"跟你直說(shuō)了吧，我們醫(yī)院里植入體內(nèi)的高端醫(yī)用紡織品基本上都是國(guó)外進(jìn)口的。"記者去醫(yī)院了解醫(yī)用紡織品在醫(yī)院的使用情況時(shí)，朝陽(yáng)區(qū)某三級(jí)甲等醫(yī)院的一位業(yè)內(nèi)人士向記者透露。
一般人都會(huì)認(rèn)為"醫(yī)用紡織品"就是醫(yī)院用的床單、繃帶或手術(shù)衣。實(shí)際上，醫(yī)用紡織品中絕大多數(shù)產(chǎn)品為人所不知。它被稱為紡織品種創(chuàng)新性最強(qiáng)的領(lǐng)域之一，在應(yīng)用領(lǐng)域
主要分為四大類。第一類是外科用植入性紡織品，如縫合線、人造血管、人工心臟瓣膜、人造關(guān)節(jié)等；第二類是外科用非植入性紡織品，如繃帶、紗布等；第三類是人造器官，如人工腎臟、人工心肺等；第四類是保健和衛(wèi)生產(chǎn)品，如醫(yī)用床單、手術(shù)服、手術(shù)罩、隔離單、尿布、衛(wèi)生巾、成人失禁墊等。
目前，在國(guó)內(nèi)醫(yī)院中，主要應(yīng)用的國(guó)產(chǎn)醫(yī)用紡織品是第二類和第四類。而第一類和第三類這些有較高技術(shù)含量的產(chǎn)品則主要是依賴進(jìn)口。
在醫(yī)院里，病人采用植入體內(nèi)的紡織品程序一般是：大夫根據(jù)病人情況向醫(yī)院提出申請(qǐng)，申請(qǐng)通過(guò)后由供應(yīng)科負(fù)責(zé)購(gòu)買。在某醫(yī)院的供應(yīng)科里，記者看到一位大夫的申請(qǐng)單，上面有"強(qiáng)生牌縫合線"的字樣。"縫合線吧，國(guó)內(nèi)有生產(chǎn)的，植入體內(nèi)后，有病人投訴，后來(lái)發(fā)現(xiàn)是縫合線斷了，這可不就演化成了醫(yī)療事故……"有過(guò)這段經(jīng)歷后，這位不愿透露姓名的大夫基本上不再申請(qǐng)國(guó)產(chǎn)的縫合線了。
大錢被誰(shuí)賺走了
"我看到推銷醫(yī)用棉棒和醫(yī)用棉球的人就頭疼，有時(shí)候一天要來(lái)好幾撥。"醫(yī)院供應(yīng)科的姜先生常會(huì)發(fā)出這樣的抱怨。一個(gè)棉球幾分錢，技術(shù)含量低，誰(shuí)都可以做，所以生產(chǎn)的廠家很多，而實(shí)際上，它的利潤(rùn)非常低，通常每個(gè)只有幾厘錢。"他們掙錢，主要是靠走量，利潤(rùn)很低。"可就是掙這點(diǎn)"小錢"，也是非常不容易。記者在采訪中了解到，廠家常常是搶著去醫(yī)院推銷，為了競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)常是價(jià)格降到幾乎沒(méi)有利潤(rùn)。對(duì)此，醫(yī)院的反饋是他們?cè)卺t(yī)用紡織品方面，每年都有大量的投入。這讓記者很困惑，醫(yī)用紡織品的"大錢"在哪里？又被誰(shuí)給掙去了呢？
"我們前段時(shí)間剛剛進(jìn)口了一段人工血管，14萬(wàn)元，你算算幾大卡車棉球能值這個(gè)價(jià)？"提起這個(gè)話題，姜先生有些憤慨和無(wú)奈。醫(yī)用紡織品的"大錢"領(lǐng)域就是這些高技術(shù)含量的產(chǎn)品。但這些產(chǎn)品國(guó)內(nèi)生產(chǎn)極少，很多只能依靠進(jìn)口。所以這些"大錢"大部分被國(guó)外企業(yè)掙去了。
我們無(wú)奈地看到，目前，在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的醫(yī)用紡織品中，低附加值的產(chǎn)品占絕大部分，且多停留在原料加工的階段。買點(diǎn)原料，十幾個(gè)人就可以建一條生產(chǎn)線。這樣的作坊式加工使得國(guó)內(nèi)醫(yī)用紡織品的競(jìng)爭(zhēng)只能停留在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的低級(jí)階段。生產(chǎn)醫(yī)用紡織品的企業(yè)多為小企業(yè)，科研力量弱，無(wú)法形成科技競(jìng)爭(zhēng)力。于是，醫(yī)院只花費(fèi)"小錢"從他們手中買到一些低端的產(chǎn)品。而那些需要花費(fèi)"大錢"的高端產(chǎn)品只能靠進(jìn)口。
"我們醫(yī)院使用的醫(yī)用紡織品的情況，如果按費(fèi)用大略測(cè)算一下的話，國(guó)內(nèi)紡織品能占到20％吧，可能還要少。"那位不愿意透露姓名的朝陽(yáng)區(qū)某三甲醫(yī)院業(yè)內(nèi)人士做了一下估算。
