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如何解決企業(yè)心頭的結(jié)——面料問(wèn)題

2005-12-19 00:00:00 來(lái)源:來(lái)源:中國(guó)家紡網(wǎng)

  現(xiàn)在的情況是服裝企業(yè)找面料困難,新面料找客商也困難,為何供需兩旺,中間還是走不暢?服裝企業(yè)抱怨面料商不夠誠(chéng)信,訂好的面料一拖再拖;產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定;價(jià)格不透明;新產(chǎn)品信息太少;面料商研發(fā)力度不夠……看來(lái),對(duì)服裝企業(yè)來(lái)說(shuō),面料問(wèn)題還真是不少。

  對(duì)于迪奈爾服飾有限公司副總經(jīng)理兼設(shè)計(jì)總監(jiān)陳紅來(lái)說(shuō),面料是最令她頭疼的事。記者采訪她的時(shí)候,她正急著等一批面料的到來(lái)。據(jù)了解,迪奈爾服飾跟廣東某面料公司訂的面料原本在一個(gè)月前就應(yīng)該發(fā)過(guò)來(lái),可是過(guò)了一個(gè)月貨還沒(méi)到,電話打的次數(shù)已經(jīng)數(shù)不清了,對(duì)方每次都說(shuō),“快了快了,就這兩天給你發(fā)過(guò)去”,但結(jié)果總是令人失望。陳紅顯得很無(wú)奈,“現(xiàn)在我真是被面料搞得很頭疼,今天打過(guò)去又說(shuō)下午一定到,可是現(xiàn)在4點(diǎn)多了,一點(diǎn)消息也沒(méi)有。面料到了,還會(huì)出現(xiàn)許多問(wèn)題,質(zhì)量很不穩(wěn)定,面料問(wèn)題嚴(yán)重影響了我們的投產(chǎn)計(jì)劃!

  近日,溫州許多設(shè)計(jì)師和相關(guān)人員都剛從上;貋(lái),參加完上海為期四天的面料展。去百先得制衣有限公司采訪的時(shí)候,公司的行政副總經(jīng)理陳建木告訴記者,“我們公司去參加面料展的人員剛從上;貋(lái),聽(tīng)他們說(shuō)收獲不錯(cuò)。像這樣的展會(huì)我們公司每年都要去好多個(gè),比如北京、廣東、上海等等,還包括國(guó)外的。面料信息的采集對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要!贝舜,百先得制衣去了五個(gè)人,包括休閑部三位以及面料部的兩位?梢(jiàn)面料問(wèn)題之于服裝企業(yè)的重要性。

  面料是企業(yè)心頭的結(jié)

  “服裝市場(chǎng)越來(lái)越細(xì)化,對(duì)產(chǎn)品的要求越來(lái)越高,因此對(duì)面料的個(gè)性化要求也相應(yīng)變高,要求的類別越來(lái)越多,單類的需求量越來(lái)越少,但是總量還是在不斷增加。”這是在采訪過(guò)程中,大家不約而同總結(jié)出來(lái)的面料需求的現(xiàn)狀。雖然面料企業(yè)發(fā)展迅速,面料市場(chǎng)越來(lái)越多,不僅北有柯橋,南有西樵,僅就廣東一省而言,就不只一個(gè)西樵,大的面料市場(chǎng)還包括廣州中大、虎門富民、中山沙溪、南海鹽步等等,面料供應(yīng)顯得一片繁榮。

  但是服裝業(yè)界普遍認(rèn)為內(nèi)地在整個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈中,面料環(huán)節(jié)是最為薄弱的,許多高檔服裝依然大量采用進(jìn)口面料。服裝企業(yè)對(duì)面料的需求方面還面臨著諸多問(wèn)題有待解決。最近正忙于在全國(guó)各地了解面料情況的中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)上海工作處孟力告訴記者,在走訪的100多家企業(yè)中,多數(shù)都反映采購(gòu)人員難控制;服企找面料困難;長(zhǎng)期協(xié)議可降低成本,但面料變化快,無(wú)法滿足企業(yè)的需求。

