yè)綜合整治工作，現(xiàn)已形成縣政府牽頭，各部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)齊抓共管的局面。在縣政府層面。一是細(xì)化分解，健全制度。依據(jù)再加工纖維行業(yè)的分布和產(chǎn)業(yè)規(guī)模，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)到相關(guān)部門(mén)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)。建立健全考核機(jī)制，使用節(jié)能降耗獎(jiǎng)勵(lì)資金進(jìn)行補(bǔ)助，提高部門(mén)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)整治工作的積極性和主動(dòng)性。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭，部門(mén)聯(lián)動(dòng)。按照“疏堵結(jié)合、懲教并舉”的原則，加強(qiáng)無(wú)證無(wú)照的監(jiān)管力度，積極創(chuàng)造條件并督促、引導(dǎo)其合法經(jīng)營(yíng)，查封和拆除了一批不具備安全生產(chǎn)條件、存在安全隱患的再加工纖維行業(yè)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)戶。三是淘汰產(chǎn)能，加強(qiáng)引導(dǎo)。嚴(yán)格用電報(bào)裝，加大淘汰落后產(chǎn)能力度，控制再加工纖維行業(yè)企業(yè)數(shù)量，停批普通的再加工纖維加工項(xiàng)目，從源頭上控制行業(yè)新上項(xiàng)目用能增長(zhǎng)。對(duì)屬于整治范圍和違章的企業(yè)、經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行拆除和搬遷，積極整合“低、小、散”企業(yè)，鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)戶兼并重組，以合作社模式經(jīng)營(yíng)，并指導(dǎo)和幫助經(jīng)營(yíng)戶辦理相關(guān)手續(xù)。2015年，各鎮(zhèn)合計(jì)拆除違章企業(yè)191家，違章建筑400多宗，面積達(dá)9萬(wàn)多平方米，淘汰設(shè)備233臺(tái)套，騰出用電容量6180kVA，強(qiáng)制停電和查封8家氣流紡企業(yè)。四是建設(shè)園區(qū)，疏堵結(jié)合。加大園區(qū)建設(shè)力度，規(guī)范企業(yè)入園是再加工纖維行業(yè)整治的重要抓手。編制《中國(guó)廢舊紡織品綜合利用“雙百工程”（蒼南）示范基地實(shí)施方案》，并正式列為國(guó)家第二批資源綜合利用“雙百工程”示范基地。在質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)層面：一是實(shí)時(shí)掌控，動(dòng)態(tài)監(jiān)管。在原企業(yè)檔案的基礎(chǔ)上，深入轄區(qū)開(kāi)展企業(yè)加工點(diǎn)調(diào)查摸底工作，重新梳理再加工纖維及制品企業(yè)檔案444家，其中氣流紡紗企業(yè)377家，針織企業(yè)67家，并要求各基層站所每周一報(bào)行業(yè)整治情況，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理。二是多措并舉，務(wù)求實(shí)效。多次開(kāi)展執(zhí)法行動(dòng)，共檢查開(kāi)花點(diǎn)80個(gè)，氣流紡紗企業(yè)350家次，針織內(nèi)衣企業(yè)70家次，監(jiān)督抽查291批次，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)30批次，產(chǎn)品抽查合格率達(dá)98.2%；三是幫扶結(jié)合，促推提升。積極開(kāi)展行業(yè)技術(shù)幫扶工作，完善紡織產(chǎn)品監(jiān)管手段，研發(fā)WSTD-XG紡織品快速檢測(cè)技術(shù)，科研項(xiàng)目«紡織品中余氯、甲醛、PH值的快速檢測(cè)方法研究與應(yīng)用»通過(guò)驗(yàn)收，組織開(kāi)展技術(shù)執(zhí)法，現(xiàn)場(chǎng)快速檢測(cè)，為提升監(jiān)管成效，提供強(qiáng)有力技術(shù)支撐。