有商標(biāo)無(wú)品牌
在和醫(yī)院的有關(guān)人士接觸時(shí)，說(shuō)起國(guó)內(nèi)醫(yī)用紡織品的品牌時(shí)，他想了半天，只想到了一個(gè)廠家的名字，但馬上又補(bǔ)充道，這廠現(xiàn)在好像倒閉了，他們生產(chǎn)的醫(yī)用紡織品好久沒(méi)有見(jiàn)了。而當(dāng)記者問(wèn)到國(guó)外的醫(yī)用紡織品的品牌時(shí)，他很自然的就提起尼普洛、貝朗、強(qiáng)生、美外、庫(kù)克、巴德等企業(yè)。我們也許應(yīng)該從他列舉的品牌中得到點(diǎn)啟示。
這些企業(yè)中，多為有著悠久歷史的綜合性大企業(yè)。像美國(guó)強(qiáng)生，成立于1886年，以其強(qiáng)大的科研力量著稱于世。多年居于全球500強(qiáng)企業(yè)的排名中。是世界上最大的、綜合性的醫(yī)藥保健公司之一，也是世界上產(chǎn)品最多元化的公司之一。強(qiáng)生醫(yī)用紡織品在醫(yī)院很受歡迎，而且因?yàn)槠洚a(chǎn)品涉及到生活和醫(yī)療用品的很多方面，即使不是醫(yī)藥行業(yè)的專業(yè)人士，也聽(tīng)過(guò)"美國(guó)強(qiáng)生"的鼎鼎大名。
這時(shí)候，我們反觀自己的企業(yè)，反觀國(guó)產(chǎn)的醫(yī)用紡織品品牌，很遺憾地發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題：國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的醫(yī)用紡織品只能尷尬地處在只有商標(biāo)沒(méi)有品牌的狀態(tài)！
"我們國(guó)內(nèi)有不少生產(chǎn)醫(yī)用紡織品的廠家，他們的產(chǎn)品有三證，符合國(guó)家各項(xiàng)規(guī)定，合適的我們就買，可是要說(shuō)產(chǎn)品的牌子，我實(shí)在沒(méi)有什么印象。"一位醫(yī)院的工作人員告訴記者。國(guó)產(chǎn)醫(yī)用紡織品，有很多廠家，卻無(wú)法讓醫(yī)院記住一個(gè)廠家；有很多品牌，卻無(wú)法形成一個(gè)名牌。這種產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀不能不引發(fā)人們的深思。
慢慢進(jìn)步也許還成
國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)技術(shù)改造是一個(gè)長(zhǎng)期的問(wèn)題，國(guó)家在過(guò)去的幾年里花大力氣進(jìn)行紡織品技術(shù)改造的投入。先是貼息貸款，后在1999年下半年啟動(dòng)國(guó)債技改項(xiàng)目。醫(yī)用紡織品企業(yè)也同樣面臨著技術(shù)改造這樣一個(gè)大課題。而技改工作前期投入大，見(jiàn)效慢的特點(diǎn)，使得醫(yī)用紡織品的發(fā)展之路異常艱難。
"醫(yī)用紡織品的開(kāi)發(fā)前景是超出人的想象力的。"有人曾經(jīng)發(fā)出這樣的感嘆。醫(yī)用紡織品這一領(lǐng)域，科技投入巨大，同時(shí)也能創(chuàng)造可觀的利潤(rùn)。世界各國(guó)對(duì)醫(yī)用紡織品的開(kāi)發(fā)也開(kāi)始重視。有消息稱，德國(guó)近來(lái)已經(jīng)有17家紡織研究機(jī)構(gòu)投入到醫(yī)用紡織品的研發(fā)當(dāng)中。我國(guó)在這方面是不是也應(yīng)該有所行動(dòng)。
同時(shí)，醫(yī)用紡織品企業(yè)也應(yīng)該增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，形成屬于自己的醫(yī)用紡織品品牌。如果國(guó)內(nèi)大的企業(yè)集團(tuán)介入醫(yī)用紡織品的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)，提高醫(yī)用紡織品企業(yè)的研發(fā)技術(shù)水平，或許還可以借用一下品牌效應(yīng)… …
"這幾年國(guó)內(nèi)還是出了幾家生產(chǎn)縫合線的企業(yè)。上海有幾家還行，有時(shí)也會(huì)有醫(yī)生申請(qǐng)使用。國(guó)內(nèi)醫(yī)用紡織品慢慢進(jìn)步也許還成。"朝陽(yáng)區(qū)某三級(jí)甲等醫(yī)院的業(yè)內(nèi)人士最后說(shuō)，"醫(yī)用紡織品國(guó)產(chǎn)化之路雖然曲折，但還是有希望的。"