  奧奔妮服飾有限公司董事長(zhǎng)鄭晨愛(ài)認(rèn)為,好的面料難找存在一個(gè)溝通問(wèn)題,即面料商和設(shè)計(jì)師及采購(gòu)人員的溝通不到位。“采購(gòu)人員存在最大的問(wèn)題是,他們只是采購(gòu)員采購(gòu)指定的面料,而看不到什么面料適合做什么,這個(gè)環(huán)節(jié)的缺少影響了面料進(jìn)入廠家,所以許多企業(yè)就要求面料商提供樣衣。而設(shè)計(jì)師與面料商的溝通,對(duì)面料的了解,則直接影響了企業(yè)與面料商的銜接!

  部分面料商的誠(chéng)信比較差,嚴(yán)重影響了服裝企業(yè)的正常生產(chǎn)計(jì)劃。陳紅告訴記者,“廠家把布料送過(guò)來(lái)選樣,布碼都很好,甚至第一批出貨也都不錯(cuò),第二批出來(lái)就不好了,不僅質(zhì)量不好,交貨期也是一拖再拖。供應(yīng)商如果無(wú)法如期交貨也不會(huì)考慮企業(yè)的損失,合同沒(méi)有約束力,缺乏檢測(cè)監(jiān)督人員來(lái)監(jiān)督。相對(duì)來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)的問(wèn)題比較嚴(yán)重一些,韓國(guó)等外國(guó)企業(yè)比較好一點(diǎn)!标P(guān)于質(zhì)量問(wèn)題,嘉得利實(shí)業(yè)有限公司副總經(jīng)理艾宏表示有同感,“我們的面料60%依靠日韓進(jìn)口,國(guó)外質(zhì)量比較穩(wěn)定,國(guó)內(nèi)面料相對(duì)比較差,品類比較少,而廣東相對(duì)比較好一點(diǎn),信息渠道比較暢通。國(guó)內(nèi)的面料樣板、色卡出來(lái),首批和后續(xù)的就是不一樣,色差大,手感也不一樣,面料的穩(wěn)定性很差! “面料與服裝的關(guān)系是一對(duì)多的服務(wù),所以很難滿足服企的需求,面料雷同外,設(shè)計(jì)能力也比較弱! 喬夫服飾有限公司總經(jīng)理?xiàng)钚∮捞岬椒⻊?wù)問(wèn)題,“企業(yè)采購(gòu)的面料從100到300、400個(gè)品種,變化的過(guò)程就是客戶需求的體現(xiàn),F(xiàn)在采購(gòu)面料類別多,量少,面料市場(chǎng)亂,方向不明確,常常是找東家找西家,像是滿大街找的感覺(jué),工作量非常大。面料企業(yè)應(yīng)該提高服務(wù),給企業(yè)提供合適的面料,就像央視就會(huì)根據(jù)企業(yè)分類來(lái)推薦廣告。這方面中大型的企業(yè)會(huì)好一點(diǎn),提供一定的服務(wù),但還是不夠,建議舉辦面料商與服裝企業(yè)的定期見(jiàn)面會(huì),專業(yè)性要稍強(qiáng)些!

  面料代理商的出現(xiàn)從某種程度上解決了上面所說(shuō)的尋找面料的問(wèn)題,這些公司多半擁有品類比較齊全的面料、質(zhì)量相對(duì)可靠!暗焦S采購(gòu),面料采購(gòu)量對(duì)價(jià)格有所影響,”圣瑪?shù)づ埔掠邢薰究偨?jīng)理鄧國(guó)忠說(shuō)。艾宏覺(jué)得通過(guò)代理商買比較好,“女裝全盤貨上去,所需的面料品類很多,量比較小。到廠家訂需要起墊量,所以只能通過(guò)經(jīng)銷商,有時(shí)候這樣拿到的價(jià)格反而比去廠里拿更便宜點(diǎn)!标惤緞t認(rèn)為,在量少的情況下,通過(guò)代理商的也有好處,省掉運(yùn)費(fèi)。陳紅則認(rèn)為,通過(guò)總代理,中間可能存在差價(jià),這個(gè)要考慮代理商的誠(chéng)信。楊小永覺(jué)得通過(guò)這種渠道或者廠家設(shè)的辦事處,變通能力比較低。且不論哪些觀點(diǎn)更客觀,面料價(jià)格的透明度問(wèn)題顯然是服裝企業(yè)考慮的問(wèn)題之一。

