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服裝出口缺品牌 只有當(dāng)苦力的分

2006-02-13 00:00:00 來源:全球紡織網(wǎng)

  “一頂標(biāo)有‘中國制造’的帽子,中國人賣給美國人1美元,但美國人賣給美國人25美元;一件中國制造的羊毛衫,在今年秋季廣交會賣給美國商人的最低甩賣價0.8美元,而到了美國貼牌后的售價上百美元。我們出口的坯布、服裝都是數(shù)以噸計(jì),而進(jìn)口的纖維人工腎、神經(jīng)導(dǎo)管的價格卻按克算!鄙虾<徔椏毓桑瘓F(tuán))公司董事長肖貴玉的話透出許多無奈和擔(dān)憂。

  中國紡織服裝業(yè)作為“世界紡織服裝工廠”,一直面臨窘境,正如經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉所說的:“消耗了不可再生資源,破壞了環(huán)境,又背負(fù)了傾銷的惡名,最后還沒賺到多少錢!

  中國紡織服裝業(yè):大而不強(qiáng)的“世界工廠”

  從商場買回來一條價值不菲的名牌牛仔褲,可能上面掛的吊牌是“杜邦萊卡”,貼的標(biāo)簽是外國品牌,只在襯里的某個不起眼的地方印著“中國制造”字樣。從技術(shù)到品牌都不是中國的,但卻是完完全全的中國制造的產(chǎn)品。

  也許這就是中國服裝業(yè)的現(xiàn)狀,用肖貴玉的話說就是:“中國服裝產(chǎn)品的尷尬在于:在品牌端你沒有話語權(quán),在技術(shù)端你又說不上話,最后發(fā)現(xiàn),你只能在這產(chǎn)業(yè)鏈的前后兩端之間苦苦掙扎,掙一些血汗錢。”

  2005年11月3日,模特在上海展示丹麥著名品牌By Malene Birger的2006春/夏季時裝。
 

  品牌是別人的,設(shè)計(jì)是別人的,技術(shù)是別人的,纖維材料是別人的,市場渠道也是別人的,中國生產(chǎn)商更像一個赤貧的打工者,或是給他人作嫁衣的侍者,再不然就是含辛茹苦把別人的孩子養(yǎng)大養(yǎng)胖的保姆。

  中國的服裝紡織業(yè)堪稱巨大,產(chǎn)量驚人。2004年,中國服裝產(chǎn)量增長了15.10%,國內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)總產(chǎn)量達(dá)118.33億件,全行業(yè)完成150億件,出口額超過616億元。這些年來,中國紡織服裝產(chǎn)品出口對我國對外貿(mào)易順差的貢獻(xiàn)占絕對重要的地位。但在我國紡織服裝業(yè)驚人的產(chǎn)量和出口量背后,卻有著“大而不強(qiáng)”的陰影。一個很好的例證是,世界名牌Hugo Boss的精美襯衣在美國紐約第54大街的售價高達(dá)120美元,而剖析這個價格會發(fā)現(xiàn),其中60%以上的利潤給了銷售渠道商,30%歸了品牌商,而中國耗費(fèi)大量資源、辛苦勞作的制造商拿到的只有區(qū)區(qū)10%。而在競爭激烈的代工市場,有些國內(nèi)制造商為了打壓競爭對手、拿到訂單,不惜開出總售價8%左右的“超低價”。我國生產(chǎn)附加值極高的世界名牌襯衣的情況如此,而那些被媒體廣泛例舉的用來“換波音”的非名牌襯衣的處境就可想而知了。

  去年出口紡織服裝近2億美元的上海飛馬進(jìn)出口公司的陸龍生總經(jīng)理說,今年歐盟和美國對中國紡織品出口設(shè)限,讓國內(nèi)紡織出口企業(yè)的日子著實(shí)難過,有的企業(yè)幾近“斷炊”。不過,這也給了國內(nèi)企業(yè)一個教訓(xùn),就是不抓緊調(diào)整結(jié)構(gòu),生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品,一味靠低價惡性競爭,最終肯定是死路一條。上海三槍紡織品進(jìn)出口公司副總經(jīng)理陳英源也表示,紡織品國際貿(mào)易摩擦日漸頻繁,國內(nèi)各紡織出口企業(yè)只想著在“搶跑道”、“沖關(guān)”大戰(zhàn)中爭一時之利,最后終將是難以為繼。

  一位業(yè)內(nèi)人士指出,世界上最簡單的商業(yè)競爭方式就是價格競爭,而最低價永遠(yuǎn)只有一個。如果不調(diào)整競爭方式,在設(shè)計(jì)、服務(wù)、功能等方面進(jìn)行差異化競爭,那么只有不斷調(diào)低價格;這種競爭最可怕的后果是使行業(yè)的利潤率不斷降低。對于中國紡織服裝業(yè)這樣產(chǎn)能巨大、利潤微薄的產(chǎn)業(yè)來說,價格戰(zhàn)無異于自殘。而比照世界上的時尚服裝業(yè),絕不應(yīng)該是勞動密集、利潤微薄的夕陽產(chǎn)業(yè)。在國外,一套高級訂制成衣可能要價相當(dāng)于數(shù)萬到數(shù)百萬元人民幣,利潤驚人。

  在美國紐約時代廣場附近寸土寸金的黃金地段,就開設(shè)了占地2.4平方公里、建筑面積超過5萬平方米的服裝中心,其中容納了服裝產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié),有服裝從業(yè)人員近25萬人,而且其產(chǎn)出的效益也不亞于金融證券等行業(yè)。在意大利,服裝業(yè)是其國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè),而享譽(yù)世界的“米蘭時裝周”已成為繼奧運(yùn)會、“世界杯”足球賽和梵蒂岡的教皇加冕儀式之后的全球第四大活動。

  中國的紡織服裝企業(yè)已經(jīng)逐漸意識到,要想不再為別人“打工”,看別人臉色行事,必須轉(zhuǎn)變出口方式,拋棄低價競爭的傳統(tǒng)貿(mào)易模式,做別人沒有的創(chuàng)新的產(chǎn)品。從去年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,2005年前8個月,中國服裝出口保持平穩(wěn)增長,其中針織服裝、梭織服裝的出口單價分別提高了17.2%和6%;作為服裝出口的兩個主要大類,出口單價上升表明中國服裝出口已漸漸走出“量增價跌”的死胡同。

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