| 在許多人看來，只有高科技產(chǎn)業(yè)在未來才會大有希望，但在中國被喻為“永不衰落的產(chǎn)業(yè)”卻是紡織、服裝這個傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)。 90年代初期，計算機輔助設(shè)計在紡織行業(yè)就已經(jīng)得到廣泛的應(yīng)用，拿生產(chǎn)過程監(jiān)測與控制、計算機輔助設(shè)計和管理信息系統(tǒng)三個方面的應(yīng)用來說，與國外同行業(yè)的應(yīng)用時間相比差距也相對較小。根據(jù)行業(yè)調(diào)查統(tǒng)計的結(jié)果顯示，中國東部紡織企業(yè)中有5%的企業(yè)已經(jīng)實施了ERP，雖然這一比例并不很高，但考慮到即使是IT與電信行業(yè)，它們的ERP實施比率也僅為9.5%，可見從整體而言，紡織行業(yè)的信息化的確走在了大部分行業(yè)之前。 但在另一方面，中國一直把紡織業(yè)作為勞動密集型行業(yè)，幾十年來，吸收剩余勞動力，解決社會就業(yè)問題都是紡織企業(yè)的重要責(zé)任之一�，F(xiàn)在通過信息技術(shù)提升管理水平和生產(chǎn)效率，同時還得背起沉重的社會包袱，這的確是整個行業(yè)面臨的一個難題。然而更應(yīng)該看到，在全球紡織生產(chǎn)和供應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈中，企業(yè)自身發(fā)展需要快速適應(yīng)國際產(chǎn)業(yè)鏈的變化。時尚流行的周期正變得越來越短，個性化、短周期、小批量、快交貨和零庫存是現(xiàn)代紡織制造業(yè)的顯著趨勢，因此對信息的收集、交流、反應(yīng)和決策速度同樣是紡織企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵，而這個問題完全依靠人力的投入是無法解決的�？梢�，紡織行業(yè)信息化需要的不僅是大筆的資金，解放思想、擺脫傳統(tǒng)的觀念束縛也是推動紡織行業(yè)進(jìn)一步信息化的動力。 |