  除上述的問(wèn)題外,企業(yè)普遍反映的問(wèn)題還有一個(gè),就是企業(yè)自身并不懂面料,F(xiàn)在面料基本上都是面料商生產(chǎn)出來(lái),提供的,企業(yè)看樣,再下單。成型的面料都要經(jīng)過(guò)三大步驟:開發(fā)研制、加工制造、后整理設(shè)計(jì)。三步中只要落后一個(gè)步驟,成品面料就會(huì)出現(xiàn)許多問(wèn)題,因此對(duì)過(guò)程的控制非常重要。染的原料、溫度等要求都很高,企業(yè)缺乏專門懂面料的專業(yè)人員考察沒(méi)到位,也是其中面料不能及時(shí)到位的原因之一。也正由于企業(yè)對(duì)面料工藝的不了解導(dǎo)致面料價(jià)格存在灰色地帶。

  喬頓服飾企業(yè)有限公司紡織品事業(yè)部副總經(jīng)理胡鍔提出另外一個(gè)問(wèn)題,他說(shuō)紡織行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和服裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不一致,也是導(dǎo)致面料商和服裝企業(yè)間發(fā)生摩擦的重要原因,許多面料產(chǎn)品根據(jù)紡織行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是合格的,但是到了服裝制作成品后,檢測(cè)出來(lái)不合格,多半又說(shuō)是面料問(wèn)題。服裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高于紡織行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)讓雙方很難協(xié)調(diào)。

  如何解開這個(gè)結(jié)?

  溫州市智升服裝有限公司有一個(gè)面料開發(fā)部,聘請(qǐng)了專業(yè)的面料開發(fā)人員,自主開發(fā)面料,在溫州針棉織品行業(yè)里,尚屬首例。溫州市服裝商會(huì)針棉織品分會(huì)會(huì)長(zhǎng)倪學(xué)善曾給予很高的評(píng)價(jià),“這是針棉織品行業(yè)中的創(chuàng)舉,對(duì)其他企業(yè)有積極的借鑒意義!睏罘紞咕褪侵巧緩膹V東聘請(qǐng)過(guò)來(lái)的面料開發(fā)專業(yè)人員之一,她告訴記者,“我們的面料都是自己開發(fā)的,成品面料比較少,基本上都是先買紗線,再送到織廠和染廠,這些廠集中在寧波、江蘇、廣東等地。面料廠家的服務(wù)方面主要是開發(fā)提花、花型、顏色等,打樣時(shí)間比較長(zhǎng)。 但是公司面料部有專門的人來(lái)負(fù)責(zé)面料的流程控制,對(duì)面料進(jìn)行測(cè)試,所以對(duì)整個(gè)投產(chǎn)不會(huì)有影響。”胡鍔認(rèn)為這種模式很好,“我們做面料的也喜歡服裝企業(yè)自己提供貨板,這樣面料生產(chǎn)商就節(jié)省了研發(fā)的費(fèi)用,這樣的單子利潤(rùn)低一點(diǎn)我們也喜歡做,F(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)要求面料企業(yè)提供樣衣,因此,面料企業(yè)還需要服裝設(shè)計(jì)方面的服務(wù)。就喬頓來(lái)說(shuō),我們每年打樣衣就需要100萬(wàn),款式比一個(gè)專賣店更多,一個(gè)樣品室就有2000多套件。”

