集團CEO李菁先生、集團CSCO張愛純女士、集團COO李軍先生、寐品牌總經(jīng)理涂云華女士、電商總經(jīng)理何曉霞女士、采購高級總監(jiān)易浩先生、物流總監(jiān)張玉平先生及各品牌設(shè)計總監(jiān)和與夢潔有著數(shù)十年合作的戰(zhàn)略供方，新晉供應商等參加了此次大會。
集團COO李軍先生
集團CEO李菁先生在大會上就“價值、成長、未來”的主題與所有供應商進行了交流。他講到夢潔基因，創(chuàng)業(yè)立世之本就是夢潔家紡創(chuàng)始人、董事長姜天武先生的處世哲學：利他、付出的精神和企業(yè)上下一致的踐行“最為顧客著想”。
夢潔的生意經(jīng)是：對待他人好一點，不要求有回報，對待顧客好一點，并不一定都是為了做生意。正因為這樣的價值觀，夢潔會員的重購率在同行業(yè)遙遙領(lǐng)先。很多會員和夢潔成為了朋友，甚至親人。
夢潔印象
供應商說：你們認為達不到要求的面料，其他同行都搶著要，這就是你們對面料品質(zhì)的要求。
有客戶說：夢潔品質(zhì)好，就是那些你看不到的地方，仍然能夠做到最好，這是我們值得信任的品牌。
商場經(jīng)理說：也只有夢潔可以培育出MINE這樣的高端品牌。
2004年至2013年，國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，夢潔在一、二線城市的商超渠道銷售排名第一，我們或許不是銷量最大的，但是我們一定是品質(zhì)感最高的。
集團COO李軍先生向供應商講述《夢潔行為電網(wǎng)》，從廉潔層面向所有的供應商傳達一個信息：只有陽光下的交易，才有真正的低成本。
王瑞——資深策劃人、媒體人
王瑞，資深策劃人、媒體人為供應商講述互聯(lián)網(wǎng)規(guī)�；�，制造型企業(yè)如何適應。
各品牌設(shè)計總監(jiān)、芯類事業(yè)部總監(jiān)
各品牌設(shè)計總監(jiān)、芯類事業(yè)部總監(jiān)
各品牌設(shè)計總監(jiān)、芯類事業(yè)部總監(jiān)向供應商描繪夢潔、寐、寶貝美學及芯類未來的開發(fā)方向，天然健康的材質(zhì)仍然是我們不變的選擇，唯一發(fā)生的變化，就是我們對品質(zhì)提出了更高的要求。
物流總監(jiān)張玉平先生
物流總監(jiān)張玉平先生就目前的物流運輸?shù)摹扒笆澜裆弊隽朔治龊鸵?guī)劃。
采購高級總監(jiān)易浩先生
采購高級總監(jiān)易浩先生就“快交、品質(zhì)、廉潔、創(chuàng)新”的策略做了詳細的闡述，也對目前的供應商現(xiàn)狀做了具體的分析。
全體供應商簽訂2015年承諾書（包括交付、品質(zhì)、廉潔、服務等各方面）。
集團CSCO張愛純女士
集團CSCO張愛純女士就公司的企業(yè)文化、戰(zhàn)略目標及與供應商之間合作模式進行了詳細闡述，率領(lǐng)集團供應鏈團隊向所有供應商展現(xiàn)風采，對本次供應商大會做了圓滿總結(jié)。
一則小故事：人的聰明是天生的，人的善良是后天選擇的。
李菁先生和與會的供應商講了一個小故事：亞馬遜公司的總裁杰夫·貝索斯，10歲那年，跟隨祖父母外出旅游。旅游途中，他看到一條反對吸煙的廣告上說，吸煙者每吸一口煙，他的壽命便縮短兩分鐘。正好貝索斯的祖母也吸煙，且已有著30年的煙齡。于是，貝索斯便開始計算祖母吸煙的次數(shù)。計算的結(jié)果是：祖母的壽命將因吸煙而縮短16年。當他得意地把這個結(jié)果告訴祖母時，祖母傷心地放聲大哭起來。祖父見狀，便把貝索斯叫下車，然后拍著他的肩膀說：“孩子，總有一天你會明白，仁愛比聰明更難做到�！弊娓傅倪@句話雖然只有短短的19個字，卻令貝索斯終身難忘。
夢潔就這樣，遵循著自己的價值觀和企業(yè)文化，為千家萬戶帶去來自心底的溫暖和祝福。
