7月13日，儀征化纖召開綜合調(diào)度會(huì)，與以往不同的是，公司領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議桌上，沒有了各部門一周工作匯報(bào)的紙質(zhì)材料，他們通過手機(jī)、平板電腦等方式打開郵箱中的郵件，閱讀各部門的匯報(bào)材料。這是該公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭踐行無(wú)紙化辦公、推進(jìn)信息系統(tǒng)深化運(yùn)用一個(gè)新變化。

儀征化纖有近60個(gè)信息化應(yīng)用系統(tǒng)在運(yùn)行，近年來，以“深化應(yīng)用”為主線，不斷優(yōu)化提升和完善企業(yè)的信息化應(yīng)用系統(tǒng)，以集成應(yīng)用為抓手，推進(jìn)“兩化”深度融合。2014年，儀征化纖被中國(guó)石化評(píng)為“管理信息化先進(jìn)單位”、“ERP規(guī)范應(yīng)用示范企業(yè)”，《信息化實(shí)現(xiàn)一體化管理》被評(píng)為“管理信息化優(yōu)秀案例”。

今年以來，儀征化纖ERP系統(tǒng)通過“細(xì)化成本核算”、“開發(fā)承兌匯票管理系統(tǒng)”、“多系統(tǒng)集成”等深化應(yīng)用措施的落實(shí)，促進(jìn)了業(yè)務(wù)與信息化的深度融合，取得了顯著的應(yīng)用成效；全面實(shí)施實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，范圍覆蓋所有生產(chǎn)裝置及相關(guān)公用工程，涉及控制系統(tǒng)20多種，通過該系統(tǒng)的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主要生產(chǎn)裝置的狀態(tài)監(jiān)控，促進(jìn)生產(chǎn)精細(xì)化管理；全面推進(jìn)基層班組信息化管理，“安全隱患報(bào)告”、“合理化建議”實(shí)施了網(wǎng)上填報(bào)、評(píng)審等全流程管理。

經(jīng)各業(yè)務(wù)部門測(cè)算，1—6月，儀征化纖信息化應(yīng)用挖潛增效473.6萬(wàn)元，其中推進(jìn)無(wú)紙化辦公、節(jié)約紙張費(fèi)用25萬(wàn)元。