湖州吳興：兒童服裝作為特殊群體日常消費(fèi)品成為質(zhì)量監(jiān)管重點(diǎn)產(chǎn)品，吳興區(qū)是浙江省最大的兒童服裝生產(chǎn)集聚區(qū)，2015年通過(guò)整合工作職能，以源頭監(jiān)管為抓手，做嚴(yán)做實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作。一是提高監(jiān)管工作成效。以三局合并為契機(jī)，將監(jiān)管工作從以前單線條監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)格化監(jiān)管模式，將轄區(qū)劃分為三個(gè)區(qū)塊，每個(gè)區(qū)塊對(duì)應(yīng)一個(gè)監(jiān)管科室，每個(gè)科室的監(jiān)管人員對(duì)應(yīng)相應(yīng)的街道，做到監(jiān)管到位，不留死角，直接將監(jiān)管人員從以前的3人上升到現(xiàn)在的22人，監(jiān)管力量得到進(jìn)一步加強(qiáng)；同時(shí)，針對(duì)產(chǎn)業(yè)實(shí)際，將流通領(lǐng)域的面輔料經(jīng)銷商做為監(jiān)管重點(diǎn)，突出源頭監(jiān)管，嚴(yán)查嚴(yán)打，使工作對(duì)象更具針對(duì)性。二是引導(dǎo)行業(yè)自律。組織童裝安全專題培訓(xùn)，通報(bào)質(zhì)量安全事故及發(fā)生的原因，著重宣傳產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī)、紡織服裝國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)展集中培訓(xùn)40余次，受訓(xùn)人數(shù)8000余人，發(fā)放標(biāo)識(shí)標(biāo)注樣張、童裝質(zhì)量安全宣傳資料6000余份；面對(duì)織里鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集聚，多數(shù)童裝業(yè)主規(guī)模較小，技術(shù)力量薄弱這一現(xiàn)實(shí)情況，充分利用紡織品檢測(cè)中心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，面向社會(huì)提提供專業(yè)咨詢，設(shè)立技術(shù)咨詢電話，建立QQ群，提供技術(shù)咨詢指導(dǎo)服務(wù)；走向社區(qū)，面對(duì)群眾開(kāi)展知識(shí)宣傳，通過(guò)湖州交通廣播電視臺(tái)在上、下班的早高峰、晚高峰時(shí)間段，科普童裝質(zhì)量知識(shí)，提高民眾的質(zhì)量鑒別意識(shí)，不斷擴(kuò)延社會(huì)的參與監(jiān)督。三是加大執(zhí)法抽檢力度。對(duì)拒檢、抽檢不合格拒不處理的童裝企業(yè)，納入“黑名單”，在吳興在線、吳興時(shí)訊等媒體及織里廣場(chǎng)大屏幕上進(jìn)行公示；對(duì)抽檢不合格的企業(yè)、黑名單庫(kù)里企業(yè)加大巡查次數(shù)，增加抽檢頻率。2015年組織開(kāi)展了冬季、春季纖維制品專項(xiàng)執(zhí)法、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)專項(xiàng)行動(dòng)和童裝電子商務(wù)產(chǎn)品專項(xiàng)執(zhí)法四個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)，共出動(dòng)執(zhí)法人員5652人數(shù)，巡檢企業(yè)2826家，投入100余萬(wàn)元童裝專項(xiàng)抽檢經(jīng)費(fèi)，抽檢2826批次產(chǎn)品（其中面輔料抽檢319批次，童裝產(chǎn)品2507批次（含電商240批次））,立案103起，處罰金額近100萬(wàn)元，沒(méi)收物品數(shù)量11600件。四是加強(qiáng)服務(wù)保障。不斷擴(kuò)大檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)能力，完善童裝產(chǎn)業(yè)鏈檢驗(yàn)檢測(cè)能力，適應(yīng)“電商換市”需求，下一步將擴(kuò)大與童裝電子商務(wù)企業(yè)的檢驗(yàn)合作，進(jìn)一步規(guī)范童裝電子商務(wù)企業(yè)的標(biāo)識(shí)標(biāo)注。五是助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)。充分發(fā)揮“有形之手”的作用，強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)作用，著力建設(shè)一批公共服務(wù)平臺(tái)。牽頭推動(dòng)行業(yè)協(xié)作，努力推動(dòng)織里童裝的龍頭電子商務(wù)企業(yè)牽頭成立童裝電子商務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)，大力引進(jìn)、培育一批具有產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力的龍頭企業(yè)和品牌，利用行業(yè)協(xié)會(huì)的資源和優(yōu)勢(shì)，抓質(zhì)量、整資源、造品牌、創(chuàng)利益。2015年，實(shí)現(xiàn)新增童裝省名牌2只以上、湖州名牌15個(gè)以上、省著名商標(biāo)3個(gè)以上、市著名商標(biāo)5個(gè)以上的工作目標(biāo)，積極打造織里童裝產(chǎn)業(yè)的區(qū)域品牌。
