未來,家紡行業(yè)將進(jìn)一步加大行業(yè)上下游、行業(yè)跨界和國(guó)際間的交流合作,推動(dòng)戰(zhàn)略聯(lián)盟、經(jīng)貿(mào)合作、資源利用、信息共享,努力形成行業(yè)間和國(guó)際間深度融合、互利共贏的新格局。
企業(yè)觀點(diǎn)
廣州市源志誠(chéng)家紡有限公司董事長(zhǎng) 鄧源津:
堅(jiān)持做好服務(wù)做專產(chǎn)品
我們主要給星級(jí)賓館做配套服務(wù),雖然近年來宏觀情況不太好,但我們發(fā)展還不錯(cuò)。原因就是我們對(duì)自己有一個(gè)準(zhǔn)確定位,堅(jiān)持將產(chǎn)品做專,將服務(wù)做好。
江蘇堂皇集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng) 荊玉堂:
現(xiàn)在的困難對(duì)未來也許是好事
當(dāng)前,宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”,行業(yè)企業(yè)遇到了一些困難,但這也迫使行業(yè)企業(yè)不斷提高,現(xiàn)在遇到的困難,也許對(duì)未來是好事。企業(yè)的發(fā)展能夠保持住穩(wěn)健性和持續(xù)性很重要,要增強(qiáng)自主設(shè)計(jì)能力,尊重市場(chǎng),“回歸”市場(chǎng)。
北京棉田紡織品公司總經(jīng)理 馬濤:
做強(qiáng)企業(yè)獲得話語權(quán)
當(dāng)前,好的企業(yè)應(yīng)順應(yīng)消費(fèi)者變化,滿足消費(fèi)者物質(zhì)文化生活的需要。過去企業(yè)做大,現(xiàn)在要做強(qiáng)。做大才有入門權(quán),做強(qiáng)才有話語權(quán)。因此,要加大創(chuàng)新投入,加快具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)的研發(fā),引導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展。
杭州柯力達(dá)家紡有限公司董事長(zhǎng) 尤恩校:
加大培育強(qiáng)勢(shì)品牌
家紡行業(yè)還缺乏在消費(fèi)者中有巨大影響力的強(qiáng)勢(shì)品牌,而打造一個(gè)影響力很大的品牌,需要很長(zhǎng)時(shí)間。企業(yè)要耐得住寂寞,短期可能利潤(rùn)會(huì)較少,但長(zhǎng)期看最終是有利于行業(yè)升級(jí),企業(yè)發(fā)展也會(huì)更好。
江蘇藍(lán)絲羽家用紡織品有限公司董事長(zhǎng) 俞建輝:
探索互聯(lián)網(wǎng)下的經(jīng)營(yíng)模式
傳統(tǒng)渠道受到?jīng)_擊,需要找到新辦法,需要大家多交流、多溝通;ヂ(lián)網(wǎng)是趨勢(shì),某種意義上是國(guó)家戰(zhàn)略,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)整,為消費(fèi)者服務(wù)。同時(shí),我也認(rèn)為線上線下產(chǎn)品不能互相壓價(jià),要看利潤(rùn)率,價(jià)格越低的企業(yè)不一定能成為生存時(shí)間最長(zhǎng)的企業(yè)。