  廣東一家服裝企業(yè)在百先得下單做加工,面料由對(duì)方提供。面料運(yùn)到公司以后,相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)面料進(jìn)行簡(jiǎn)單的檢測(cè),把一小塊布料放進(jìn)水里浸泡,一夜后發(fā)現(xiàn)面料褪色,即刻跟對(duì)方聯(lián)系,及時(shí)更換面料才讓雙方都避免不必要的損失。由此這家廣東企業(yè)對(duì)百先得的生產(chǎn)加工信心倍增。這件事情讓陳建木感受頗深,“只是舉手之勞,卻不僅為公司避免了損失,也為公司贏得了客戶的信任,讓他們看到百先得認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。如果當(dāng)時(shí)面料直接進(jìn)入車間,成品后才發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題,那么損失是雙方面的。”可見(jiàn),面料在投產(chǎn)前的檢測(cè)很重要,面料說(shuō)明書、檢測(cè)報(bào)告都是最基本的資料收集。一直跟全國(guó)各地服裝企業(yè)打交道的胡鍔這樣認(rèn)為,“面料投產(chǎn)前一定要通過(guò)檢測(cè),但是,溫州企業(yè)基本上還做不到這點(diǎn)。外地一些大的廠有專門的實(shí)驗(yàn)室,他們的面料在進(jìn)車間前對(duì)面料起毛、起球等進(jìn)行檢測(cè),對(duì)面料的密度、成分等指標(biāo)都有很好的掌握。這樣面料在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的機(jī)率就低很多。”
產(chǎn)品的質(zhì)量決定價(jià)格,好的產(chǎn)品價(jià)格高企業(yè)也可以接受,企業(yè)怕的是質(zhì)量不過(guò)關(guān),價(jià)格中還存在灰色地帶,對(duì)于價(jià)格透明度問(wèn)題,百先得是這樣控制的,陳建木告訴記者,“我們有面料開發(fā)部,他們的工作主要是負(fù)責(zé)跟廠家或者辦事處聯(lián)系,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行推測(cè)、跟客戶溝通,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了解包括流行色、面料卡、檢測(cè)證書、面料成分等,再通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、廠家問(wèn)詢、估價(jià)等方法,有效控制面料價(jià)格,采購(gòu)成本透明度就比較高,差價(jià)不大。”

  針對(duì)面料供應(yīng)的情況,鄭晨愛(ài)認(rèn)為搭建一個(gè)平臺(tái)至關(guān)重要!懊媪腺Q(mào)易方面信息供應(yīng)很重要。面料的制造業(yè)集中在江浙、廣東,信息也相對(duì)集中,溫州沒(méi)有面料生產(chǎn)商,信息主要來(lái)自上海等地。而上海也缺乏一個(gè)大型的面料中心,我覺(jué)得這個(gè)模式可以借鑒紐約,它那里有一個(gè)面料專區(qū),來(lái)自世界各地的廠家都可以在那里進(jìn)行貿(mào)易,無(wú)論你需要什么面料在這個(gè)區(qū)里都可以解決,國(guó)內(nèi)也需要一個(gè)國(guó)際貿(mào)易的平臺(tái)。過(guò)去黃龍有一條精紡街,它集中了各種檔次的精紡面料,中間環(huán)節(jié)理順了,銜接得很好,這個(gè)面料市場(chǎng)對(duì)溫州西服的發(fā)展起著重要的作用。”

  在諸多中小企業(yè)拼命與各種各樣的面料問(wèn)題進(jìn)行見(jiàn)招拆招的較量中,許多大企業(yè)都找尋到了適合自己的解決方法。莊吉通過(guò)幾年的探索和意大利面料商LORO PLANA建立合作,簽約會(huì)上總裁吳邦東這樣評(píng)價(jià)這次合作,“這是莊吉國(guó)際化戰(zhàn)略的重要組成部分,加快了與國(guó)際合作的進(jìn)程,進(jìn)一步提升了莊吉品牌的品位,從而滿足高端客戶的需求,有利于企業(yè)做差異化競(jìng)爭(zhēng)!毕膲(mèng)在與國(guó)際大腕杰尼亞合作后,面料主要都來(lái)自意大利,夏夢(mèng)經(jīng)貿(mào)業(yè)(原先的面料部)也就分出來(lái),有了獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)者。喬頓是溫州男裝中現(xiàn)存的唯一擁有兩個(gè)面料公司的企業(yè),主要負(fù)責(zé)人趙飛龍有大半年時(shí)間在國(guó)外進(jìn)行面料開發(fā),尋找新產(chǎn)品。

