湖北天門紡織機械有限公司把加強成本管理，開展節(jié)能降耗作為“創(chuàng)建節(jié)約型和諧企業(yè)”的一項群眾性活動常抓不懈，取得了可喜成績。

　　天門紡機首先利用新材料、新工藝來節(jié)約生產(chǎn)成本。在準備車間，公司采用“鑄件中溫發(fā)黑替代化學鍍鎳”工藝，每月節(jié)約資金2萬多元。工藝部在運用三維軟件對22種鍍鋁件重量進行測試的過程中，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)鑄件實際重量比結算重量輕，于是采取按核準重量結算的方式，每年降低采購成本20多萬元。供應部則協(xié)助研究所合理調整鋼材供貨廠家，在不影響產(chǎn)品質量的前提下，用湘鋼代替冶鋼材料，每噸可節(jié)省采購成本650元左右，一年下來可節(jié)約資金48萬元。同時，公司充分利用廢舊資源，鼓勵員工創(chuàng)造性節(jié)約。

　　倉庫管理員屈炎生清理、修復了一大批廢舊絞刀、卡盤、銑刀、刀桿，節(jié)約資金8000多元；加工車間工藝員劉才虎從車間廢舊堆中清理、維修了2件滾軋輪，重新投入使用，節(jié)約資金5500余元。此外，公司制定了嚴格的易耗品和燃輔料定額，用制度來控制成本。從去年下半年開始，消耗定額直接與車間結算掛鉤，通過規(guī)范管理，來控制刀刃具和標準件的消耗，避免了耗材的浪費。