14場演講，似乎難以容納200多名中法服裝企業(yè)家談?wù)搫?chuàng)新的“頭腦風(fēng)暴”。在不久前由中國服裝協(xié)會(huì)與法國高級(jí)時(shí)裝公會(huì)聯(lián)合主辦的紅博?2006中國服裝論壇上，與會(huì)者圍繞“市場突圍”、“觀念突圍”、“創(chuàng)新先鋒”、“管理突圍”、“品牌突圍”、“戰(zhàn)略突圍”、“思想突圍”7個(gè)主題，世界頂級(jí)品牌領(lǐng)導(dǎo)人與中國服裝企業(yè)家碰撞觀念，激蕩思想，為中國服裝的新一輪創(chuàng)新開啟了智慧之門，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)作了有益的探索。
“創(chuàng)新”是發(fā)展的必然趨勢
論壇上，中法企業(yè)家和學(xué)者談?wù)撟疃嗟氖恰皠?chuàng)新”。亞洲著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、全球華人競爭力基金會(huì)主席石滋宜認(rèn)為，全球化經(jīng)濟(jì)的大趨勢是工業(yè)產(chǎn)品供過于求，進(jìn)入薄利時(shí)代，原因就是創(chuàng)新太少，模仿太多。企業(yè)要做唯一，而非第一，改變游戲規(guī)則需要?jiǎng)?chuàng)新。唯有挑戰(zhàn)自己，超越自我才能創(chuàng)新。法國Kenzo公司總裁施泰納認(rèn)為，創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)的原動(dòng)力。作為創(chuàng)新型品牌，Kenzo一直在創(chuàng)造市場，創(chuàng)造時(shí)尚，這是Kenzo的個(gè)性，也是它站在世界時(shí)尚前沿的原因。中國服裝業(yè)有自己的優(yōu)勢，不能一味地學(xué)歐洲模式或美國模式。
創(chuàng)新就得突破。上海交通大學(xué)教授余明陽認(rèn)為，中國服裝業(yè)面臨五個(gè)突破:由中國制造向中國創(chuàng)造突破，由多元化向?qū)I(yè)化突破，由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)向職業(yè)團(tuán)隊(duì)突破，由廣告加鋪貨向系統(tǒng)滲透突破，由市場占有率向市場反應(yīng)力突破。Lectra公司總裁Hararri認(rèn)為，產(chǎn)品的核心是技術(shù)創(chuàng)新，運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)可以使面料設(shè)計(jì)達(dá)到無與倫比的精致，色彩運(yùn)用更趨完美，讓設(shè)計(jì)師節(jié)省時(shí)間和精力進(jìn)行更為有效的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)。電腦排版設(shè)計(jì)使產(chǎn)品更準(zhǔn)確、更自然、更舒適。技術(shù)創(chuàng)新使創(chuàng)意在產(chǎn)品生產(chǎn)的每個(gè)細(xì)節(jié)得以忠實(shí)再現(xiàn)。以網(wǎng)路為平臺(tái)的全新整合性軟件可保證企業(yè)在全世界范圍內(nèi)的操作，適應(yīng)隨時(shí)的變化和創(chuàng)新的需求。
從民族文化中汲取創(chuàng)新靈感
世界文化戰(zhàn)略專家曹世潮認(rèn)為，服裝設(shè)計(jì)是一門藝術(shù)，有其文化內(nèi)涵。設(shè)計(jì)是心性的爆發(fā)。如果設(shè)計(jì)師的內(nèi)在修養(yǎng)不好，就不可能設(shè)計(jì)出讓市場認(rèn)同、讓消費(fèi)者購買的服裝。中國是一個(gè)偉大的、文明的、有悠久歷史的國家，上下5000年，地域廣闊，有56個(gè)民族，每個(gè)點(diǎn)上都有許多精彩絕倫的個(gè)性。漢代的雄偉、唐代的輝煌、宋代的典雅等等，設(shè)計(jì)師只需做好一個(gè)個(gè)性，然后把它推向極致，就足以讓消費(fèi)者感動(dòng)，讓全世界接受。
與會(huì)者認(rèn)為，法國設(shè)計(jì)師所以能站在世界時(shí)尚的前沿，與他們善于從民族文化中汲取靈感分不開。法國時(shí)裝銷售的不僅是產(chǎn)品，而是文化和歷史，這也是大品牌與小品牌的區(qū)別所在。法國文化和藝術(shù)都是民族遺留下來的精英，時(shí)裝展現(xiàn)了這種文化和藝術(shù)。承襲傳統(tǒng)是法國的一貫做法，尤其在近幾年。法國人意識(shí)到了這一點(diǎn)，開始重視發(fā)掘文化藝術(shù)遺產(chǎn)，從根上尋找創(chuàng)新的源泉。
與大師一起分享思想的馨香，與精英一起磨礪智慧的靈光，歐洲頂級(jí)品牌領(lǐng)導(dǎo)人的現(xiàn)身說法給中國服裝業(yè)帶來了思考。