  面料問(wèn)題是一個(gè)“面”的問(wèn)題

  跟面料廠家合作,服裝企業(yè)要求對(duì)方提供的產(chǎn)品具有個(gè)性化、數(shù)量多、環(huán)節(jié)少、價(jià)格透明、信息暢通、質(zhì)量穩(wěn)定、誠(chéng)信度高、交貨及時(shí)……而在對(duì)面料商提出相應(yīng)要求的同時(shí),企業(yè)往往忽視了發(fā)生面料問(wèn)題的另一面——企業(yè)自身的產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)劃是否合理。

  據(jù)了解,目前服裝企業(yè)的面料確定都在訂貨會(huì)結(jié)束后,樣衣定制幾乎要重新因面料的變化而變化,因?yàn)槠髽I(yè)事先用代用面料打樣,訂貨面料可能不一樣。這樣,就造成了很多在訂貨會(huì)前做好的樣衣沒(méi)有料子。同時(shí),也面對(duì)了很多樣衣在變化面料、變化零售價(jià)格之后所要面對(duì)的問(wèn)題,造成終端代理商最大的反感。為什么解決不了這個(gè)問(wèn)題?曾跟多家溫州知名服裝企業(yè)如法派、雪歌、好日子、婉甸等合作過(guò),并跟溫州服裝打過(guò)多年交道,北京優(yōu)替(國(guó)際)服裝發(fā)展支持機(jī)構(gòu)有限公司總裁趙月女士認(rèn)為,“溫州模式的面料采購(gòu)是即時(shí)面料采購(gòu),就是因?yàn)闆](méi)有足夠的產(chǎn)前技術(shù)準(zhǔn)備時(shí)間,溫州服裝在面料采購(gòu)上無(wú)法進(jìn)入期貨訂貨和與面料生產(chǎn)商直接訂貨的操作可能性。最終問(wèn)題的核心是品牌型與非品牌型在產(chǎn)品研制和產(chǎn)品訂料上的模式和時(shí)間控制的操作完全不同而造成的!

  趙月進(jìn)一步分析,“如果想改,必須解決產(chǎn)品研發(fā)的時(shí)間,必須提前150-200天進(jìn)入產(chǎn)前技術(shù)準(zhǔn)備,必須進(jìn)行期貨面料的訂制,必須用訂貨面料打樣,而不可能采購(gòu)現(xiàn)貨面料。至少,主產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也就是說(shuō)集中生產(chǎn)的產(chǎn)品是要這樣做才可以的。如果能做到這一點(diǎn),面料采購(gòu)的瓶頸問(wèn)題是可以得到解決的! 艾宏說(shuō),“現(xiàn)在一般企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃完成后,開訂貨會(huì),然后定下主面料,從開始采購(gòu)到面料到位至少需要45天,沒(méi)有更多的時(shí)間留給面料生產(chǎn),面料品質(zhì)保證不了、貨期保證不了,許多問(wèn)題都會(huì)出現(xiàn),所以訂貨會(huì)不斷提前!

  可見(jiàn),目前看來(lái)提前200天進(jìn)入產(chǎn)前技術(shù),一般企業(yè)還不具備相應(yīng)的條件。因此,面料問(wèn)題依舊是個(gè)問(wèn)題,是一個(gè)面的問(wèn)題,而不僅是一個(gè)點(diǎn)的問(wèn)題,在短期內(nèi)還無(wú)法解決。


 

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