近日，廣東省委常委、常務副省長鐘陽勝與省政府辦公廳、省國資委等有關部門負責人一起到廣東絲綢集團考察調研。了解該集團貫徹落實全省深化國有企業(yè)改革工作會議精神的情況及下階段工作思路，并與集團領導班子、中高層管理人員一起研究如何深化改革、做大做強做優(yōu)省屬國有企業(yè)等問題。鐘陽勝充分肯定了廣東絲綢集團通過股份制改造所取得的成效，勉勵集團上下要認真學習領會溫家寶總理視察廣東的重要講話精神，切實貫徹落實省委書記張德江、省長黃華華對國有企業(yè)改革的重要指示，以及全省深化國有企業(yè)改革會議精神，進一步深化改革，打造絲綢航母，實現(xiàn)新的跨越。

　　據了解，廣東絲綢集團近年來通過總部對二級子公司控股、持股、參股等方式，將貿工技農企業(yè)有機聯(lián)結在一起，建立了以產權為紐帶、資產經營為核心的經營管理體制，保持連續(xù)多年的快速發(fā)展，實現(xiàn)了國有資產的保值增值，為進一步深化改革和加快發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。

　　鐘陽勝在分析該集團發(fā)展優(yōu)勢與劣勢后指出，絲綢集團應繼續(xù)按照“打造絲綢航母、實現(xiàn)新的跨越”的目標進一步深化改革，重點做好六項工作。首先是進一步深化產權制度改革，不僅僅是集團總部對于二級公司的控股、參股，還要考慮在集團層次引進有實力的絲綢紡織銷售、生產和研發(fā)大企業(yè)入股，以及引進戰(zhàn)略投資者，進行產權多元化改革，完善法人治理結構，加強財務監(jiān)管，增強企業(yè)發(fā)展能力；其次，做好整合省內省外、國內國外各種資源的工作，形成新的組合優(yōu)勢，增強企業(yè)核心競爭力；第三，從增強自主創(chuàng)新能力、提高領導班子和骨干隊伍經營能力以及提高企業(yè)的現(xiàn)金支付能力等方面入手，增強自身實力；第四，延長產業(yè)鏈、拓寬產業(yè)領域，促進全省絲綢紡織產業(yè)加速發(fā)展，幫助農民致富；第五，實行增加值管理，完善ERP系統(tǒng)，提高企業(yè)經營效益；第六，在發(fā)揮開放優(yōu)勢引進來的同時，重視發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢，積極“走出去”，探索國際化經營發(fā)展之路。

　　鐘陽勝要求，為了實現(xiàn)做大做強做優(yōu)目標，還要注意把傳統(tǒng)輕紡產品改造和推進農業(yè)產業(yè)化相結合；把提高自主創(chuàng)新能力和引進國外先進技術、先進管理經驗相結合；把創(chuàng)造高端名牌和擴大適銷產品生產相結合；把研究開發(fā)和貿、工、農、技相結合；把深化產權制度改革和加強財務管理相結合；把培養(yǎng)高層次管理人員和提高基本隊伍素質相結合，努力在現(xiàn)有基礎上打造國內最具綜合實力和競爭優(yōu)勢的絲綢企業(yè)集團。（程滿清、符信）