金華浦江：2015年，以“杜絕‘黑心棉’、爭(zhēng)創(chuàng)名家紡”整治活動(dòng)為抓手，大力實(shí)施“五個(gè)三”整治措施，關(guān)停取締100余家低小散和“黑心棉”加工廠，從根本上解決了區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。一是落實(shí)“三個(gè)層面”治理責(zé)任。在政府、部門(mén)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)協(xié)會(huì)三個(gè)層面織密監(jiān)督網(wǎng)、織牢責(zé)任籠。既黨委政府統(tǒng)領(lǐng)、部門(mén)形成合力、行業(yè)協(xié)會(huì)自律。各整治成員單位針對(duì)自己的職責(zé)分別制定了整治行動(dòng)方案，做到任務(wù)到人、目標(biāo)到人、責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)部門(mén)齊抓共管，監(jiān)管合力進(jìn)一步增強(qiáng)，整治中，各成員單位共投入執(zhí)法人員3500多人次。二是利用“三個(gè)模式”夯實(shí)治理基礎(chǔ)。實(shí)行“四位一體”管理模式。落實(shí)網(wǎng)格化質(zhì)量管理，確定企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、浦江開(kāi)發(fā)區(qū)）、行業(yè)協(xié)會(huì)、職能部門(mén)各設(shè)專管員，日常對(duì)企業(yè)進(jìn)行例行巡查、登記在冊(cè)、隨時(shí)變更、質(zhì)量服務(wù)；實(shí)行“季度巡查”動(dòng)態(tài)模式。落實(shí)專人進(jìn)行日常檢查，確保每3個(gè)月對(duì)全縣絎縫企業(yè)完成一輪巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)關(guān)�；蛐略龅膶�(shí)際生產(chǎn)企業(yè)，做到“底數(shù)清、數(shù)字準(zhǔn)、情況明”；實(shí)行“網(wǎng)上備案”智慧模式。建立了“企業(yè)購(gòu)銷臺(tái)賬網(wǎng)上備案電子政務(wù)系統(tǒng)”，轉(zhuǎn)“紙質(zhì)臺(tái)帳”為“電子臺(tái)帳”，企業(yè)必須對(duì)當(dāng)日購(gòu)銷業(yè)務(wù)逐筆詳細(xì)登記，并上網(wǎng)備案，做到“一日一備案”、“一單一備案”。三是“三個(gè)突破”解開(kāi)治理死結(jié)。通過(guò)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)突破、原料工藝突破、檢測(cè)能力突破，把制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、尋找合法原材料、提升檢驗(yàn)檢測(cè)水平等作為產(chǎn)業(yè)溯本清源的根本措施，推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量革新、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。四是“三個(gè)行動(dòng)”構(gòu)建治理強(qiáng)勢(shì)。開(kāi)展“突擊執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法、倒查執(zhí)法”三個(gè)行動(dòng)，對(duì)存在問(wèn)題的企業(yè)堅(jiān)持產(chǎn)品來(lái)源、去向不清的不放過(guò)；涉案企業(yè)、人員未受到應(yīng)有的懲處不放過(guò)；限期整改不到位的不放過(guò)，形成強(qiáng)勢(shì)的執(zhí)法態(tài)勢(shì)。全年單獨(dú)組織執(zhí)法行動(dòng)95次，共出動(dòng)執(zhí)法人員2102人次，檢查企業(yè)1600家次。組織質(zhì)監(jiān)、市場(chǎng)監(jiān)管、環(huán)保、城管執(zhí)法、公安等職能部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)12次，查處再加工纖維和絎縫制品企業(yè)46家，行政罰款133.01萬(wàn)元，移交公安7人，拆除違章建筑33處，拆違總面積27494㎡，封存扣押廢舊服裝等劣質(zhì)原料及再加工纖維90噸，五是“三個(gè)活動(dòng)”優(yōu)化治理環(huán)境。通過(guò)企業(yè)宣教活動(dòng)、執(zhí)法宣教活動(dòng)、媒體宣傳活動(dòng)等多種形式的宣教活動(dòng)，為整治工作宣傳造勢(shì)，營(yíng)造企業(yè)自律、員工警覺(jué)、全民監(jiān)督氛圍。在行業(yè)整治的大背景下，產(chǎn)值和效益沒(méi)降反升，全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值66.3億元，仍保持了7.5%的增幅；稅收收入達(dá)17844萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)5.08%。目前全縣有絎縫家紡企業(yè)404家，其中規(guī)模以上企業(yè)57家，5000萬(wàn)元產(chǎn)值以上企業(yè)40家，億元產(chǎn)值以上企業(yè)21家，擁有省級(jí)名牌6只，從業(yè)人員達(dá)6萬(wàn)多人。
