一個曾經(jīng)地攤遍地、污水橫流的市井小集如今發(fā)展成鱗次櫛比、高樓林立的物流集散地，每年吞吐400億元的服裝交易量著實令人質(zhì)疑。當(dāng)人們驚嘆于服裝航母試水北京大紅門時，殊不知，家紡旗艦又向我們駛來———

家紡界精英無不在關(guān)注著這樣一個敏感的話題：炒得沸沸揚揚的首屆大紅門服裝商務(wù)節(jié)過去將近一年了，到底給大紅門服裝家紡市場帶來了多大的經(jīng)濟回報？新年伊始大紅門市場依然是萬頭攢動、商家云集嗎？帶著這些疑問，記者走訪了大紅門服裝家紡集散地。

家紡新貴聚首紅門

業(yè)內(nèi)人士告訴記者，首屆大紅門服裝商務(wù)節(jié)給大紅門帶來了難以估量的市場商機，服裝業(yè)不僅煥發(fā)出勃勃生機，家紡業(yè)也迎來了新的上升空間。隨著北京人經(jīng)濟收入的提高、居住條件的改善，加之“家紡年”推波助瀾的作用，注定了大紅門是家紡業(yè)崛起的一支生力軍。在新世紀商城、天雅大廈、京溫市場、天海市場里，記者看到許多陌生的家紡新貴，杉杉、故園、安竹堂、紫羅蘭等相識品牌的赫然在目，幾乎遮掩了富安娜、黛安妮、民光、恒源祥、夢之杰等知名品牌的面孔。北京新世紀服裝市場董事長程來祥對此介紹，在春節(jié)期間，大紅門依然保持著人氣旺盛的地位，這對于許多服裝市場而言或許是不可思議，而事實上，今年數(shù)百億元的服裝與家紡?fù)掏铝烤褪亲钣辛Φ淖糇C。大紅門不僅要打造成服裝物流集散地，而且要做家紡業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。截至目前，家紡業(yè)已有600多個品牌入駐，著名品牌更是數(shù)不勝數(shù)，喜來登、富安娜、堂皇、雪堡等已不再滿足原始時期的“一杯羹”，攻城掠地的欲望日漸擴張，而外地品牌也早已看中了這片沃土，一場爭食家紡業(yè)盛宴的戰(zhàn)斗帷幕即將拉開。

從記者走訪的情況看，中高檔品牌幾乎都選擇商場加專賣的銷售模式。一些布藝大廈雖然有門檻高、費用高、面積有限等問題，但其傳統(tǒng)的優(yōu)勢、良好的商譽、穩(wěn)定的客流，吸引著各品牌爭相進駐。尤其是剛剛進入北京市場的外地品牌，都會試探性地在商場設(shè)專柜，以快速擴大知名度，樹立品牌形象。面積較大的福成布藝大廈，老資格的品牌夢潔、佳麗斯、安睡寶、多喜愛、黛安妮等就已占據(jù)了半壁江山，英國的DORMA（多瑪）、DUNLOP－ILLO（鄧祿普）等國外品牌也不示弱，攤位前吸引了不少消費者駐足觀看。

集約化之路日漸明朗

北京京溫服裝市場最讓記者感到費解的就是，市場內(nèi)環(huán)境、設(shè)施目前不是最為優(yōu)秀的，但其人氣值、銷售值、品牌形象值卻是在華北地區(qū)甚至是全國遠近聞名�？偨�(jīng)理助理楊高壽對此認為：“目前來看，京溫市場內(nèi)部的環(huán)境、設(shè)施等都不算是最為優(yōu)秀的，但連續(xù)三年被評為首都文明市場，以及經(jīng)濟增長連年翻番卻是不容置疑的事實。這除了自身的體制與努力外，就是在經(jīng)營方式上由分散型逐步向集約型轉(zhuǎn)換以及在整體形象上的主體宣傳。”的確，就像楊高壽所說的那樣，整體實力的提升，或者是整體形象的主體宣傳要比每個商家零散作戰(zhàn)或者各自為戰(zhàn)強上百倍，這也是中國經(jīng)濟發(fā)展的大勢所趨。